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正文內(nèi)容

“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)(專業(yè)版)

  

【正文】 ,及時(shí)回收可利用物品。3)炊事員上崗應(yīng)持有效的健康證明或合格證。同時(shí)由于冬季施工氣溫低、干燥,易發(fā)生火災(zāi),應(yīng)加強(qiáng)消防工作。防雷擊措施:A、對(duì)保護(hù)建筑物和起重設(shè)備不受雷擊的措施:如采用避雷針或架空避線。 認(rèn)真做好場(chǎng)地使用規(guī)劃,按各階段施工總平面圖堆放材料,布置設(shè)施,嚴(yán)禁亂堆放,做好現(xiàn)場(chǎng)記錄標(biāo)記。嚴(yán)禁無(wú)證操作,做好日檢紀(jì)錄。(1)由總承包項(xiàng)目經(jīng)理,各專業(yè)分包負(fù)責(zé)人、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。(4)移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱采用單相漏電開(kāi)關(guān),熔斷分離器、插座、供手動(dòng)工具、照明燈使用。二、公司安全管理組織體系 公司經(jīng)理公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)公司安全保衛(wèi)處項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 安 全 員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人木工班泥工班材料員項(xiàng)目施工水電班架子班鋼筋班其它班班組操作人員三、保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(1)高空作業(yè)防護(hù),立網(wǎng)(圍護(hù)網(wǎng))隨施工提升,且是經(jīng)過(guò)認(rèn)證的企業(yè)生產(chǎn)的安全網(wǎng)。全體管理人員牢固樹(shù)立起“安全第一”的觀念,做到施工現(xiàn)場(chǎng)“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制止”,同時(shí)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改并履行復(fù)查手續(xù),確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。拆除模板必須得到有關(guān)技術(shù)人員的認(rèn)可后,方可進(jìn)行拆模。(6)在操作較高處和留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域,應(yīng)做好醒目標(biāo)志,以加強(qiáng)管理,確?;炷翝矒v質(zhì)量。施工工序的質(zhì)量控制通過(guò)預(yù)控、對(duì)策和檢驗(yàn)等手段進(jìn)行。施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備,對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。其具體內(nèi)容有:(1)審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件;(2)審核開(kāi)工報(bào)告并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);(3)審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施;(4)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;(5)審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表;(6)審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書(shū);(7)審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告;(8)審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書(shū);(9)審核有關(guān)工序交接檢查,分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告;(10)審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)簽定、文件等。(2)首先對(duì)原有基礎(chǔ)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,其軸線標(biāo)高、截面尺寸需按設(shè)計(jì)圖紙施工規(guī)范要求進(jìn)行檢查,同時(shí)對(duì)基礎(chǔ)部份的各項(xiàng)資料隱蔽工程驗(yàn)收記錄,砼試驗(yàn)報(bào)告、樁基的檢查測(cè)定記錄等整理齊全。第六章 主要機(jī)械、物資、勞動(dòng)力等配備情況一、施工主要機(jī)械設(shè)備施工機(jī)具、工具序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)用途數(shù)量1攪拌器確保膩?zhàn)?、涂料的均勻?2滾筒短毛滾底漆503滾筒專用滾面漆504鏟刀修整基面405批刀修整基面406平整度檢測(cè)靠尺2米長(zhǎng)檢驗(yàn)平面、陰陽(yáng)角等平整度20二、施工主要計(jì)量機(jī)具設(shè)備項(xiàng)次名稱規(guī)格單位數(shù)量用途使用時(shí)間1磅稱TGT—500臺(tái)2砼攪拌時(shí)砂石水泥過(guò)磅施工全過(guò)程2臺(tái)稱TGT—50臺(tái)1材料庫(kù)用開(kāi)工至竣工3經(jīng)緯儀TBJ2臺(tái)1測(cè)量及垂直控制開(kāi)工至竣工4水平儀AL26臺(tái)2測(cè)量及垂直控制開(kāi)工至竣工5鋼卷尺50M /5M支2/10測(cè)量及水平控制施工全過(guò)程6游標(biāo)尺125150㎜支1管線材進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)施工全過(guò)程7坍落度筒套1檢測(cè)砼調(diào)落度配制砼時(shí)用8質(zhì)量檢測(cè)工具配套套1質(zhì)量檢驗(yàn)施工全過(guò)程9標(biāo)尺3M/5M支2測(cè)量施工全過(guò)程10氧氣表25MPa只1鋼筋焊接與加工防主體結(jié)構(gòu)及安裝工程11乙炔表4MPa只1鋼筋焊接與加工防主體結(jié)構(gòu)及安裝工程三、施工周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃說(shuō)明:基礎(chǔ)支模采用鋼模、扣件,包括地下管道支模。