【摘要】公文管理制度目錄一、目的 2二、適用范圍 2三、常用公文文種 2四、版面要求 3五、公文內(nèi)容要素劃分及格式要求 3六、公文處理 61、收文處理 62、發(fā)文處理 7七、會簽權(quán)限 7八、保密規(guī)定 10九、附則 10十、附件 101、公文樣本 92、公文稿紙 103、發(fā)文流程 124、文件呈閱表 135、收文流程 14
2025-08-16 23:29
【摘要】員工季度績效考核方案(2002年12月修訂草案)一、考核目的目的是通過客觀評價員工的工作績效,把握每一員工的實際工作狀況,給予員工與其貢獻相應(yīng)的激勵,同時指導員工有效改進工作,保證公司營運與發(fā)展,從而有效提高公司的整體績效。二、考核原則1、各級直線管理者是績效考核的執(zhí)行者與推動者,人力資源部負責指導、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持;2、考核應(yīng)以規(guī)定的考核項目和事實為
2025-04-26 05:52
【摘要】季度考核第一條季度考核范圍季度考核對象包括中層管理人員和部門內(nèi)一般人員(包括技術(shù)、財會、行政事務(wù)職系的員工)、工勤人員三類。第二條季度考核維度與權(quán)重針對不同的考核對象,考核維度與權(quán)重不同。(一)中層管理人員表1中層管理人員考核維度、權(quán)重表考核維度考核人季度考核權(quán)重績效任務(wù)績效直接上級50%周邊績效相關(guān)部門部長/主任30
2025-04-08 22:32
【摘要】專業(yè)資料整理分享季度考核管理辦法一、目的1、以對員工在一定時期內(nèi)擔當職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。2、確保組織有效運行。
【摘要】9/9 貝發(fā)集團有限公司高管季度重點工作目標卡 高管職位:_______________________年度第____季度季度重點工作工作名稱工作詳述本季度工作目標目標完成標準(工作成果)高管人員簽字:___________________日期:__________年_____月_____
2025-06-30 20:07
【摘要】教師季度考核評語 對教師教學質(zhì)量的評價,可以使學校教學管理部門和教師本人了解教學情況。你知道要怎么樣寫 好教師季度考核評語嗎?下面是為大家整理的教師季度考核評語,供大家分享。 教師季度考核評語【...
2025-09-06 23:07