【正文】 1你認為在公司工作有沒有發(fā)展前途？ A、有 B、說不準(zhǔn) C、沒有 1除薪酬外，你最看重： A、提高自己能力的機會 B、好的工作環(huán)境 C、和諧的人際關(guān)系 D、工作的成就感 1你認為目前最大的問題是： A、沒有提高自己能力的機會 B、工作環(huán)境較差 C、人際關(guān)系不太和諧 D、工作沒有的成就感 1你認為目前的工作： A、很合適，并且有信心、有能力作好 B、是我喜歡的工作，但自己的能力有所欠缺 C、不是我理想的工作，但我能夠作好 D、不太適合，希望換一個崗位 1你的職業(yè)傾向： A、希望在目前這個方向一直干下去 B、希望換一個方向 C、沒有想過 D、根據(jù)環(huán)境的變化可以變化 1你認為公司環(huán)境衛(wèi)生情況如何？ A、很好 B、良好 C、一般 D、較差 E、很差 1你認為現(xiàn)行考勤制度是否合理？，若不合理，講明原因。表68 月份工作考評表 填寫時間： 2000年 月 日 部門：姓名：崗位：本月工作總結(jié)：本月工作自我評價：以下由直接上級填寫： 崗位技能 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（?。? 工作態(tài)度 　 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（?。? 工作成果　 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（?。?　 本月工作評語： 直接上級簽字： 備注：表69PERFORMANCE APPRAISAL REPORT工作表現(xiàn)評估報告（I）PERSONAL DETAILS / 個人簡歷Name / 姓名_______________________________Date Joined Company / 加入公司日期Company / 公司名稱_______________________________Year/Month in Current Position /現(xiàn)職時間（年度/月份）Job Title / 職位_______________________________Period Under Review / 評估時限D(zhuǎn)epartment / 部門_______________________________Date Of Review / 審核日期（II） OBJECTIVES / 目的The prime purpose of the performance appraisal is to :此評估的主要目的：1Improve and strengthen the relationship between appraiser and appraise.1改善及增強評分人及受評人的上下級關(guān)系。 （最高分90分，普通分45分，最低分0分） （注：如果考核的重要任務(wù)多于1個，則先分別考核，然后根據(jù)任務(wù)的重要程度加權(quán)平均 ） （1）、非常大（50） A、提前完成（最高分） B、按時完成(100%） C、完成80%100%(90%) D、完成60%80%(75%) E、完成40%60%(50%) F、完成20%40%(35%) G、完成5%20%(20%) H、完成5%以下（0%） （2）、較大(40) A、提前完成（50分） B、按時完成(100%) C、完成80%100%(90%) D、完成60%80%(75%) E、完成40%60%(50%) F、完成20%40%(35%) G、完成5%20%(20%) H、完成5%以下（0%） （3）、一般(30) A、提前完成（40分） B、按時完成(100%) C、完成80%100%(90%) D、完成60%80%(75%) E、完成40%60%(50%) F、完成20%40%(35%) G、完成5%20%(20%) H、完成5%以下（0%） （4）、較小(20) A、提前完成（30分） B、按時完成(100%) C、完成80%100%(90%) D、完成60%80%(75%) E、完成40%60%(50%) F、完成20%40%(35%) G、完成5%20%(20%) H、完成5%以下（0%） （5）、非常小(10) A、提前完成（20分） B、按時完成(100%) C、完成80%100%(90%) D、完成60%80%(75%) E、完成40%60%(50%) F、完成20%40%(35%) G、完成5%20%(20%) H、完成5%以下（0%）表64 自 評 表 199 年 月 日 姓名：項目組：日常工作：編碼水平A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）文檔編寫水平A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）建議及接受建議A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）工作總結(jié)及開發(fā)計劃A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）備份源程序A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）技術(shù)保密A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）工作態(tài)度： 熱情度A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）信用度A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）協(xié)助精神A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）是否積極工作A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）是否有好的建議A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）合作精神A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）我的優(yōu)點及需要改進的地方： 表65 軟件工程師考評表 時間： 年 月 日被考評人：考評人：重要任務(wù) / 滿分：90分 