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志高文化傳播公司創(chuàng)業(yè)設(shè)計方案(專業(yè)版)

2025-08-08 15:55上一頁面

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【正文】 要了解各行各業(yè)的廣告投放規(guī)律,按規(guī)律開發(fā)客戶;要利用現(xiàn)有資源,結(jié)合自身的長處和優(yōu)勢,與客戶搞好關(guān)系,在客戶中樹立良好的口碑,自夸不如人贊;要注重每一個客服人員的能力培養(yǎng),使之善于在激烈的市場競爭中發(fā)掘新的客戶;要做好客戶的檔案管理工作,每一個客戶的資料必須上報存檔,以防人員流失的時候造成直接的經(jīng)濟損失和不必要的損害,影響公司形象和聲譽,影響公司的客戶服務(wù)質(zhì)量。研究進入網(wǎng)絡(luò)媒體、設(shè)立本公司網(wǎng)站的可能性,為公司的生存、發(fā)展提供更廣闊的空間。負責(zé)公司人員的錄用解聘。他們對廣告客戶部和市場調(diào)查部提供的有關(guān)資料和意見加以分析,依照廣告 計劃的要求,配合消費者的心態(tài),完成創(chuàng)意方案,然后會同客戶部門和調(diào)研部門,制定出整套廣告方案,供客戶審核,并在客戶審核同意后,制作出廣告成品。同時,要對廣告的設(shè)計、創(chuàng)意、制作與刊播過程進行監(jiān)督。 可以獲得低于市場價格在公交公司車身廣告的發(fā)布權(quán) 有較強的創(chuàng)新意識。 第四學(xué)期 20xx年 9月 — 12 月《股份經(jīng)濟理論與實務(wù)》 三、市場評估 目標顧客描述: 由于公司規(guī)模較小,首先要立足于本地市場,目標瞄準: ( 1)、本市 知名度不高的 中 小型 房地產(chǎn)開發(fā)商 需求特征: 對產(chǎn)品質(zhì)量要求 較 高、并且強調(diào)品質(zhì)穩(wěn)定、需要提供快速準確專業(yè)的 房地產(chǎn) 整理 工作及高效率的生產(chǎn) 、 反應(yīng)周期。同時, 廣告業(yè)也是未來十年 內(nèi)最有發(fā)展勢頭的十大行業(yè)之一。各企業(yè)要創(chuàng)建自己的品牌,在競爭激烈的市場 中生存、發(fā)展,就需要有 著專業(yè)知識、先進理念的廣告策劃公司為其量身定做、出謀劃策。 四、市場營銷計劃 產(chǎn)品 產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 企業(yè)產(chǎn)品樣本、包裝等設(shè)計、制作、印刷 主要針對 知名度不高的 中 小型 房地產(chǎn)開發(fā)商對其自身的樓盤宣傳 報紙、電臺、電視臺、等媒體廣告發(fā)布 有一定的公共關(guān)系資源,可以獲得低于市場價格在常州晚報的廣告版面。參與制定客戶市場銷售政策、發(fā)展廣告目標和策略;制定廣告的媒體策略,監(jiān)督刊播計劃的實施;負責(zé)新業(yè)務(wù)的開發(fā),并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。 ( 2)文案創(chuàng)作員 負責(zé)為客戶進行文案創(chuàng)作工作,負責(zé)廣告文稿的構(gòu)思。開業(yè)初期,主要做好 企業(yè)產(chǎn)品樣本、包裝等設(shè)計、制作、印刷;公共交通工具廣告發(fā)布、 DM廣告等業(yè)務(wù)。 對策:把握市場機會結(jié)合自身優(yōu)勢,以先進的管理模式和營運模式,創(chuàng)出自己的獨特風(fēng)格,強化公司企業(yè)形象和 CI策略,樹立“始于客戶需求,終于客戶滿意”的服務(wù)理念,在客戶中建立起良好的口碑。 廣告公司作為一個提供服務(wù)的機構(gòu),其經(jīng)營策略不 是一成不變的,而作為一個新的廣告公司,首先要立足本地市場,做足本地文章,只有這樣才能在維持公司生存的基礎(chǔ)上促進公司的發(fā)展壯大;廣告公司需要綜合素質(zhì)的人才,員工的專業(yè)素質(zhì)、能力和經(jīng)驗是最優(yōu)先考慮的,整合好其服務(wù)理念將使公司發(fā)展速度加快;要居安思危,作為新公司,在當(dāng)今市場不斷細分化的情況下,發(fā)掘新的市場機會,形成新的目標市場,這才是公司長期發(fā)展的根本所在。廣告公司由于其特殊性,人員的流動性比較大,如何管理好每一位員工,留住人才是公司能夠發(fā)展的根本所在。 在 穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)上,積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,依靠對某一行業(yè)的精深了解,介入到該行業(yè)的營銷策劃、廣告、公關(guān)、終端的包裝及活動,打造公司的核心競爭力。 ( 4)校對員 負責(zé)與印刷企業(yè)保持聯(lián)系,把廣告樣本送達印刷企業(yè),負責(zé)印刷清樣的文字校對工作,修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。 ( 3)市場調(diào)查員 市場 調(diào)查員要根據(jù)客戶的要求,進行產(chǎn)品調(diào)查、市場調(diào)查與預(yù)測,了解消費者的興趣偏好以及趨勢動態(tài),測定廣告效果等。是廣告公司與廣大客戶聯(lián)系的紐帶。 競爭對手的主要劣勢: 缺乏創(chuàng)新精神,墨守成規(guī)。 【 關(guān)鍵字】 創(chuàng)辦 ┃ 志高傳播 ┃ 設(shè)計方案 一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍: 設(shè)計制作代理發(fā)布各類廣告 業(yè)務(wù)、包裝設(shè)計、 生產(chǎn)加工及其它相關(guān)業(yè)務(wù) 報紙、電臺、電視臺、等媒體廣告發(fā)布 公共交通工具廣告發(fā)布、 DM 廣告 企業(yè)市場分析、營銷策劃、品牌規(guī)劃、媒介分析 網(wǎng)絡(luò)媒體廣告 企業(yè)類型: □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) √□服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗( 包括時間): 本人以往對經(jīng)營廣告公司的實際經(jīng)驗不足,但通過這次對“茂苑傳播”的調(diào)查,獲得了 如何運作廣告公司一定的實際經(jīng)驗。 通過這次對“茂苑文化傳播有限公司”的調(diào)查,獲得了如何運作廣告公司一定的實際經(jīng)驗,依托這兩年來在常州廣播電視大學(xué)所學(xué)的理論知識, 本人想進入廣告業(yè)這一服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)辦“志高文化傳播有限公司” 簡稱“ 志高傳播”。 擁有一定數(shù)量相對穩(wěn)定的客戶群體。它對內(nèi)代表客戶,對外代表廣告公司。一般沒有決策權(quán),在客戶部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展工作。負責(zé)所有媒介廣告的美工創(chuàng)作工作,要求能夠理解、實施市場策略和廣告策略,能與文案創(chuàng)作人員等密切合作。力爭 有五至八家經(jīng)營穩(wěn)健的中小客戶、另有一批有 一 定數(shù)量的小散客戶( 能為我們帶來基本的日常開銷 、 提高人員的利用率 以 及為培養(yǎng)人員創(chuàng)造條件 )。 十三、 公司的經(jīng)營管理及策略 (一)人力資源是廣告 公司最根本的資源。 以上,就是本人對創(chuàng)辦“志高傳播”公司過程中所涉及的公司主要經(jīng)營范圍、對目前廣告業(yè)市場的分析和評估、公司的組織結(jié)構(gòu);創(chuàng)業(yè)所需要的資金及機器設(shè)備、公司的發(fā)展目標 、經(jīng)營管理及策略等問題所作出的具體闡述。 (三)管理風(fēng)險 主要體現(xiàn)在人員的管理上,因為廣告公司的人員均是素質(zhì)較高的知識型和技術(shù)型人才,個性鮮明和獨特,在管理中會有一些難度;另外,部分人掌握有較多的公司和客戶的詳細資料,如果人員流動性太高,則對公司是極為不利的。 中期目標:在 開業(yè)后 1— 2 年左右時間內(nèi), 逐步 形成一套得力的工作班子。參加客戶會議,并在必要 時直接向客戶介紹工作進展。 ( 2)業(yè)務(wù)員 負責(zé)與客戶、媒體的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),送稿復(fù)審確認和審核制作的校樣稿。 公共交通工具廣告發(fā)布 可以獲得低于市場價格在公交公司車身廣告的發(fā)布權(quán) DM廣告 主要針對 擁有自有商業(yè)品牌的中小型商貿(mào) 、 高新科技 、高附加值企業(yè) ,充分利用這種直郵形式的廣告來宣傳自己的產(chǎn)品 價格 產(chǎn)品或服務(wù) 成本價 銷售價 競爭對手的價格 企業(yè)樣本(標準 16K) /P /P /P 企業(yè)樣本設(shè)計費 300元 /P 300500元 /P 報紙媒體廣告發(fā)布 市場價乘扣率 市場價乘扣率 公共交通工具廣告發(fā)布 市場價乘扣率 市場價乘扣率 折扣銷售 無 賒賬銷售 無 地點 ( 1)選址細節(jié): 地 址 面積(平方米
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