倉庫管理員績效考核表(專業(yè)版)
【正文】 依公司稽查數(shù)據(jù)考核510出倉（貨）管理發(fā)料時未在現(xiàn)場清點、未按時發(fā)料、錯發(fā)、漏發(fā)每件扣1分；依生產(chǎn)部每日異常反饋及公司稽查考核511產(chǎn)品發(fā)貨單據(jù)與實物不符，每處扣2分。發(fā)貨時出現(xiàn)產(chǎn)品混裝每次扣2分。依倉庫提報呆滯品清單及公司稽查數(shù)據(jù)考核103工作報表未交扣2分，每延誤一天上交扣1分依倉庫臺帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核54工作質(zhì)量產(chǎn)品檢驗合格進倉后發(fā)現(xiàn)外觀異常的一件扣1分依倉庫臺帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核55材料人為損壞、遺失每件扣3分；依公司稽查數(shù)據(jù)考核106未見實物擅自辦理進倉的每件扣5分；依公司稽查數(shù)據(jù)考核57每月必須組織一次自盤點工作，未組織扣4分,盤點抽查準確率要求98%以上,每降1個百分點扣2分,每超1個百分點加2分；依月盤點表及公司抽查數(shù)據(jù)考核108庫存數(shù)低于最低庫存量未反饋每項扣2分；依公司稽查數(shù)據(jù)考核59材料必須分類分區(qū)存放、掛標準標示牌，每發(fā)現(xiàn)一項不符合要求扣2分。依發(fā)貨單及業(yè)務(wù)接客戶投訴考核5126S管理6S檢驗每查一處不合格項，未在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢的扣2分；依管理部6S稽查數(shù)據(jù)考核513在倉庫內(nèi)聚眾閑聊扣5分；保持庫容整潔每日未做清掃整理每次扣2分；依公司稽查數(shù)據(jù)考核514進倉管理成品或材料入庫倉管員未到現(xiàn)場核對每次扣2分；依公司稽查數(shù)據(jù)考核1015個人執(zhí)行管理自覺落實完成職責內(nèi)的工作，每被提醒一次扣扣1分；管理部6S稽查數(shù)據(jù)考核516團隊管理積極主動配合協(xié)助其他成員完成工作，被動
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