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【摘要】XX公司員工季度績(jī)效考核表年季度（普通管理人員適用此表）員工姓名部門崗位項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級(jí)評(píng)分隔級(jí)上級(jí)評(píng)分5分4分3分2分1分業(yè)績(jī)(25%)
2025-06-30 17:08
2025-06-30 22:28
【摘要】技服公司員工考核2季度傳輸產(chǎn)品總分:?100分????得分:?????考試時(shí)長(zhǎng):?90分鐘????開(kāi)考時(shí)間:?2014-04-1710:23:57????一.單選題
2025-06-24 16:16
【摘要】濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 2第三章考核方法 4第四章月度、季度考核 9第五章個(gè)人年度考核 11第一節(jié) 個(gè)人年度綜合考核 12第二節(jié) 個(gè)人年度能力評(píng)價(jià) 14第六章部門考核 15
2025-04-12 22:22
【摘要】中法集團(tuán)公司獎(jiǎng)懲制度第一條為增強(qiáng)本公司員工的工作積極性，維護(hù)正常管理秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，對(duì)本公司發(fā)展及社會(huì)公益有突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。也為嚴(yán)肅紀(jì)律，對(duì)違反本公司管理制度和要求的員工給予懲處，進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制定本制度。第二條本公司員工獎(jiǎng)
2025-08-08 07:53
【摘要】公司車輛管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司機(jī)動(dòng)車輛廣利，提高用車效率，降低用車成本，減少管理脫節(jié)現(xiàn)象，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全部機(jī)動(dòng)車輛（以下簡(jiǎn)稱車輛）和司機(jī)管理。第二章車輛管理第三條公務(wù)用車輛由物流經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。第四條公司公務(wù)車的維修、檢驗(yàn)、清潔、證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由物流經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。第五條本公司人員因公用車
2025-04-07 20:28
【摘要】管理制度文件（車輛）公司車輛使用管理制度為了更好地開(kāi)展工作，提高辦事效率和車輛的合理利用率，同時(shí)，為了提高駕駛員的技能和職業(yè)道德，特制定以下制度。一、車輛日常管理車輛日常管理由駕駛員負(fù)責(zé)。具體包括：車輛維護(hù)保養(yǎng)、安全、調(diào)度、年審、繳交養(yǎng)路費(fèi)、購(gòu)買車輛保險(xiǎn)費(fèi)等。1、日常檢查1）檢查燃料、潤(rùn)滑油、冷卻液、電液是否夠，制動(dòng)器、離合器、總油泵是否合要求；2）檢查輪胎
2025-08-05 02:34
2025-04-15 00:50
【摘要】......公司車輛使用管理制度為了更好地開(kāi)展工作，提高辦事效率和車輛的合理利用率，特制定以下制度。一、車輛日常管理車輛日常管理由行政人事部負(fù)責(zé)。具體包括：車輛維護(hù)保養(yǎng)、安全、調(diào)度、年審、繳交養(yǎng)路費(fèi)、購(gòu)買車輛保險(xiǎn)費(fèi)等。
【摘要】xxx有限公司培訓(xùn)體系建設(shè)方案前言我公司于X年X月X日成立于X區(qū)以來(lái)，通過(guò)X年多的努力發(fā)展，已建立了初步的市場(chǎng)和企業(yè)組織體系，現(xiàn)公司面臨一個(gè)突破發(fā)展的瓶頸，審視公司現(xiàn)有人力狀況后，需根據(jù)公司發(fā)展建立一套完善的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃的任務(wù)提上日程?？v觀X年多來(lái)公司成長(zhǎng)路，因資金、人力等各方原因，培訓(xùn)發(fā)展這一塊基本未曾開(kāi)展，還處于空白地帶
2025-10-29 09:38
【摘要】貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工季度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)格式_____年第____季度部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明信息來(lái)源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明
2025-07-21 20:28
【摘要】附表一服務(wù)期滿特崗教師考核記分表姓名：服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：服務(wù)學(xué)校：考核內(nèi)容考核分值（分）得分備注履行崗位職責(zé)情況（20分）遵守教師職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)學(xué)生，積極進(jìn)取，為人師表；10工作勤奮，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，服從組織安排，不無(wú)故遲到、早退、缺課；5認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實(shí)做好教育教學(xué)及班
2025-08-05 08:19
【摘要】股票研究化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)行業(yè)策略[Table_SubIndusList]細(xì)分行業(yè)評(píng)級(jí)有機(jī)品中性化肥增持精細(xì)與專用化學(xué)品增持日用化學(xué)品中性氯堿中性無(wú)機(jī)品中性農(nóng)用藥劑增持塑料制品中性橡膠制品中性有機(jī)品中性[Table_SubIndusList]重點(diǎn)公司評(píng)級(jí)鹽湖鉀肥
2025-06-27 01:53
【摘要】季度績(jī)效考核方案（總部后勤支持人員）1.目的：評(píng)估員工工作績(jī)效；對(duì)優(yōu)秀人才的挖掘、儲(chǔ)備與優(yōu)化組合；完善公司考核機(jī)制，全面提高公司后勤支持水平；2.原則：定期、有目的、有計(jì)劃；公平、公正、客觀、嚴(yán)格；獎(jiǎng)懲為考核結(jié)果體現(xiàn)；發(fā)現(xiàn)自我、完善自我；實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的渠道；
2025-08-24 21:34
【摘要】3/32000財(cái)年季度述職/考核表一基本信息 本人評(píng)價(jià)日期： 上級(jí)評(píng)價(jià)日期： 被考核人姓名部門崗位考核人姓名部門崗位二工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明：1 顯著不足：表現(xiàn)出嚴(yán)重背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行為2 有所不足：表現(xiàn)出背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行為3 一般：未出現(xiàn)背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行
2025-06-30 19:51
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