【正文】 D is such a large, important part of the industrial world and requires many people with different talents.2. Production Tooling is the element of industry concerned with these tools. The PT obtains the tools, machines, and equipment needed to make a product.3. The most important parts of Production Planning and Control are routing, scheduling, dispatching, and plan layout. The machinery and equipment must be arranged so that production can take place smoothly, without wasted time and effort.4. Quality Control can be defined as those activities which prevent defective articles. In this way management tries to insure that a product will be acceptable to the buyer. 5. Marketing is the process of getting products from those who make them to those who use them and it helps to deliver the right kinds of goods to us, in the right form and amount, at the time and price. 207 word現(xiàn)代制造技術(shù)：制造工業(yè)需要三種基本類型的資源：(物料資源，人力資源，和資本)在組織工業(yè)生產(chǎn)中有七種主要步驟：l 研究與發(fā)展l 生產(chǎn)工藝l 生產(chǎn)計(jì)劃與控制l 質(zhì)量控制l 人事管理l 制造技術(shù)l 市場營銷1. 研究發(fā)展就是對新產(chǎn)品，新材料，新加工方法，以及舊技術(shù)提高進(jìn)行計(jì)劃和開發(fā)。167。* 核算功能完整MRP`軟件的財(cái)務(wù)部分包含了較為全面的核算功能，能滿足市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理的各種需要。另一種企業(yè)在短期內(nèi)根據(jù)用戶訂單組織生產(chǎn),在訂貨生產(chǎn)的環(huán)境中,它減少了預(yù)測和主生產(chǎn)計(jì)劃中的項(xiàng)目數(shù).計(jì)劃BOM是根據(jù)MRP的需要,把0層的產(chǎn)品與BOM脫離關(guān)系,這種BOM能適應(yīng)預(yù)測,主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的需要.,這種BOM一般不直接隸屬于MRP系統(tǒng),而是通過總裝配進(jìn)度計(jì)劃來定義所需要的物料,并與MRP系統(tǒng)結(jié)合,只要這些物料使用MRP系統(tǒng)計(jì)劃與提供的零件6,BOM的使用在任何制造環(huán)境中,不同的部門和系統(tǒng)都為不同的目的使用BOM,:l 設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)部門既是BOM的設(shè)計(jì)者,無論何時,當(dāng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,或?qū)δ硞€零件進(jìn)行重新設(shè)計(jì),該部門都要從BOM中獲取所有零件的信息及其相互間的結(jié)構(gòu)信息,只有得到這些信息,才能對其進(jìn)行定義,描述或修改.l 工藝部門,模具等.l 生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門使用BOM來決定零件或最終產(chǎn)品的制造方法,決定領(lǐng)取的物料清單.l 產(chǎn)品成本核算部門該部門利用BOM中每個自制件或外購件的當(dāng)前成本來確定最終產(chǎn)品的成本.l 物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)BOM是MRP的主要輸入信息之一,它利用BOM決定主生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目時,需要哪些自制件和外購件,需要多少,何時需要.7,BOM的構(gòu)造問題:前面已經(jīng)提到,BOM是系統(tǒng)中最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,它幾乎與企業(yè)中的所有職能部門都有關(guān)系,BOM構(gòu)造的好壞,根據(jù)實(shí)際環(huán)境,構(gòu)造BOM應(yīng)注意以下方面.1. 在BOM中,每一個項(xiàng)目(零件),不管它出現(xiàn)在哪些產(chǎn)品中,不管它們的差別有多么小,也必須使用不同的編碼.2. 為了管理上的方便,有時可以將同一零件的不同狀態(tài)視為幾個不同的項(xiàng)目,構(gòu)造在產(chǎn)品的BOM中.3. BOM中的零件,部件的層次關(guān)系一定要反映實(shí)際裝配過程,在實(shí)際裝配中,有時不一定把某些零件裝配成某個有名稱的組件,或者由于工藝上的考慮需要將某些零件歸在一起加工(例如箱子與箱蓋).形成臨時組件,但這些組件在產(chǎn)品的零件明細(xì)表和裝配圖上并沒有反映出來,但必須在計(jì)劃管理中反映出來,這就需要在BOM中設(shè)置一種物理上并不存在的項(xiàng)目,通常稱為”虛單”或”虛擬件”,其目的是簡化MRP的編程過程和減少零件之間的影響.4. 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,有時為了強(qiáng)化某些工裝,模具的準(zhǔn)備工作,比如,進(jìn)行質(zhì)量檢測等,還可將同一個零件的不同加工狀態(tài)視為不同的零件,構(gòu)造在BOM中.5. 