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正文內(nèi)容

中國(guó)鐵塔股份有限公司岳陽(yáng)市分公司施工組織設(shè)計(jì)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 月、旬計(jì)劃落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人。4.定期實(shí)行防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,必須立即消除,一時(shí)難以消除的隱患,必須定人員、定項(xiàng)目、定措施限期整改。6.現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具的電線(xiàn)不得亂拖、亂拉、亂接。3.加強(qiáng)班組建設(shè),落實(shí)“三上崗一講評(píng)”的安全記錄,體觀良好的班容班貌。對(duì)用于工程的主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料必須具備正式的出廠(chǎng)合格證和材料化驗(yàn)單。,做好工程隱檢數(shù)據(jù)、鑒定報(bào)告、材料實(shí)驗(yàn)單、各種驗(yàn)證報(bào)告的收集整理工作。接地裝置完成后監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同相關(guān)單位對(duì)接地電阻值進(jìn)行測(cè)試并記錄,接地電阻值應(yīng)小于4Ω。采用排列式,其移動(dòng)距離不超出振動(dòng)器作用半徑的1。砼試塊檢驗(yàn)須在甲方代表和監(jiān)理公司代表監(jiān)督下,實(shí)行由試驗(yàn)人員取樣和簽證送檢的“見(jiàn)證取樣和送檢制度”。③受力鋼筋接頭位置嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。(2)支撐桿件不能直接落在地基上,在保證地基堅(jiān)實(shí)牢固的前提下,底部再加墊木,同時(shí)采取防水措施,防止下沉;支撐在樓面上時(shí),應(yīng)做墊塊。二、土方開(kāi)挖與驗(yàn)槽要按設(shè)計(jì)圖紙尺寸開(kāi)挖,保證基坑和連系梁坑的長(zhǎng)、寬、深符合工程設(shè)計(jì)要求,開(kāi)挖時(shí)要注意防止意外事故發(fā)生。③、驗(yàn)收合格入庫(kù)后的物資,應(yīng)由供貨方開(kāi)具書(shū)面簽證,并計(jì)入物資收入明細(xì)帳。③未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、落手清培訓(xùn)的操作工人不允許上崗,定期組織班組長(zhǎng)活動(dòng)。②實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理終身制、責(zé)、權(quán)、利與項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)掛鉤。②組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)或提前訂貨。公司采取責(zé)任與效益掛鉤的原則,充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性,我公司各職能部門(mén)將大力支持、配合,做好督促和服務(wù)工作。本公司決策層十分重視本工程的施工,在勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、資金上將大力支持,確保供應(yīng),我們相信通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理公司的支持和配合,通過(guò)項(xiàng)目部的共同努力一定能確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、文明,如期竣工。施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備充足、精良的施工機(jī)具、設(shè)備及周?chē)牧蠈?duì)單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用,將起到積極的作用為滿(mǎn)足施工需要,所需機(jī)械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。③建立以班組為主的施工考核和獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行分組管理,落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制,工作質(zhì)量好壞直接和經(jīng)濟(jì)密切掛鉤。材料管理材料、設(shè)備和物資管理以履行合同文件為中心,對(duì)該項(xiàng)目施工全過(guò)程的物質(zhì)供應(yīng)實(shí)行高效率的計(jì)劃、組織、控制,使該項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài),并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)使業(yè)主滿(mǎn)意。①、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供料定額開(kāi)具出庫(kù)發(fā)放(領(lǐng)用)憑證?;討?yīng)開(kāi)挖到持力層。(3)模板拼裝嚴(yán)密,不漏漿,應(yīng)清理干凈。綁扎的鋼筋骨架和網(wǎng)片,應(yīng)按施工規(guī)范規(guī)定綁扎牢固,不得有松動(dòng)變形,其缺扣、松扣數(shù)量,不得超過(guò)綁扎點(diǎn)數(shù)的10%~20%。