材料采購(gòu)人員必須靈活機(jī)動(dòng),特事特辦的原則。按照總進(jìn)度計(jì)劃,每月編制生產(chǎn)計(jì)劃,并進(jìn)行嚴(yán)格控制,檢查監(jiān)督和對(duì)照。應(yīng)保證拆除后架體的穩(wěn)定性不被破壞,連墻桿被拆除前,應(yīng)加設(shè)臨時(shí)支撐防止變形、失穩(wěn)。根據(jù)構(gòu)造要求在建筑物四角用尺量出內(nèi)、外立桿離墻距離,并做好標(biāo)記。 防污染措施涂料施工時(shí)必須從上而下進(jìn)行,避免涂料下墜時(shí)污染工作面,對(duì)于其他材質(zhì)工作面需要保護(hù)的要用分色紙進(jìn)行分隔或用彩條布進(jìn)行遮蓋,對(duì)于下雨前沒(méi)干透的涂裝面也要進(jìn)行保護(hù)。分工如下:下料:12人上料(含整平)。2) 在外墻的設(shè)備、下水管、欄桿、靠涂料邊的門(mén)窗等,都必須有保護(hù)紙包裝嚴(yán)實(shí)(完工后由施工人員清理撤出)。A、 、涂料對(duì)基面的要求、外墻抹灰應(yīng)分層進(jìn)行,水泥沙漿配比應(yīng)符合施工要求。內(nèi)容:應(yīng)創(chuàng)出文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程,應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn):按建設(shè)總平面和施工現(xiàn)場(chǎng)客觀條件,編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。制訂切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃,加強(qiáng)前方和后方的配合工作。公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化資金落實(shí),專款專用,確保工程資金周轉(zhuǎn),做到不違規(guī)、不違法。(2)按照施工需要布置圖規(guī)劃,搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施或租用工棚。美麗鄉(xiāng)村”返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)一條街改造項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì)貴州宏科建設(shè)工程有限責(zé)任公司2016年4月20日目 錄編制說(shuō)明………………………………………………………………………02第一章 工程概況……………………………………………………………03第二章 施工部署及現(xiàn)場(chǎng)平面布置…………………………………………03第三章 施工組織管理………………………………………………………07第四章 主要分項(xiàng)工程施工方法……………………………………………08第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施…………………………………………18第六章 主要機(jī)械、物資、勞動(dòng)力等配備情況……………………………22第七章 保證工程質(zhì)量及主要技術(shù)措施……………………………………24第八章 保證安全、消防的主要措施………………………………………33第九章 安全文明施工管理措施……………………………………………40第十章 降低成本措施………………………………………………………43編 制 說(shuō) 明一、編制依據(jù)匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)“”返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)一條街改造工程施工招標(biāo)文件。本工程承包內(nèi)容為外墻漆、庭院改造、綠化、木結(jié)構(gòu)房屋刷漆、木結(jié)構(gòu)房屋局部修復(fù)刷漆。第三章 施工組織管理一、施工組織管理體系施工管理體系項(xiàng)目經(jīng)理總 公 司生產(chǎn)總負(fù)責(zé)后勤總負(fù)責(zé)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)計(jì)劃勞資組物 資 組行政保衛(wèi)組勞 資 組質(zhì) 安 組技 術(shù) 組施 工 組測(cè) 量 組質(zhì)量監(jiān)督與管理安全監(jiān)督與管理現(xiàn)場(chǎng)施工管理治安保衛(wèi)醫(yī)療與后勤管理成本核算與控制財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)勞動(dòng)人事供應(yīng)計(jì)劃預(yù)算統(tǒng)計(jì)管理材料采購(gòu)供應(yīng)材料保管現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工程技術(shù)管理測(cè)量放線涂刷油漆作業(yè)班組木工作業(yè)班組泥工作業(yè)班組腳手架作業(yè)班組工程質(zhì)量管理體系公司主管質(zhì)量經(jīng)理工地質(zhì)量員質(zhì) 監(jiān) 站總工程師公司質(zhì)管科公司質(zhì)監(jiān)管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司質(zhì)監(jiān)管理人員建設(shè)單位監(jiān)理員工地主管質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理水、電安裝各班組質(zhì)量員裝飾裝修各工種班組質(zhì)量員安全管理體系公司主管安全經(jīng)理工地安全員安 監(jiān) 站總工程師公司安全科公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全管理人員建設(shè)單位監(jiān)理員工地主管安全項(xiàng)目經(jīng)理班組安全員工地治安管理體系當(dāng)?shù)嘏沙鏊寰庸? 