【正文】 保護(hù)配電線路1).電纜穿越建筑物，道路和易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所；2).須采取加設(shè)防護(hù)套管等進(jìn)行線路過(guò)路保護(hù)。3).應(yīng)設(shè)置砂箱等絕緣滅火材料。6).移動(dòng)塔式腳手架應(yīng)只可在平整的地面上使用；7).嚴(yán)禁在可讓小輪滑走的斜坡上使用；8).如對(duì)制動(dòng)器的效能有所懷疑的，應(yīng)用楔子墊阻小腳輪。5).并連同驗(yàn)收單抄送至我公司項(xiàng)目部批準(zhǔn)。3).嚴(yán)禁在場(chǎng)地胡亂堆放。1安全標(biāo)志施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全標(biāo)志布置平面圖。內(nèi)容包括：1).工地安全防護(hù)設(shè)施；2).安全操作規(guī)程；3).安全注意事項(xiàng)等。12）現(xiàn)場(chǎng)禁止隨地吐痰、大小便，如發(fā)現(xiàn)由此類現(xiàn)象，不僅對(duì)于責(zé)任人要進(jìn)行處罰，并且還處以一定金額的罰款。與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，收集設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件。④.嚴(yán)格控制固體廢棄物及污水的排放。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的評(píng)定，專職質(zhì)量主管進(jìn)行核定。③.對(duì)于影響使用功能內(nèi)容的洽商，應(yīng)上報(bào)主任工程師批準(zhǔn)后，方可聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)辦理。4）．玻璃幕墻、門窗工程為露天作業(yè)，要充分考慮雨季施工方案，在施工方案一章中制定雨季施工措施。小型輔助安裝材料放置在小型材料庫(kù)中，見(jiàn)前述。利用總包結(jié)構(gòu)施工階段的總電箱系統(tǒng), 按總包指定接口位置布置，引到幕墻施工用的總配電箱，電源距作業(yè)面最遠(yuǎn)不超過(guò)50m，我方自備符合總包規(guī)定的配電箱，配備計(jì)量裝置，并按照施工布置2臺(tái)總配電箱，4臺(tái)分配電箱的原則，按照施工順序流水使用，并留出備用和辦公用電等使用的電箱，現(xiàn)場(chǎng)擬設(shè)總配電箱2臺(tái)、分配電箱4臺(tái),施工高峰期用電量為156千瓦。隨土建結(jié)構(gòu)進(jìn)度提前做好預(yù)埋件定位測(cè)量放線準(zhǔn)備。5．針對(duì)雨季中雨水頻繁的特點(diǎn)，為不耽誤工期，在此項(xiàng)工程中，利用現(xiàn)有資金購(gòu)置能力，購(gòu)置若干張苫布，搭設(shè)并捆綁于腳手架施工層的上一層，及外立面形成防雨棚，堅(jiān)持施工，保證工期。、結(jié)構(gòu)處連接時(shí),應(yīng)充分了解其內(nèi)部情況,并與總包技術(shù)人員、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)同意后,方可施工,以避免破壞內(nèi)部設(shè)施。另一方面，材料運(yùn)輸在晚10點(diǎn)以后，由此會(huì)帶來(lái)施工擾民問(wèn)題。以上布置,詳見(jiàn)后附施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)一覽表。第八章 工程配合協(xié)調(diào)工作、履行與業(yè)主簽定的合同條款，在工期、質(zhì)量、施工費(fèi)用控制等方面，全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主的工期目標(biāo)。從進(jìn)場(chǎng)材料樣板到成品保護(hù)樣板，施工全過(guò)程中的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)全部實(shí)行“樣板”制。3）．三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，即周、日作業(yè)計(jì)劃周日作業(yè)計(jì)劃是當(dāng)周（當(dāng)日）操作計(jì)劃，我公司隨工程例會(huì)發(fā)布并總結(jié)，采取日保周、周保月、月保階段的控制手段，使計(jì)劃階段目標(biāo)分解至每一周、每一日。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)運(yùn)輸車輛不許鳴笛，由跟車人員與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)料人員及時(shí)聯(lián)系。2. 材料供貨網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量保證本工程材料供貨網(wǎng)絡(luò)選擇如下:: 北京和平；: : : : : 9．人造石供貨廠家以上材料供應(yīng)廠家均通過(guò)我公司質(zhì)量認(rèn)證,并已納入公司《物資合格供方名錄》,是與公司有著多項(xiàng)大型項(xiàng)目合作關(guān)系的合作伙伴,在質(zhì)量與信譽(yù)方面多次在公司《物資供方評(píng)價(jià)》中名列前茅的廠家。8）．認(rèn)真做好設(shè)計(jì)技術(shù)變更洽商工作。其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失均由勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)。⑨ 負(fù)責(zé)與甲方辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)及安全保衛(wèi)防火教育。③ 根據(jù)施工工序隨時(shí)拍攝有關(guān)工程照片或錄像。9）．項(xiàng)目質(zhì)量員職責(zé)① 根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn)。⑨ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的均衡生產(chǎn)和工序管理。