【正文】 綜合能力考核表下級對上級：被評估人應3028262422201816 月 人事部年度招聘計劃報批表部門有關(guān)情況錄用部門錄用職位概況考試方法和其它職位名稱人數(shù)專業(yè)資格條件考試方法招考范圍招考對象公司核定的編制數(shù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本年度缺編人數(shù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本年度計劃減員數(shù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本年度擬錄用人數(shù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　備 注年 獎懲增／減分 元 受益總數(shù) 退休金提拔 元 負擔及受益差額 元 考 績 到工號 加 被評估人職務 支點心費姓名 月 謝謝!年 月 日在職員工培訓測驗成績表部門： 考核評分勞保費（公司負擔） 元 預計勞保受佃率公司負擔部分 元 撫恤金支出 元 個人負擔部分 元 元 受益率 元 福利金提拔 元 互助費運用上月底累計結(jié)余 元 互助金提拔 元 本月互助費提拔 元 職業(yè)訓練金提成 元 本月互助費收入 元 訓練圖書費 元 本月互助費支出 元 評語： 考核者：評分標準：優(yōu)秀—90分以上；良好—80分～90分；中等—70分～80分；及格—60分～70分；不及格—60分以下員工考勤紀錄表項目 12345678910111213141516本日 正常工時本日加班工時本日合計工時主管助理保養(yǎng)人員職稱姓名工時類別12345678910111213141516 日日期上午下午加班小計日期上午下午加班小計11621731841952062172282392410251126122713281429153031小計=應加額津貼=餐費獎金=所得稅加班費勞保費點心費借款小計合計實支人事考評表 填表時間 年 月姓名姓名年齡 歲考評者初評調(diào)整審批者（章）職別部門（章）（章）評定因素評定項目獎 金 考 評提 薪 考 評特 記 事 項初 評調(diào) 整初 評調(diào) 整成績評價質(zhì) 量數(shù) 量教育指導 日期上 額津借 評估人實勞保費 計 =月性別缺勤借調(diào)代號類別事假病假曠職離職公假遲到借調(diào)代號事病曠離公遲入出訓練意見調(diào)查表訓練名稱：科 目 名 稱課 程 標 準講 授個人收益工作益處程 度時 數(shù)內(nèi) 容方 法表 達適合太深太淺適中太多太少充實普通空洞新穎平直欠佳甚佳佳欠佳有稍有無有稍有無　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　其它具體意見：填表說明：為征求各位學員的意見，作為改進下次研習活動的參考，請在適當欄內(nèi)劃上“√”號。 準學識經(jīng)驗經(jīng)驗豐富，觸類旁通，常提供改進意見20學識經(jīng)驗較一般，人為良好16肯上進，接受指導，尚能應付工作 12不求上進，尚需繼續(xù)加以訓練8對工作要求茫然無知，工作疏忽 4管理善知人派事，善于分析認識問題，檢討工作成果30知人派事，能認識問題，并通過他人完成工作 24尚能知人派事，了解問題，不失職份 18未善于用人，不分析問題及檢討工作成果 12對于管理全然不關(guān)心6責任感任勞任怨，竭盡所能完成任務 20工作努力，份內(nèi)工作非常完善 16有責任心，能主動自發(fā)完成 12 交付的工作常需督導，才能完成8敷衍、無責任感，粗心大意 4領(lǐng)導能力完整正確地指揮計劃工作，激發(fā)工作熱情 10命令順利下達，能發(fā)生良好效果 8尚能領(lǐng)導他人工作，達到一般效果6領(lǐng)導能力較差，工作時不能達到預定效果4完全沒有領(lǐng)導能力，不能使人信服2業(yè)務能耐理解力非常強，對事務判斷極正確，處理能力強20理解力良好，對事務判斷正確，處理能力較強 16 理解判斷力普通，處理事務不常有錯誤 12理解較遲，對復雜事件判斷力不夠 8理解遲鈍、判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務4獎懲記錄 合計 月 差 創(chuàng)新改進工作態(tài)度評價紀 律 性協(xié) 調(diào) 性積 極 性責 任 性自我開發(fā)熱 情能力評價知識 技能判斷 決斷交涉 協(xié)調(diào)應用 開發(fā)指導 監(jiān)督 評 語 S……180以上 A……150～179 B……90～149 C……60～89 D……59以下考評合計分分考評合計分分人事部記入欄評語評語最終評語獎 金提 薪申請評語申請評語填寫注意點：①評定時，請在應得分數(shù)下面“√”，最后將合計分數(shù)填入合計欄。 午下 貼 = 款 評估人職務小工作出勤表編號 年月部門主管工資本薪 資年月日年月日本薪職務津貼技術(shù)津貼月年 本資料由各單位班長填報，　　每日轉(zhuǎn)呈廠長核閱。 福利公傷醫(yī)藥費 元 本月結(jié)余 元 合計（占人事費用比率） % 累計結(jié)余 元 人事費用總計（100%） 元 收支比率 % 每人平均人事 元 人事部年度招聘計劃報批表部門有關(guān)情況錄用部門錄用職位概況考試方法和其它職位名稱人數(shù)專業(yè)資格條件考試方法招考范圍招考對象公司核定的編制數(shù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本年度缺編人數(shù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本年度計劃減員數(shù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本年度擬錄用人數(shù)