亞太方興—萬(wàn)通地產(chǎn)—考評(píng)工具表(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 2．2與被評(píng)估人溝通總經(jīng)理評(píng)估階段2．3被考評(píng)人績(jī)效考評(píng)成績(jī)考評(píng)人評(píng)估階段2．5匯總考評(píng)結(jié)果人力資源部評(píng)估階段2．6總經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理審核總經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理審核評(píng)估階段3．1向被考評(píng)人公布結(jié)果人力資源部反饋階段3．2考評(píng)意見(jiàn)反饋被考評(píng)人反饋階段 3．3考評(píng)工作總結(jié)人力資源部反饋階段4．1薪酬福利體系人力資源部應(yīng)用階段規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 部 考 評(píng) 工 具 一 覽 表 步驟描述負(fù)責(zé)人使用時(shí)間使用工具說(shuō)明1．1績(jī)效考評(píng)小組工作動(dòng)員會(huì)人力資源部計(jì)劃階段1．2完成年度考評(píng)計(jì)劃考評(píng)人與被考評(píng)人計(jì)劃階段2．1平衡計(jì)分卡KPI指標(biāo)評(píng)估總經(jīng)理評(píng)估階段2．2與被評(píng)估人溝通總經(jīng)理評(píng)估階段內(nèi)部客戶(hù)調(diào)查問(wèn)卷（公司卡1）內(nèi)部客戶(hù)對(duì)本部門(mén)服務(wù)態(tài)度的滿(mǎn)意度2．3被考評(píng)人績(jī)效考評(píng)成績(jī)考評(píng)人評(píng)估階段2．5匯總考評(píng)結(jié)果人力資源部評(píng)估階段外部 顧客滿(mǎn)意度調(diào)查 （公司卡2）購(gòu)房者對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的滿(mǎn)意度 2．6總經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理審核總經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理審核評(píng)估階段3．1向被考評(píng)人公布結(jié)果人力資源部反饋階段公司品牌與產(chǎn)品品牌的知名度和影響力3．2考評(píng)意見(jiàn)反饋被考評(píng)人反饋階段業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流、外訪記錄卡(公司卡3)部門(mén)人員的培部門(mén)人員的培訓(xùn)時(shí)間
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