③ 負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計(jì)方案的結(jié)構(gòu)、工藝實(shí)施的合理性、經(jīng)濟(jì)性。五．文明施工計(jì)劃目標(biāo)貫徹公司CI戰(zhàn)略要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明、場(chǎng)容管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到北京市級(jí)文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。第一章 編 制 依 據(jù)1． 招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料、施工圖等相關(guān)資料。施工總體思路1. 確保70個(gè)日歷天按時(shí)完成。相關(guān)方配合相關(guān)方配合是高效率、高質(zhì)量完成工程的重要環(huán)節(jié)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好以下方面的協(xié)調(diào)配合：1. 裝飾與業(yè)主、設(shè)計(jì)方的配合：我公司將積極配合業(yè)主進(jìn)行配合質(zhì)檢站及政府相關(guān)部門的報(bào)審工作，派遣相關(guān)設(shè)計(jì)師主動(dòng)向業(yè)主、設(shè)計(jì)提供材料樣品及深化建議。 10 裝修工程主要設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) 第二章 工 程 概 況一、招標(biāo)工程建設(shè)概況：序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工 程 名 稱北 京 中 晟 金 港 汽 車 4S 店 2工 程 地 點(diǎn)北京市朝陽(yáng)區(qū)金盞鄉(xiāng)3設(shè) 計(jì) 單 位廣汽豐田4監(jiān) 理 單 位5總 包 單 位6建 筑 高 度7建 筑 層 數(shù)3層8結(jié) 構(gòu) 型 式鋼結(jié)構(gòu)9抗 震 設(shè) 防10耐 火 等 級(jí)11計(jì) 劃 工 期40日歷天(計(jì)劃開(kāi)工日期根據(jù)總包或業(yè)主要求)12工程質(zhì)量目標(biāo)合格二、招標(biāo)范圍規(guī)定的工程項(xiàng)目1．施工項(xiàng)目A、玻璃幕墻； B、鋁塑板幕墻；C、鋁格柵（1） 輕鋼龍骨石膏板吊頂（2） 墻地面磚鋪貼工藝（3） 輕鋼龍骨紙面石膏板墻工藝（4） 乳膠漆飾面施工工藝（5） 金屬吊頂板施工（6） 不銹鋼門窗安裝工程（7） 墻面石材干掛工程（8） 木地板施工（9） 細(xì)木施工（10） 玻璃裝飾施工（11） 電氣安裝（12） 五金配件安裝13玻璃幕墻； 14鋁塑板幕墻；15鋁格柵第三章 施 工 計(jì) 劃 目 標(biāo)一．確保質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)按照“合格”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ,確保本工程按標(biāo)準(zhǔn)一次性驗(yàn)收合格并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2）．設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的確定，并對(duì)技術(shù)文件、參照規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的正確性和可行性進(jìn)行審核。② 落實(shí)項(xiàng)目部人員質(zhì)量責(zé)任，對(duì)完成項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。⑥ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制月度施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)每月對(duì)業(yè)主（或監(jiān)理）以及公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作臺(tái)帳。⑩ 完成項(xiàng)目工程師安排的與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的工作，作好各項(xiàng)質(zhì)量記錄，并及時(shí)交項(xiàng)目資料員保存。② 做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。2）．項(xiàng)目經(jīng)理部入場(chǎng)前確定勞務(wù)隊(duì)伍，并提出具體的勞動(dòng)力計(jì)劃，在入場(chǎng)施工前5天開(kāi)始組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)工作，并按期開(kāi)始施工。3）．負(fù)責(zé)對(duì)施工操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全的文字交底，并在施工中進(jìn)行監(jiān)督。由于施工為干作業(yè)，且大部分加工件在加工廠完成，現(xiàn)場(chǎng)只需日常施工期間部分生活用水，主要利用提供水分表接口，我方裝表使用，從分水表接口（包括分表）至施工各用水點(diǎn)的管路安裝、布置及實(shí)施。2）.運(yùn)輸?shù)缆? 包括施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)與場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)缆?。根?jù)工程材料整體、月、周、日進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,制定材料整體、月、周、日運(yùn)輸計(jì)劃，及時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)變化，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保工程需要。1).