為了滿足不同部門獲取零件的不同信息,計(jì)劃方面的,成本方面,庫存方面,訂單方面.8,BOM的維護(hù)BOM是任何管理系統(tǒng)中基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),如果沒有BOM,就無法制造出同樣的產(chǎn)品,為此要想提高生產(chǎn)管理系統(tǒng)的效率,BOM的正確與否是十分重要的.(1) 不正確BOM造成影響l 一些項(xiàng)目為BOM所遺漏,造成零件短缺.l BOM中列入了一些不必要的項(xiàng)目,導(dǎo)致零件過多儲備.l 由于缺件的數(shù)量過多,導(dǎo)致制造的低效率.l 訂單不能按期交貨l 質(zhì)量低下l 計(jì)劃缺乏可信性l 不正確的產(chǎn)品成本l 廢棄的庫存(2) BOM中發(fā)生錯誤的環(huán)節(jié)l 工程部門產(chǎn)生BOM時l 為BOM準(zhǔn)備數(shù)據(jù)時l BOM數(shù)據(jù)錄入時(3) 正確維護(hù)BOM的方法l 指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)BOMl 經(jīng)常監(jiān)測BOM,檢查項(xiàng)目數(shù)量及其生效日期l 對工程改變進(jìn)行分類l 危機(jī)性改變—,產(chǎn)品不能實(shí)現(xiàn)其功能,或不利于安全時.l 緊急性改變—,工程部門設(shè)置一個合理日期來完成改變l 常規(guī)改變—從經(jīng)濟(jì)實(shí)用角度要求變化時再完成.l 通知要進(jìn)行的工程改變l 實(shí)施工程改變 第十節(jié)： MRP`軟件中財(cái)務(wù)部分隨著我國會計(jì)制度向國際接軌，面對全球性的商業(yè)競爭，企業(yè)財(cái)務(wù)主管們迫切要求解決的問題是希望擁有一套以全球?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，具有競爭優(yōu)勢的財(cái)務(wù)軟件，即財(cái)務(wù)軟件必需實(shí)現(xiàn)國際化。而計(jì)劃收到量加上現(xiàn)有庫存量是庫存總量。物料管理的訂貨點(diǎn)方法的基本原理是: 當(dāng)領(lǐng)料使一物料有永續(xù)盤存記錄上的庫存下降到預(yù)先確定的訂貨點(diǎn)水平時，就發(fā)出補(bǔ)貨訂單。為了使物料計(jì)劃可行，通過細(xì)能力計(jì)劃發(fā)放定單到車間和采購部門。在清華大學(xué)、東南大學(xué)等高校的支撐下實(shí)施了華寶CIMS工程。采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本核算，物料、工資和費(fèi)用分別進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。減少了數(shù)據(jù)輸入和操作次數(shù)及時間。MRPⅡ僅是一個管理工具，它可以用的很好，也可以用的不好。企業(yè)管理信息化，是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。l 兩種管理模式都包含了管理的兩大基本職能：計(jì)劃與控制計(jì)劃與控制作為企業(yè)管理的兩大基本職能工作是密不可分的，它們是管理工作上的聯(lián)體雙胞胎。這個生產(chǎn)活動被分為若干個階段和環(huán)節(jié)，按預(yù)定的計(jì)劃安排人、財(cái)、物等資源，有步驟地進(jìn)行供、產(chǎn)、銷等各項(xiàng)活動。B，MRP2系統(tǒng)可以往前看，可進(jìn)行“時段”控制，因此可提供較充足的時間給采購，技術(shù)，生產(chǎn)人員提前完成工作。豐田系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃由計(jì)劃人員根據(jù)市場的需求來安排。豐田公司把過多而不當(dāng)?shù)拇尕浺暈槠髽I(yè)最大的浪費(fèi)。* 產(chǎn)品的報(bào)價期從過去的6星期縮短到2個星期。隨后并選定沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠，成都飛機(jī)工業(yè)公司，上海第二紡織機(jī)械廠，濟(jì)南第二機(jī)床廠等為首批試點(diǎn)應(yīng)用工廠。能確實(shí)并持續(xù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)用戶化的軟件專家即使是同一個企業(yè)，隨著科技進(jìn)步和市場變化。保證生產(chǎn)和財(cái)務(wù)數(shù)字一致。因此，從ERP開始第一次的集成，再逐步進(jìn)行CIMS的二次集成，是極具經(jīng)濟(jì)效益的。CIMS是以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為工具，將企業(yè)管理組合成一個完整，統(tǒng)一的系統(tǒng)，以便有效地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，ERP便是其中不可缺少的部分。直至今日MRP`的功能還在不斷增強(qiáng)，完善，擴(kuò)大，向企業(yè)資源計(jì)劃ERP（Enterprise Resource Planning）發(fā)展。或者，更快地把新商品推上市場。對于工廠規(guī)模越大的企業(yè)，庫存減少的效果也越大。要管理好整個信息流，有七個要素：* 硬件和控制軟件* 通信支持* 數(shù)據(jù)管理* 應(yīng)用軟件* 用戶支持* 經(jīng)營業(yè)務(wù)的管理，處理規(guī)程的編制與執(zhí)行這些要素互相增強(qiáng)，并構(gòu)成一個完整的CIMS的結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和共享性ERP的所有數(shù)據(jù)來自企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫，各個子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。如降低庫存資金(15%~40%)，降低資金周轉(zhuǎn)次數(shù)(50%~200%)，降低庫存盤點(diǎn)誤差(控制在1%~2%)。擁有完善規(guī)范與維護(hù)機(jī)制的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫有專家說，要成功實(shí)施ERP，三分靠技術(shù)，七分靠管理，十二分靠數(shù)據(jù)。