【正文】 購買保險，盡量把不可預測的風險損失控制在最小的范圍內(nèi)。（1）財務風險 公司財務結(jié)構不合理，融資不合理會使公司融資不當，陷入風險。針對普通人群，本項目提供的GPS自行車每十分鐘收取一元錢，一小時六元，一元錢起價，時間相對劃分得比較松散，方便客戶的選擇。 更為重要的就是精神上的激勵：廣泛的員工參與、 優(yōu)美的工作環(huán)境、具有挑戰(zhàn)和適合個人發(fā)展的工作激勵、 公司員工之間和睦相處的感情激勵、設立各種榮譽獎項。第一類為總經(jīng)理2530級；二類是部門經(jīng)理1030級；三類是員工130級。成員 5 人，并在其組成人員中推選一名召集人。繼續(xù)尋求政府的支持，獲得更廣泛的群眾基礎。體現(xiàn)綠色、健康、信用的經(jīng)營理念。目的地之間的直接到達不一定能辦的到；不屬于環(huán)保的交通工具，會造成一定的環(huán)境污染；客流量的增大導致了人身財產(chǎn)的不安全；提供的路況信息較少，無法達到線路最優(yōu)化，浪費時間。流動人口是城市重要一員，城市的建設與發(fā)展離不開他們的功勞，希望外來務工人員能夠得到社會各界的關愛，愿他們的生活越來越美滿！國家在外來務工人員，流動人口，區(qū)域化文化發(fā)展以及公益性事業(yè)發(fā)展方面都有相關的支持政策。據(jù)此推算，全國8000萬流動民工為所在地創(chuàng)造的利稅將高達3200億元（注：李維平：“流動民工體制外在生存”《中國人力資源開發(fā)》，.）。 近幾年來我國的流動人口也日益顯現(xiàn)出了一些新變化： 1. 流動人口的數(shù)量規(guī)模持續(xù)擴大。（2）公司會客觀地收集城市信息，這對于一些經(jīng)濟實惠服務質(zhì)量好的企業(yè)來說是一個難得的發(fā)展機遇，通過本公司的服務，將擴大這些企業(yè)的知名度，從而更多地拉動勞動力就業(yè)，減輕就業(yè)壓力。投幣取車的方式方便快捷，在快節(jié)奏生活的今天節(jié)省了我們寶貴的時間；綠色和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念在追求高質(zhì)量生活更加符合人們的消費觀念。人員安排對社會的作用 有利于促進本城市人員就業(yè)，在員工已有的對城市的一定的認知能力的基礎上對人員進行培訓，降低了招聘難度和培訓成本。對GPS信息系統(tǒng)有足夠的了解，能夠取長補短。 本地常住居民：該人群是長駐本地，但是長期生活在一個市的某一個地區(qū)，如果要跨區(qū)的話就難以得到有效的路線指導，本公司推出的項目就為跨區(qū)出行的常住居民提供了方便，利用很少的現(xiàn)金獲得了很切實的幫助。 退出機制 本項目在充分考慮風險事宜后，采取轉(zhuǎn)讓出售，破產(chǎn)，兼并等方式退出市場。在與旅行社和酒店合作的過程中，本公司匯集于長期合作的旅行社和酒店一定的優(yōu)惠政策，從而達到促銷的目的，并且為該項目的長期發(fā)展奠定基礎。對于流動人口來說，公交并不是最優(yōu)選擇。（6） 為不同的人群提供貼心的服務。以營利為目的，斌且在此基礎上帶有一定的公益性。創(chuàng)業(yè)契機：（1） 目前社會上還沒有相應的體系、機構能夠在這方面提供完整、細致的信息指導，此種服務在這一領域依舊處于較低水平，存在著大量的漏洞和不足，未能充分給流動人口解決實際問題。公司在建立初期注冊資金為 萬。在流動人口、農(nóng)民工和公益事業(yè)的發(fā)展上，國家都有相關政策支持。（2） 本公司提倡的是新穎的課題。而隨著交通體系的不斷完善，地區(qū)與地區(qū)之間的聯(lián)系不斷緊密，人們生活水平的提高，導致第三產(chǎn)業(yè)服務業(yè)的消費需求不斷增長。司機的繞客，甩客的現(xiàn)象時有發(fā)生，無法得到客戶充分的信任，也體現(xiàn)不了人文關懷的要求。采用低成本、差異化戰(zhàn)略，強化企業(yè)的經(jīng)營職能性差異，利用對手的弱點，不斷問為什么，為使用者尋求最大利益等競爭策略來建立自己的品牌。而城市的公交系統(tǒng)又不能夠在短時間內(nèi)給予他們及時、有效的幫助，且外來務工人員人員自身尋求幫助的意識就很低，很少有打電話或者上網(wǎng)求助的想法，而本公司的項目則很好的成為了他們的另一個選擇。本公司的該項目針對不同的消費人群，設有情侶車，兒童車，母嬰車，賽車等車型，根據(jù)身份隨意挑選，總有一款適合你！也利用不同的車型來吸引顧客，獲得更多的客源。 （4）法律顧問：有專業(yè)準確的法學知識，應變、交際能力強。合作組織 （1）旅行社、酒店：本公司在拓展業(yè)務上采取與旅行社、酒店合作經(jīng)營的方式來實現(xiàn)業(yè)務的實施。注重信息的處理記錄，分析設計，以及信息的更改保存。（3）有利于促進區(qū)域交流，擴大了地區(qū)間的聯(lián)系，促進文化傳播擴展，有利于公眾利益的維護。過去的流動人口基本上是農(nóng)村人口，現(xiàn)在擴展到城市人口；過去流動的基本上是勞動力，現(xiàn)在擴展到未成年人及未就業(yè)人口和退休人員；過去基本上是個體流動，現(xiàn)在舉家流動（未成年子女）的現(xiàn)象在增加；過去流動人口主要是壯年勞動力，現(xiàn)在主要是青年人，尤其是農(nóng)村青少年正在成為中國流動人口中的主體。