項(xiàng)目部建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每周一上午召開(kāi)工程例會(huì)，針對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容，檢查上次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題，確保周進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。8．人力資源保證按人力資源組織配備，我公司共安排1個(gè)玻璃幕墻及門窗安裝隊(duì)、一個(gè)鋁單板幕墻安裝隊(duì)。2．臨時(shí)設(shè)施：考慮到現(xiàn)場(chǎng)所處地理位置及且施工場(chǎng)地情況,工期較緊,為了緩解這一矛盾,公司決定:1).將全部加工任務(wù)安排在加工廠完成,現(xiàn)場(chǎng)只進(jìn)行安裝工作。 10．我方負(fù)責(zé)后補(bǔ)埋件設(shè)計(jì)和生產(chǎn)及安裝，對(duì)已有埋件，若不符合要求，則以報(bào)告形式上報(bào)甲方及監(jiān)理工程師，批準(zhǔn)后方可補(bǔ)埋。，安排施工，對(duì)確實(shí)需要加班時(shí)，提出申請(qǐng)，并寫明施工降噪措施，批準(zhǔn)后方可按要求進(jìn)行施工。該小組每天24小時(shí)值班，并設(shè)熱線電話，且施工隊(duì)長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理每天24小時(shí)開(kāi)手機(jī)，項(xiàng)目部24小時(shí)有在崗人員。調(diào)整投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，編寫各項(xiàng)工程施工方案，編寫季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。2).現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生問(wèn)題①.衛(wèi)生: 包括施工及生活垃圾的處理。①.布置原則：為了解決施工場(chǎng)地狹小、工期較緊、盡量減少施工噪音擾民問(wèn)題,采取以下措施:。1).先上后下，先外后內(nèi)；2).先骨架，后板塊；3).先整體，后局部；4).先大面，后收口；3．部署原則工期要求，幕墻工程工期：70天竣工、驗(yàn)收。④.圖紙會(huì)審記錄是施工文件的組成部分，與施工圖具有同等效力。4）.材料檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作①.嚴(yán)格按照國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行見(jiàn)證取樣工作，樣品標(biāo)識(shí)上必須注明樣品名稱、數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期及取樣人和見(jiàn)證人簽字及見(jiàn)證取樣章。③.隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量評(píng)定，技術(shù)、質(zhì)量管理人員要及時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)單請(qǐng)監(jiān)理參加驗(yàn)收檢查，合格達(dá)到規(guī)定的要求后，各方及時(shí)簽字認(rèn)可。、竣工資料管理措施 本工程竣工檔案資料應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和DBJ01512000《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》進(jìn)行竣工資料編制，并采取以下措施：1）項(xiàng)目部主任工程師組織有關(guān)人員按DBJ01512000《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》及其它有關(guān)要求，進(jìn)行竣工驗(yàn)收資料的收集，匯總組卷工作。5）電焊等施工需向甲方提出動(dòng)火申請(qǐng)，甲方發(fā)給動(dòng)火證后方可施工，施工人員隨身攜帶消防器材，動(dòng)火證級(jí)別按照要求確定。我公司鼓勵(lì)對(duì)改進(jìn)安全管理體系和現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況提出意見(jiàn)和建議的人。班前安全活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)建立班組班前安全活動(dòng)制度。2).嚴(yán)禁泥漿，污水，廢水外流下水道和排水河道。工地生活設(shè)施1).工地食堂須保持良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施，2).食堂周圍環(huán)境，保持衛(wèi)生整潔。 腳手架通道與防護(hù)欄桿1).腳手架操作層的上下層，底層，頂層必須滿鋪腳手板。 安全帶1).施工現(xiàn)場(chǎng)搭架、支模等高處作業(yè)均須系安全帶。3).現(xiàn)場(chǎng)照明燈具保護(hù)：①照明器具金屬外殼需要保護(hù)接零，須使用三芯橡皮護(hù)套電纜。 現(xiàn)場(chǎng)照明1).照明用電須單獨(dú)設(shè)置照明配電箱。3).不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。角，自下而上，左右連續(xù)設(shè)置。工地保健急救設(shè)備1).須備有保健藥箱和急救器材。3).施工作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。安全教育建立安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確：1).教育崗位，2).教育人員，3).教育內(nèi)容。我們制訂安全管理體系以確保我們所有的工程項(xiàng)目都符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)以及我公司和客戶的要求。3）工作證由業(yè)主提供，進(jìn)場(chǎng)后立即組織人員辦理申請(qǐng)手續(xù)，用完后歸還業(yè)主，丟失、損壞立即上報(bào)業(yè)主申請(qǐng)重辦。