就報(bào)價來說，一臺鼓風(fēng)機(jī)由數(shù)千個零件組成，報(bào)價前要將所需材料，模具，工時一一算出，再考慮市場上的同類商品的價格，才能報(bào)價。* 。實(shí)際上，豐田公司實(shí)行的是把存貨放在每個工序中。那么MRPII與JIT的究竟有何異同，如何在企業(yè)的管理信息系統(tǒng)中結(jié)合呢？1. MRPII與JIT的比較l 共同的目標(biāo)：追求利潤l 兩者均是“生產(chǎn)管理技術(shù)”制造技術(shù)（Manufacturing Technology）主要由兩大部分組成：一部分是生產(chǎn)制造產(chǎn)品所需的固有的生產(chǎn)工藝技術(shù)，也稱“固有技術(shù)”；另一部分是為了有效地、高效率地使用和組織企業(yè)所擁有的生產(chǎn)要素所需要的技術(shù)，即“生產(chǎn)管理技術(shù)”。MRPII重視計(jì)劃，JIT重視現(xiàn)場控制。在MRPII生產(chǎn)管理方式中，生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)是實(shí)行生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ)，也是企業(yè)重要的管理基礎(chǔ)工作之一。工序的密集化、簡單化。在JIT生產(chǎn)方式中，企業(yè)的改善的一個重要內(nèi)容就是不斷朝著簡潔化努力，因?yàn)楹啙嵉墓ぷ髁鞒毯苌俪鲥e，質(zhì)量也容易持久。目前能夠達(dá)到這種程度的結(jié)合的管理應(yīng)用軟件暫時還未上市。根據(jù)JIT生產(chǎn)報(bào)表，通過對BOM表進(jìn)行一系列的集合運(yùn)算，實(shí)現(xiàn)物料的成本核算層次定位、物料實(shí)際耗用推算以及物料、工資和費(fèi)用的層層結(jié)轉(zhuǎn)。該公司在1996年內(nèi)部現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)上全面實(shí)施MRPII。建立滿足MRP2系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)，要根據(jù)系統(tǒng)分析各步驟調(diào)查研究的結(jié)果來考慮網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置。然而，應(yīng)用計(jì)算機(jī)之后，情況就不同了，計(jì)算物料需求量的時間被縮短至12天，訂貨日期短，訂貨時間快，可以由每季訂貨改每月了。對組件A下屬的零件來說也可以按以上方法計(jì)算各自的下達(dá)計(jì)劃數(shù)量和時間。* 集成度高：集成度高是MRP`軟件的一大特色。公司引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，高效的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)經(jīng)營汽車浮動型制動鉗，后分泵，和先進(jìn)的汽車防抱死產(chǎn)品。即產(chǎn)量已知，庫存已知，生產(chǎn)各下層物料需要多少？附：程序原代碼附：配套領(lǐng)料單（后分泵，F(xiàn)N54，VW2型）英文翻譯Development of Robot systemsThe development of robot system is formed with threegeneration robots which have different functions and intelligence. The firstgeneration robots with little puter power is used abroad today. Its majority of future applications is in material handling, quality control. The addition of a relatively puter processor to robot lead to a secondgeneration with enhanced capabilities. Major applications of secondgeneration robots include spot welding, paint spraying, arc welding and some assembly. Some simple sensors, such as force , torque, can be integrated into the robot system. Thirdgeneration robot systems have introduced and researched in the past few years, but their full potential will not be realized and exploited for many years. A typical thirdgeneration robot system includes a separate lowlevel processor for each degree of freedom, and a master puter supervising and coordinating these processors as well as providing higherlevel function. It is possible to perform all the functions listed with a single puter. 158 words機(jī)器人系統(tǒng)的發(fā)展：機(jī)器人系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了三個不同功能和智能水平的階段。機(jī)器設(shè)備必須安置妥當(dāng)，以致順利生產(chǎn)加工，而無浪費(fèi)時間和效率的現(xiàn)象發(fā)生。在過去的幾年中，第三代機(jī)器人系統(tǒng)已被廣泛研究介紹，但多年以來其潛能仍然未被廣泛認(rèn)識和研究探索。物料管理系統(tǒng)，SABS的產(chǎn)品雖然不是十分復(fù)雜，但全廠所用到的原材料，外協(xié)件，外購件，輔料等有2000多種，尤其復(fù)雜的是部分零件涉及從國外采購訂貨，這些從國外