非金錢激勵員工的108種手段(專業(yè)版)
【正文】 有時候覺得自己像個神經(jīng)病。8競爭能快速高效地激發(fā)士氣8不妨偶爾在工作中打個賭 8讓員工永遠(yuǎn)處于競爭狀態(tài) 8建立競爭機制的 3 個關(guān)鍵點 8活力與創(chuàng)造力是淘汰出來的 8用“魚占魚式”人物制造危機感 90、用“危機”激活團(tuán)隊的潛力9引導(dǎo)良性競爭，避免惡性競爭十一、文化激勵用企業(yè)文化熏陶出好員工而建立這種良好的上下級關(guān)系的前提，也是最重要的一點，就是有效的溝通。讓員工對企業(yè)前途充滿信心 1用共同目標(biāo)引領(lǐng)全體員工 1把握“跳一跳，夠得著”的原則 1制定目標(biāo)時要做到具體而清晰 1要規(guī)劃出目標(biāo)的實施步驟 1平衡長期目標(biāo)和短期任務(wù) 1從個人目標(biāo)上升到共同目標(biāo) 1讓下屬參與目標(biāo)的制定工作 1避免“目標(biāo)置換”現(xiàn)象的發(fā)生 三、授權(quán)激勵重任在肩的人更有積極性.. . . ..最近看了《非金錢激勵員工的108種手段》，感覺很好，很受益，要想帶好一個團(tuán)隊，首先要自己具備領(lǐng)導(dǎo)才能及專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)與提高是必不可少的?？梢哉f，溝通之于管理者，就像水之于游魚，大氣之于飛鳥。 人都有做個“重要”人物的欲望，都渴望得到別人的贊美和肯定。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。管理者擺一個擂臺，讓下屬分別上臺較量，能充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，全面地提高組織活力。 管理者與下屬保持良好的關(guān)系，對于調(diào)動下屬的熱情，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)積極工作有著特別的作用。管理者通過設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，可以有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵員工的行為，調(diào)動員工的積極性?，F(xiàn)把
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