【正文】 每月需要?jiǎng)趧?dòng)合同差 45 天到期的員工名單提供給到 人事 主管。 六 離職流程管理 1. 員工提出離職 1) 離職申 請(qǐng) 由人事專員提供《辭職申請(qǐng)表》給到相關(guān)人員 ， 將相關(guān)信息填寫完成。新員工培訓(xùn)按時(shí)間順序細(xì)分為入職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)三類；崗位培訓(xùn)按培訓(xùn)形式細(xì)分為：內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)兩類。 6) 人力資源部復(fù)核審核簽字確認(rèn) 。同時(shí)發(fā)送《謝絕回復(fù)通知書》給到不合格的應(yīng)試人員。 8) 終試 ........................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 三 轉(zhuǎn)正 管理制度 轉(zhuǎn)正前 15個(gè)工作日 人事專員需提前 15 個(gè)工作日月前將《員工轉(zhuǎn)正審批表 》郵件發(fā)給新員工和導(dǎo)師、用人部門 負(fù)責(zé)人，同時(shí)抄送人事負(fù)責(zé)人 ； 需在轉(zhuǎn)正前 1周內(nèi)按流程辦理好轉(zhuǎn)正手續(xù)。 2) 培訓(xùn)不能按計(jì)劃實(shí)施時(shí)，應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的變更。由人力資源部組織相關(guān)人員選定和編撰。 2. 公司辭退 1) 辭退審批 用人部門要求辭退某員工，則由用人部門負(fù)責(zé)人填寫《員工勞動(dòng)合約解除審批表》，經(jīng)用人部門領(lǐng)導(dǎo)審批后交到人力資源部 人事 專員 處； 人事 專員向部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行情況調(diào)查，核實(shí)原因后，將調(diào)查情況如實(shí)填寫在《員工勞動(dòng)合約解除審批表》上，交人力 主管審批，再由人力 主管 找人力 經(jīng)理 審批；審批程序通過后，方可辦理離職程序。 5) 合同不續(xù)簽 對(duì)于員工本人要求不續(xù)簽的員工名單及資料，需時(shí)及反饋給到 人事 主管 。 3) 離職交接 人事 專員將離職申請(qǐng)結(jié)果通知到用人部門和員工本人，同時(shí)通知員工及部門進(jìn)行離職交接；用人單位負(fù)責(zé)人安排交接人進(jìn)行交接，并對(duì)整個(gè)交接過程進(jìn)行監(jiān)督，工作交接完畢后，交接人和監(jiān)督人需在《員工離職交接清單》上簽字 。 ? 未經(jīng) 人力資源部審核的培訓(xùn)，其費(fèi)用不在培訓(xùn)費(fèi)用中列支。 2) 所有培訓(xùn)教材，不管其屬于何種形式，編撰者或獲取者均需提供一套至人力資源部，以供發(fā)放或借閱，同時(shí)要登記管理。 2. 公司內(nèi)部 跨部門之間崗位調(diào)動(dòng) 1) 由人事專員填寫崗位調(diào)動(dòng)審批表并提供調(diào)動(dòng)交接清單給員工本人填寫。 5) 面試準(zhǔn)備 應(yīng)聘者在公司前臺(tái)處簽到；前臺(tái)文員發(fā)放《應(yīng)聘人員登記表》 由應(yīng)聘者填寫。 4) 初步篩選 人事 專員對(duì)簡歷進(jìn)行篩選，將適合公司的人才存入《 鷹威 人才庫》，對(duì)適合職位的人才進(jìn)行溝通并進(jìn)一步篩選，選出面談候選人并通知應(yīng)聘者面談，確定面試時(shí)間、地點(diǎn)、面試人，提醒帶齊相關(guān)證書、資料。 ? 對(duì)于有工資變化的調(diào)動(dòng)員工，調(diào)入單位需讓員工在《調(diào)動(dòng)工資審批表》中由員工本人簽字確認(rèn)。 3. 培訓(xùn)檔案管理 1) 培訓(xùn)記錄、資料是公司員工參加各類培訓(xùn)的憑證，包括培訓(xùn)通知、簽到表、考核結(jié)果、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、取得的資格證書等；這些資料統(tǒng)一由人力資源部保管、存檔 ,各部門每個(gè)月要以電子文檔形式上報(bào)人力資源部。 2) 經(jīng)費(fèi)使用 ? 人力資源部負(fù)責(zé)公司年度所有培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用和把關(guān)。后續(xù)由 人事 專員跟蹤是否按以下程序辦理。 3. 勞動(dòng)合同終止 1) 勞動(dòng)合同終止審批 由用人部門提出，并填寫《員工勞動(dòng)合同解除申請(qǐng)表》，用人部門將填好的《員工勞動(dòng)合同解除申 請(qǐng)表》提交給人事專員； 2) 員工的溝通確認(rèn) 由 人事主管 與用人部門進(jìn)行溝通確認(rèn)；同時(shí)將溝通后的信息在《員工勞動(dòng)合同解除申請(qǐng)表》進(jìn)行如實(shí)記錄；并報(bào)人力 經(jīng)理 復(fù)核審核； 3) 合同終止通知 人事專員根據(jù)《員工勞動(dòng)合同解除申請(qǐng)表》的審批結(jié)果，進(jìn)行終止勞動(dòng)合同的準(zhǔn)備工作； 需提前 35 天將《終止（解除）勞動(dòng)合同通知書》發(fā)放給到員工本 人簽字確認(rèn)并回收該通知書；（對(duì)于已離崗的員工，在公司內(nèi)部發(fā)布公告）。若是公司要求辭退某員工，則由人力資源部 人事 專員填寫《員工勞動(dòng)合約解除審批表》，交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可辦理離職程序。 ? 培訓(xùn)部根據(jù)業(yè)務(wù)單位的建議或外部信息收集，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，購買于公司業(yè)務(wù)相關(guān)程度高的培訓(xùn)教材。培訓(xùn)計(jì)劃變更包括計(jì)劃延遲和計(jì)劃取消。 四 崗位調(diào)動(dòng) 管理制度 崗位調(diào)動(dòng)一般分為三種情況：一是跨 公司 崗位調(diào)動(dòng)、二是 公司內(nèi)部 跨部門 崗位調(diào)動(dòng) 1. 跨單位之間調(diào)動(dòng) 1) 調(diào)出單位審批 ? 由調(diào)出單位人事部門負(fù)責(zé)前期調(diào)動(dòng)員工的溝通、調(diào)動(dòng) 手續(xù)的辦理，同時(shí)提供《調(diào)動(dòng)交接清單》給到調(diào)動(dòng)員工，并督促調(diào)動(dòng)員工做好調(diào)動(dòng)清單和交接清單。 9) 錄用通知 .................................................... 3 10) 謝絕回復(fù) .................................................... 4 2. 增崗超編招聘 管理 ................................................ 4 1) 人才需求 .................................................... 4 2) 確認(rèn)招聘途徑 .................................