【正文】 J 什么叫PAC？所謂PAC(Performance Analysis amp。什么是效率管理？J 實際生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)低于生產(chǎn)系統(tǒng)所規(guī)定的水平的情況，這跟作業(yè)人員的能力的努力有關(guān)，規(guī)范最佳的制造方式就是標準作業(yè)，達成標準的程度叫做效率；為了減少生產(chǎn)要素(勞動力、材料設(shè)備)的損耗，制造方式上對為提高生產(chǎn)率的企劃、設(shè)計、編排、設(shè)置等內(nèi)容，在實施方面按標準每天在監(jiān)督人員的指導和監(jiān)督下活動，把作業(yè)人員的作業(yè)態(tài)度拉到適當水平的一種管理方式叫做效率管理。J 這是因為說服力和提高的目的明確，客觀的評價如過去、每個行業(yè)、每工序、事業(yè)部車間之間都可進行比較。(正常工作的天數(shù)(480分)－休息時間))l 加班工時247。 ( O ) 6． 效率可以按實際時間除于標準時間來取得。實際生產(chǎn)工時100l 標準工時247。J 其中各生產(chǎn)要素中的改善合理化結(jié)果都體現(xiàn)在勞動生產(chǎn)率的提高，故勞動生產(chǎn)率倍受重視；特別是最近由于勞動力緊張，收入又上漲等的原因勞動生產(chǎn)率的提高更為寶貴。 效率的責任分類部長管理工時（運轉(zhuǎn)工時） 部長損失工時科長管理工時 綜合運轉(zhuǎn)率 監(jiān)督人員的管理工時 科長損失工時 綜合效率作業(yè)工時 監(jiān)督人員損失工時 作業(yè)效率 標準工時(生產(chǎn)量工時)效率損耗(作業(yè)人員的責任)