司工地項(xiàng)目經(jīng)理工地治安員保衛(wèi)員門(mén) 衛(wèi)夜間巡邏治安值班員各工種班組治安員二、施工管理機(jī)構(gòu)組織(一)公司管理機(jī)構(gòu)組織公司組織落實(shí)以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子,落實(shí)對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理目標(biāo)、計(jì)劃措施,運(yùn)用ISO9001994質(zhì)量管理體系,對(duì)本工程實(shí)行全方位的檢查、督促、指導(dǎo),確保工程順利進(jìn)行。計(jì)劃預(yù)算主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、經(jīng)濟(jì)分析及每期工程質(zhì)量報(bào)表,財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)后勤資金劃撥控制。(三)質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。五、施工管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目指揮部總指揮項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理后勤主管技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng))治安員安全材料質(zhì)量核算總施工員技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)交底施工方案質(zhì)量驗(yàn)收成本核算材料供應(yīng)安全檢查安全交底勞動(dòng)力機(jī)械機(jī)具生產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理治安保衛(wèi)生活設(shè)施圖審工程各工種隊(duì)組各工種工長(zhǎng)第四章 主要分項(xiàng)工程施工方法建筑外墻涂料裝工程是建筑工程裝飾分部的一個(gè)分項(xiàng)工程,是最后一道工序。、基底表面PH值小于10,含水率小于10%,抹灰干燥期在28天后為宜。排磚圖附后。陰角用批刀收口,如氣溫不高,可用棕毛掃濕水掃收口處,或用小刮板收角收口。在施工24小時(shí)內(nèi),環(huán)境溫度21攝氏度(70華氏度)和35℅.(相對(duì)濕度)的情況下,必須采用有效的保護(hù)措施對(duì)所有剛施工完畢的產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),以抵御惡劣的氣候,直到完全干透。拆除縱向水平桿、斜撐、剪刀撐時(shí),應(yīng)先拆中間扣件,然后托住中間,再解端頭扣。二、工期保證措施一)、組織措施建立項(xiàng)目經(jīng)理制,公司工程部對(duì)工程實(shí)行指令性的計(jì)劃目標(biāo),必須保證工期,擴(kuò)大公司信譽(yù)和影響,公司實(shí)行對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工期獎(jiǎng)罰考核制 。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),整體工程以二個(gè)施工區(qū)落實(shí)二個(gè)施工班組組織施工,以土建為主,帶動(dòng)水電及其它工程同步施工,以主體結(jié)構(gòu)為主導(dǎo)工序,水、電、裝修施工實(shí)行平面流水立體交叉作業(yè),具體施工順序詳見(jiàn)第二章。(二)建立財(cái)務(wù)控制制度,工程款做到??顚S?,本工程款保證不作其它用途和其它工程調(diào)撥使用。具體到本工程,要求現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部做好:①、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作;②、有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表的編制、審核工作;③、材料質(zhì)量的控制把關(guān)工作;④、施工方案及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制工作;⑤、工序的質(zhì)量控制工作;⑥、成品保護(hù)工作。此外,還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。施工方案正確與否,是直接影響施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)鍵。結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)踐,成立多工種質(zhì)量管理小組,圍繞工藝改革,新技術(shù)推廣,現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐等方面,運(yùn)用企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文,滲透于項(xiàng)目管理全過(guò)程。(3)混凝土澆搗必須連續(xù)進(jìn)行,就餐時(shí),操作者、管理人員均輪流交替用餐。特別是在門(mén)洞邊有暗柱和暗梁的情況時(shí),對(duì)暗梁的水平筋布置應(yīng)盡量預(yù)留出下料串管的間隙大于15厘米,若不能按設(shè)計(jì)要求排列時(shí),應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門(mén)協(xié)商統(tǒng)一并經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可。質(zhì)量控制依據(jù)及檢驗(yàn)設(shè)備分項(xiàng)工程名稱檢查內(nèi)容驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范檢查工具墻面抹灰抹灰砂漿配合比,抹灰層基體間粘結(jié);接槎處平整度;滴水線,墻面的橫平堅(jiān)直等GBJ30188;JGJ7391;設(shè)計(jì)圖紙紙等小榔頭;靠尺;托線板;塞尺;油漆刷漿材料品種同設(shè)計(jì)樣品比較;面層光澤度,顏色,分色線等GBJ30188;JGJ739
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