②.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)關(guān)系：經(jīng)常征求業(yè)主對(duì)工程施工的看法和意見(jiàn)，主動(dòng)地想業(yè)主所想，急業(yè)主所急；配合監(jiān)理的監(jiān)督檢查，服從指令；有問(wèn)題及時(shí)整改；③.加強(qiáng)與政府及周邊等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)關(guān)系：根據(jù)工程情況及時(shí)與政府有關(guān)部門和職能機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，報(bào)辦各種有關(guān)手續(xù)，盡最大可能爭(zhēng)取他們的指導(dǎo)和支持。①.及時(shí)收集材質(zhì)合格資料，凡需保存的原材料、成品、半成品的合格證、檢測(cè)報(bào)告，必須在收取材料的同時(shí)，由材料供應(yīng)商提供材料材質(zhì)證明文件，凡是不能提供材質(zhì)證明文件的材料一律拒收。③.技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解，交底人和被交底人必須簽字認(rèn)可。③.保證圖紙會(huì)審工作的質(zhì)量。在施工中應(yīng)遵循分區(qū)、分層安裝；先上后下；先骨架后飾面板塊安裝；先整體后局部；先大面后收口的施工原則。在施工過(guò)程中，如有電焊等明火產(chǎn)生的工作地方，施工人員必須隨身攜帶滅火器及水桶并配備看火人。②.午飯: 早餐及晚餐原則安排在住宿地解決,除特殊需要總包批準(zhǔn)臨時(shí)加班時(shí),則統(tǒng)一在附近正規(guī)的餐館解決。項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要充分熟悉，對(duì)不清楚有疑難的地方要問(wèn)明弄懂。三．意外情況的緊急措施項(xiàng)目部成立緊急、突發(fā)事件管理小組。8．幕墻相關(guān)尺寸變更：甲方如有涉及幕墻和門窗洞口尺寸的設(shè)計(jì)變更，請(qǐng)?zhí)嵩缤ㄖ曳?，以便修改設(shè)計(jì)。、監(jiān)理單位交給的相關(guān)工作。2).加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的使用管理，保證機(jī)具設(shè)備使用完好。選派技能過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬、有著豐富高層幕墻、門窗施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。由于工程運(yùn)輸次數(shù)及運(yùn)輸量要受現(xiàn)場(chǎng)安裝量及場(chǎng)地限制,因此要合理安排運(yùn)輸車輛及運(yùn)輸次數(shù),嚴(yán)禁三超現(xiàn)象出現(xiàn),即超寬、超長(zhǎng)、尤其是超高,避免隱患及事故。3．后補(bǔ)埋件供應(yīng)計(jì)劃本工程埋件采用后補(bǔ)埋件 埋件準(zhǔn)備計(jì)劃:首先出埋件布置藍(lán)圖， 然后進(jìn)行材料準(zhǔn)備；在施工隊(duì)進(jìn)行測(cè)量放線后，將后補(bǔ)埋件等送到現(xiàn)場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職人員，負(fù)責(zé)埋件卸車，安置，分發(fā)，圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)，做好埋件安裝工作。據(jù)公式:P=~[K1（∑P1/COSφ）+K2∑P2+K3∑P3]式中:P—供電設(shè)備總需要容量（KW） P1—小型機(jī)具額定功率,為75KW P2—電焊機(jī)額定容量,為154KW P3—施工照明容量,為5KW COSφ—KKK3—需用因數(shù)，,則:P=（75/+154+15）=（60+77+5）=156（KW）高峰期用電量約為156KW。3．施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1）．審核施工圖紙，研究施工工藝，參加設(shè)計(jì)交底，提出施工組織的意見(jiàn)與建議。3）.施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力組織動(dòng)態(tài)管理施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力組織按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。⑥ 負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸工作。⑧ 對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行控制，簽發(fā)通知單，參與不合格評(píng)審，在處置過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督，處置后復(fù)驗(yàn)。④ 配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目承包指標(biāo)的測(cè)算工作。⑤ 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。4. 崗位職責(zé)1）．項(xiàng)目總指揮職責(zé)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)貫徹施工合同的全部?jī)?nèi)容，嚴(yán)格按照對(duì)總包的工期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。8． 現(xiàn)行裝修施工規(guī)范。質(zhì)量控制在質(zhì)量方面，針對(duì)本工程實(shí)際情況，著重抓好以下幾點(diǎn)內(nèi)容：1. 本工程的玻璃幕墻、金屬幕墻對(duì)整個(gè)建筑物的整體效果非常重要，其施工質(zhì)量好壞，對(duì)本工程的質(zhì)量影響較大，因此，施工質(zhì)量作為本標(biāo)段質(zhì)量的重點(diǎn)控制點(diǎn)。3. 在工程質(zhì)量、消防