確保取樣,送檢的代表隊(duì)性的真實(shí)性,以確保工程質(zhì)量。5倍:采用交錯(cuò)式,不超出振動(dòng)器作用的1。三、保證工程質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)措施必須符合國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)必須符合通信機(jī)房工藝建筑設(shè)計(jì)要求。,明確設(shè)計(jì)意圖,合理編排施工程序。工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠(chǎng)家批號(hào)和出廠(chǎng)合格證。二、具體措施1.工地的生產(chǎn)、辦公及場(chǎng)外的生活區(qū)均劃分責(zé)任區(qū)。材料運(yùn)輸、堆放時(shí)一定要保護(hù)好電線(xiàn),防止碰砸電線(xiàn),造成電線(xiàn)包皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)修理更換。5.凡焊接現(xiàn)場(chǎng)、木工間等重要部位和重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火。項(xiàng)目經(jīng)理部每日召開(kāi)施工碰頭會(huì),檢查當(dāng)日計(jì)劃完成情況和各工種配合情況,并及時(shí)調(diào)整因天氣或其它原因影響的日計(jì)劃。科學(xué)管理,按程序組織施工,各工種及時(shí)穿插,一次成優(yōu),杜絕返工。3.在現(xiàn)場(chǎng)成立一義務(wù)消防隊(duì),明確隊(duì)員職責(zé),每月定期組織開(kāi)展一次有關(guān)消防義務(wù)訓(xùn)練的安全活動(dòng),并參加工程所在地組織的消防知識(shí)競(jìng)賽與活動(dòng)。太陽(yáng)燈使用“插入式”,嚴(yán)禁使用“壓根式”。2.在工地四周的圍欄內(nèi)側(cè)、辦公室外墻等地方設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代面貌的醒目標(biāo)語(yǔ),工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)、閱報(bào)欄等宣傳設(shè)施,及時(shí)反映工地內(nèi)各類(lèi)動(dòng)態(tài),通報(bào)上級(jí)部門(mén)的文件精神和各類(lèi)信息,表?yè)P(yáng)好人好事。 加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、返工賠償。接地體與連接線(xiàn)之間焊封要完整、飽滿(mǎn)、沒(méi)有明顯的氣孔、咬邊,焊接部位必須做好防腐處理(三油兩布);螺栓連接牢固、應(yīng)有防止松動(dòng)的措施;接地引入線(xiàn)穿墻時(shí)要有護(hù)套管,跨越建筑物間隙時(shí)要有余量,接地引入線(xiàn)接頭處的接觸面鍍錫要完整,螺栓堅(jiān)固、并應(yīng)有防腐措施。振動(dòng)捧移動(dòng)形式采用排列式和交錯(cuò)式。六、砼工程施工方案 砼配合比須經(jīng)試配確定并審批后方可使用。經(jīng)過(guò)冷拉的鋼筋,在使用時(shí)必須除去兩端因拉葉錨夾的鉗口,彎曲成型必須符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。立桿支撐系統(tǒng)及摸板嚴(yán)格按支撐大樣施工。標(biāo)高控制標(biāo)高的控制主要是用水準(zhǔn)儀和鋼尺準(zhǔn)確測(cè)量。②、任何進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資,均按施工平面圖規(guī)定的位置堆放整齊。②對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。組織管理①選派技術(shù)素質(zhì)高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目施工管理班子。勞動(dòng)力、機(jī)具、材料設(shè)備準(zhǔn)備①勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備調(diào)配好各施工班組,作業(yè)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)考核;對(duì)職工進(jìn)行工程目標(biāo)交底,對(duì)施工班組簽訂好施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,專(zhuān)款專(zhuān)用,獨(dú)立核算。施工組織主要從確定項(xiàng)目人員組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理班子出發(fā),針對(duì)工程實(shí)施中的主要環(huán)節(jié)如質(zhì)量、安全、工期、文明施工等進(jìn)行總體部署,最終保證本工程的順利完成。根據(jù)本工程特點(diǎn),經(jīng)公司考慮,同時(shí)對(duì)所需設(shè)備進(jìn)行篩選落實(shí),目前正進(jìn)行全面維修、保養(yǎng),關(guān)隨時(shí)可運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試,以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過(guò)程中的完好性。生產(chǎn)管理①施工作業(yè)班組實(shí)行各種形式的承包責(zé)任制,實(shí)行緊緊圍繞工程四大目標(biāo)層層責(zé)任承包。