唯其如此，我們才能更客觀地對待這個群體，才能更深刻地認識與之相關聯(lián)的一系列問題近年來，越來越多的學者開始把對流動人口問題的研究視角從對量的關注，如流動人口的數(shù)量、速度，人口流入、流出地區(qū)，和這種流動對城市產(chǎn)生的經(jīng)濟與社會影響等，轉(zhuǎn)向了對質(zhì)的關注，如流動人口的生存和心理狀態(tài)、他們面臨的社會環(huán)境問題、與城市市民和城市社會的互動、他們的城市化和繼續(xù)社會化等。然而，與杭州常駐人口相比，他們在工資、權益、福利等方面所受到的待遇卻差很多。行業(yè)展望 由于政府在本公司服務人群上有很多政策支持，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人均收入的提高，以及區(qū)域文化交流的需要，本行業(yè)存在著有利的發(fā)展環(huán)境。把源遠流長的客家文化發(fā)揚光大，從而營造出我們企業(yè)的綠光文化。合作由于競爭對手已經(jīng)先進入了相關市場，相比較而言，競爭環(huán)境對我公司壓力較大，因此，本公司前期與對手合作，研究對手的不足之處，取長補短，在這方面有所突破，最終超越對手，占據(jù)市場主導位置。經(jīng)理對董事會負責,制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標?？梢韵硎芤欢ǖ拇?。同時在生產(chǎn)部與營銷部里分離出質(zhì)量監(jiān)督與售后服務這兩職能，成立質(zhì)監(jiān)及服務部。與旅行社、酒店長期的簽訂租用合同，由旅行社、酒店支付租金，旅行社、酒店向游客收取的租金則歸他們所有。因此，我公司在創(chuàng)業(yè)初期必須做到高品質(zhì)服務，打響并且努力維護公司服務品牌，嚴格管理，健全管理模式，堅決杜絕有損公司信譽的事情發(fā)生。（3） 行業(yè)風險的防范 依靠法律，保護自身的正當權益。理想的員工應該是有主見，在關鍵時刻有領導能力。全國浙江省省外重點城市二級城市杭州地區(qū)浙江其他城市 （4）促銷策略：本公司采取的是和旅行社與酒店合作的方式，建立在長期合作的基礎上，我們會適當?shù)慕o予旅行社和酒店一定程度上的優(yōu)惠，并且適時地舉辦一些宣傳優(yōu)惠的活動，進行促銷和宣傳。有處于各收入階層的顧客，因此市場潛力巨大、服務范圍廣、提升空間很大，且有很大的彈性空間，在當今社會很有發(fā)展?jié)摿?。那么我們員工的最終獲得的薪酬如下圖所示： 薪 酬=基本工資（50%）+績效工資（50%）+補貼+福利+年終利潤分紅 基本工資=800+（50員工等級） 績效工資=基本工資績效分數(shù)% 年終利潤分紅=年終未分配利潤10%激勵措施與效績考核激勵經(jīng)濟性報酬非經(jīng)濟性報酬直接間接 ： 福利工 資獎 金績效工資員工參與、 工作環(huán)境工作激勵、 感情激勵榮譽激勵、 其他…… 一個企業(yè)的激勵機制是非常重要的。人員、薪酬、激勵及績效考核級 別第一年人數(shù)第二年人數(shù)第三年人數(shù)第四年人數(shù)第五年人數(shù)高層管理33345中層及專業(yè)人員7881520一般員工1520252830合 計:2531364755 公司成立初期只需要25名員工。董事任期三年，任期屆滿，可連選連任。實行多種凸顯人文關懷的策略，將我公司的信譽建立起來，以贏得更大的消費市場。第4章 公司戰(zhàn)略 企業(yè)文化 當今，企業(yè)之間的區(qū)別與競爭歸根到底就是企業(yè)文化。 劣勢：沒有相對應的實體服務；電話中表達與顧客理解存在些差異，造成顧客依舊無法找到地點；所提供的服務太多，沒有專項重點的特色；沒有外語服務；更新速率低；以競標形式為贊助商做廣告，因此向咨詢者提供的信息有限。第三，流動人口以其靈活多樣的服務，豐富了市場，便利于市民的生活。首先，為流入城市提供了源源不斷的廉價勞動力，彌補了城市經(jīng)濟發(fā)展中勞動力的不足。對這樣一個特殊的人口群體，我們沒有理由不予以特別的關注。務工人員是城市發(fā)展經(jīng)濟的主力軍，對城市經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。在政府支持的前提下，本公司在城市多個定點提供帶有GPS定位導航系統(tǒng)的自行車，其收入中的一部分以稅收的形式上交政府。公司里的普通職員則要根據(jù)本公司的運作性質(zhì)，不斷的提出創(chuàng)新的點子，為公司的運作提供新鮮的血液，擴大公司的業(yè)務。 （3）公司普通職員：主要聘請畢業(yè)的本科大學生，主管接手業(yè)務，為合作和業(yè)務的開拓做準備，為公司的經(jīng)營發(fā)展獻計獻策。厭煩了坐車、與大部隊在一起，旅客們有想親自看看所到城市的心愿，旅行過程中抽出一點時間做一個迎風的自助游，不失為一次令人難以忘記的旅行創(chuàng)意。在盈利的同時，風險也會隨之而來。 定價策略：采用投幣的方式實行統(tǒng)一定價，公平合理，增加客戶的信任感。且該方式只能為客戶提供線路指導，不一定是最便捷的，也無法為客戶提供時時刻刻的隨程貼