及格分：45分（1）、工作量（50%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（2）、技術(shù)難度（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（） （3）、新技術(shù)使用情況（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（4）、管理責(zé)任（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（5）、技術(shù)責(zé)任（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（6）、其他臨時工作（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）分?jǐn)?shù)：崗位工作/ 滿分：45分 及格分：編碼水平A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）文檔編寫水平A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）建議及接受建議A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）工作總結(jié)及開發(fā)計劃A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）備份源程序A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）技術(shù)保密A、（） B、（） C、（） D、（）E、（）分?jǐn)?shù)：工作態(tài)度/ 滿分：45分 及格分：互評分?jǐn)?shù)： 考評人評語：合計總分：考評人簽字： 表67 四、制定考評制度 人力資源部門在完成考評內(nèi)容選取、考評題目編寫、考評方法選擇及其它一些相關(guān)工作之后，就可以將這些工作成果匯總在一起，來制定企業(yè)的“績效考評制度”，該制度是企業(yè)人力資源管理關(guān)于績效考評的政策文件。 ()5無憂工作網(wǎng) 。 ()3上海免費網(wǎng)絡(luò)人才市場 提供人才信息、招聘信息、應(yīng)聘登記、招聘登記等服務(wù)。 ()1北京外國企業(yè)服務(wù)總公司 在線招聘、人才服務(wù)臺、外企最新動態(tài)、企業(yè)縱覽、獵頭聚焦。 ()CEI人才市場 提供求職招聘信息登錄和查詢服務(wù)。 6．初試 初試一般由主管經(jīng)理主持，主管經(jīng)理也可委托他人主持。 六、人力資源預(yù)算 招聘費用預(yù)算 （1）招聘講座費用：計劃本科生和研究生各四個學(xué)校，共8次。 D、公司資助員工攻讀在職博士； E、簽定不定期勞動合同，員工來去自由； F、成為公司骨干員工后，可享有公司股份。（摘自《成功的選聘》 作者：R試用期基本工資1000元，滿半月有住房補助； B、考上研究生后協(xié)議書自動解除； C、試用期三個月； D、簽定三年勞動合同； （2）研究生： A、待遇：轉(zhuǎn)正后待遇5000元，其中基本工資4500元、住房補助200元、社會保險金300元左右（養(yǎng)老保險，失業(yè)保險、醫(yī)療保險等）。該培訓(xùn)分成管理層和員工兩個部分，重點對公司現(xiàn)有的管理模式、管理思路進行培訓(xùn)。 5．初步篩選 人力資源部對應(yīng)聘人員資料進行整理、分類，定期交給各主管經(jīng)理。提供細致周到的服務(wù)。 ()1北京職業(yè)在線 提供中國大陸招聘、求學(xué)、培訓(xùn)信息，介紹相關(guān)法規(guī)，推薦人才站點。 ()3浙江人才網(wǎng) 提供網(wǎng)上招聘，求職，郵件列表，高校簡介，政策咨詢等服務(wù)。 ()5中國人才盟網(wǎng) 綜合性的專業(yè)人才職業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)站，每年可為數(shù)千家企事業(yè)單位和幾十萬次的求職個人提供人才職業(yè)服務(wù)。7你對于“創(chuàng)業(yè)”有什么樣的看法？7你的主管最常建議你哪方面的能力有待加強？80、你會希望做你老板的工作嗎？為什么？8你與同仁之間相處發(fā)生問題時，你會怎么做？8可否描述一下你自己的個性？8你的工作內(nèi)容中包括列預(yù)算、審核費用，以及監(jiān)督部門支出的流向等方面嗎？談?wù)勀阍谶@方面的經(jīng)驗。 六、其他事項 公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負責(zé)； 考評每季度進行一次，原則上在3月、6月、9月、12月下旬進行； 考評負責(zé)人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(xùn)（由人力資源部組織）； 各崗位的考評實施細則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考評負責(zé)人及被考評人共同制定。同時為耽誤您的工作時間表示歉意！第一部分（行政人事管理部分） 你認為公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，應(yīng)在哪些方面還須改進？ A、很合理 B、較合理 C、一般 D、較不合理 E、很不合理 需改進的方面： 你認為員工的績效考評應(yīng)該從以下幾個方面考核（可多選）， A、任務(wù)完成情況 B、工作過程 C、工作態(tài)度 D、其他： 在績效考評中，你認為2題選項中哪項應(yīng)為主要考核內(nèi)容： 你認為公司應(yīng)該依據(jù)下述哪些標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬（可多選）： A、績效考評結(jié)果 B、學(xué)歷 C、在公司服務(wù)年限 D、其他： 在薪酬標(biāo)準(zhǔn)中，你認為4題選項中哪項應(yīng)為主要依據(jù)： 你認為與公司簽?zāi)姆N勞動合同更為合適（只限專職員工回答）？ A、1年 B、2年 C、3年 D、沒有具體年限限制，如果員工認為公司不合適或公司認為員工不合適可隨時協(xié)商解除勞動合同。 （選項后面的數(shù)字是指選擇該項的總?cè)藬?shù)，意見匯總后面的括號內(nèi)的人數(shù)表明在調(diào)查表里同意該意見的人數(shù)，未加注明的則是指該意見只有一人提出）你認為公司目前的工作環(huán)境 A、很好（4）B、較好（21）C、一般（7）D、較差（1）E、很差意見匯總：會議室應(yīng)通風(fēng)，否則開會時間長了會頭疼；室內(nèi)空氣流動不暢通；需要有更大的資源共享庫，如書籍，軟件資源等。3Identify training and development needs of appraisee for futur