①掌握合同文件熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設(shè)計(jì)師對(duì)該項(xiàng)目材料、設(shè)備、物資供應(yīng)的要求、規(guī)定,包括初步設(shè)計(jì)圖、施工圖、翻樣、構(gòu)件詳圖所顯示各類(lèi)物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求,熟悉掌握施工進(jìn)度計(jì)劃和各類(lèi)物資供貨期及數(shù)量要求。并按規(guī)定附有證明文件。開(kāi)挖完成后由勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員驗(yàn)槽,對(duì)所開(kāi)挖的基坑按設(shè)計(jì)要求測(cè)量、檢查,確認(rèn)與設(shè)計(jì)相符后方可轉(zhuǎn)入下道工序。鋼模應(yīng)涂刷隔離劑,木模應(yīng)提前澆水潤(rùn)濕。且不應(yīng)集中。 原材料準(zhǔn)備工作 (1)水泥:水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)。75倍。貫徹ISO9002質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)我公司通過(guò)ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證驗(yàn)收,并已全面貫徹執(zhí)行,使質(zhì)量體系的每一個(gè)要素和每一活動(dòng)貫穿成一線(xiàn),使質(zhì)量管理進(jìn)一步科學(xué)公、規(guī)范化、系統(tǒng)化和國(guó)際化,以確保各項(xiàng)活動(dòng)處于受控狀態(tài),在質(zhì)量活動(dòng)的全方過(guò)程中得到完滿(mǎn)的優(yōu)質(zhì)工程。確保工程質(zhì)量技術(shù)措施(見(jiàn)下頁(yè)附表1),明確復(fù)核和隱檢的詳細(xì)內(nèi)容;同時(shí)積極收集整理各類(lèi)技術(shù)資料,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,分析原因,制定對(duì)策,盡可能避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)制定相應(yīng)的質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)工程質(zhì)量全面加強(qiáng)控制。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料;對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或合同規(guī)定不符合的一般材料;應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料;需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn),以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均應(yīng)進(jìn)行抽驗(yàn)。實(shí)行文明衛(wèi)生管理包干責(zé)任制,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一安排,責(zé)任到人。7.輸電線(xiàn)路(垂直、水平方向)按規(guī)定保持距離,并有有效的防護(hù)措施。建立有關(guān)規(guī)定,設(shè)專(zhuān)人管理,落實(shí)責(zé)任;并設(shè)置警告標(biāo)志,配備消防器材。資金儲(chǔ)備。與建設(shè)單位密切配合,設(shè)專(zhuān)人協(xié)調(diào),及時(shí)組織材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)。2.貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,組織全體施工人員學(xué)習(xí)防火安全常識(shí)。5.現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施按規(guī)定要求配備與搭設(shè),所有電氣設(shè)備均接零接地,做到一機(jī)一閘、一箱一鎖,并安裝觸電保護(hù)器,在潮濕場(chǎng)所和容器內(nèi)施工時(shí)必須用36V低壓電。裝飾工組泥工組木工組油漆工組普工組鋼筋工組混凝土工組架子工組現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安部技術(shù)部生產(chǎn)部公 司生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理施工組織管理機(jī)構(gòu)保證工期進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)施工測(cè)量組安工組48 / 48一、宣傳教育1.對(duì)全體員工進(jìn)行文明施工教育,提高施工人員文明素質(zhì),培養(yǎng)施工人員文明修養(yǎng),實(shí)行每月一次全員文明教育、每周一次班組文明例會(huì)、每旬一次班組評(píng)比等活動(dòng)和制度。 合理組織材料使用,減少材料的損失,正確按定額計(jì)量使用材料,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作,加強(qiáng)材
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