【正文】 合適人選所在分公司總經理或部門負責人須積極配合大區(qū)辦公室對該人選的調查了解工作，不得刻意阻撓或知情不報，如有違反者，大區(qū)內通報批評。 （二）晉級程序 每年 12 月初各部門經理對本部門員工是否符合晉級條件進行 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 初審，對初審符合晉級條件的員工填寫《晉 級申請表》，并于 10 日前報運營中心人事部復審； 人事部進行全面、認真的復審、簽署意見，并于 20 日前將未通過復審的退回部門經理，通過復審的報公司總經理審批； 對工作表現特別突出的，但工作不滿一年的員工，部門也可以上報 ,但要嚴格把關；人事部綜合評審后，再報總經理特批。 2 2 1.5 1 0.5 0 D、積極、主動地做好部門、崗位之間的銜接工作。 4 4 3 2 1 0 綜合得分： 應得職務獎： 應得效益獎： 全勤獎： 特 殊 貢 獻 獎 考 核 要 點 在維護公司形象，提高公司信譽上有特殊表現。 7 7 6 5 4 3 B、工作積極性、主動性強。 總經理批準后，由其上級管理人員頒發(fā)任命書；任命書一式兩份，一份交至本人，一份交人事部門存檔。 三、年度培訓 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 年初由運營管理中心負責制訂全年的培訓計劃并報總經理批準。 32 人員錄用制度 一、錄用程序 用人部門對 應聘人員實行五個工作日的崗前考核；在此期間，其考勤情況由用人部門負責管理； 用人部門經理或主管通知崗前考核合格的試用人員，到人事部領取報到通知書及相關資料，并要求其在規(guī)定的時間（人事部根據其具體情況而定）內上交擔保書，員工登記表、個人簡歷、照片、身份證復印件等資料； 應聘人員上交資料后，由人事部門為其辦理員工工作牌，核查擔保書準確、真實、無誤后，通知其領取《勞動合同書》； 應聘人員填寫《勞動合同書》后交給所屬用人部門經理，用人部門經理填寫有關內容后交給人事部門核對、蓋章并備案； 應聘人員與 公司簽訂《勞動合同書》后即成為公司的員工，其薪酬從應聘之日起計薪。 四、客戶服務專員根據各部門的業(yè)務要求，定期走訪客戶，無故不去企業(yè)的按每家３０元核減當月工資，每月超過 10 家者解除勞動合同。 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 信息中心時時更新，標記日期、時間。網頁制作，技術開發(fā)負責。 25 商務網站工作規(guī)范 經營方案 網站結構 欄目劃分 欄目結構 資料準備 確定頁面 技術開發(fā) 網頁制作 網頁制作 內部上傳 審核測試 網站更新 日常維護 欄目主編負責。 （二）簽合同 在各項廣告業(yè)務發(fā)生前，應與客戶簽訂廣告合同，簽訂合同時必須細致認真逐項填寫，并先由客戶蓋公章；回公司后交主管、經理審核并在合同正面簽 字后方可到運營管理中心蓋 **公司廣告合同章； 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 客戶服務專員在接稿時應對廣告內容進行檢查，涉及到敏感詞匯須要求企業(yè)出示相關證明或進行刪改，不清楚之處應與企業(yè)核實后謄寫清楚，并督促制作人員按照客戶要求及時出具激光樣以使客戶有充裕的時間進行看稿和修改。 1 發(fā)現本部門員工在客戶服務方面的不足，或因公司制度、發(fā)展方向上的不足使客戶服務不到位，應及時糾正或向總經理反映。 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 部門內員工當選優(yōu)秀員工的次數越多證明部門業(yè)績越好、管理有方。 員工必須遵守與公司有關的保密政策的規(guī)定，員工不得與外人討論有關公司業(yè)務之機密信息，公司內的討論亦只限于工作需要。 ２、如員工在代表公司與其他第三者的業(yè)務交往中涉及有直接或間接的財務上或業(yè)務上的個人關系時，若接受禮品金額在５０元以上的必須上交公司。 二、愛崗敬業(yè) 熱愛公司事業(yè)，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)； 忠于職守，鉆研業(yè)務，精益求精，爭創(chuàng)一流業(yè)務成績。我相信，在《制度匯編》的指導下，憑借你們良好的判斷力，一定能將我們的道德準則和行為規(guī)范正確地體現在工作中。但是，不管我們的時代以及我們周 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 圍的行業(yè)發(fā)生何種變化，我們的企業(yè)道德始終不變。 以智為力 知識經濟的時代，聰明可以知道哪里有財富，智慧才能知道怎么獲得財富，要充分尊重知識，鼓勵推陳出新，牢記精簡機構并精良技術以提高效率，從而保持 **公司站在時代的最前端。 四、 以我為主，主動團結，主動配合，主動合作，主動支持。 直屬上級經理有責任向下級員工解釋其工作范圍、責任及要求，并與員工自身的總結相比較，進行及時的調整，并做好季度及年度的評估。 對于任務復雜、難于事先計劃的，或出現失誤、糾紛，經理 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 重要的不是行使權利或追究責任，而是認識問題和迅速解決問題的能力。確認不符合公司要求的服務，做出相應處罰。 2）途徑：行業(yè)內雜志、業(yè)內展覽會、已有客戶介紹等。 （五）出書之后 評書：拿到新書，先籠統(tǒng)翻閱一遍，若發(fā)現重大問題（即將影響回款），不要急躁，及時通報經理，以便通知印刷廠返工。將滿足要求的頁面上傳到公司內部設置的服務器上，以便調試審核。 更新網站。 黑白制作人員要有一定的設計能力。上述證明文件必須在各業(yè)務部備案存檔； 3）所有廣告業(yè)務必須簽訂合同，合同的各項條款必須填寫完整；廣告客戶的簽章必須同其營業(yè)執(zhí)照的名稱一致。 公司與主管以上（含主管）人員簽訂的聘用合同必須由總經理簽字。 出現以下情況者將失去申請轉正定級的資格： 1）不服從公司工作安排，屢次違反公司各項制度； 2）累計遲到次數五次以上，曠工二次 以上，早退二次以上； 3）中途擅自離職。 （七）相關約定 如當月完成利潤實績大于當月計劃利潤時，按等于計算。 2 2 1.5 1 0.5 0 工作效率 ( 6分 ) A、工作思路清晰、速度快，不誤工期。 2 2 1.5 1 0.5 0 C、工作配合意識 強，協作效果好。 上 報 欄 及時、有效地處理突發(fā)事件，避免了損失。 三、評選程序及要求 每年 12 月初，各部門在個人年終總結的基礎上，組織認真的討論，根據評選條件進行民主評選，將候選人名單（附員工自我鑒定及經理評語）于 20 日前報運營中心； 運營中心人事部對各部門評選出的候選人進行資格審查、綜合匯總并上報總經理； 總經理批準后，在年終工作會議上頒布年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者的名單、頒發(fā)證書并 予以獎勵。 （二）保職下崗員工再分配 保職下崗員工的再安排由人事部門負責處理，重新安排所涉及的部門不能以任何理由推卻、拖延和阻撓公司安排工作。 37 優(yōu)秀員工的評選制度 一、 評選規(guī)定 公司每年進行一次優(yōu)秀員工（主管及主管以下員工）和優(yōu)秀管理者（職能管理人員）的評選工作； 優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者的評選名額按總人數的 10%掌握。 3 3 2.5 2 1.5 1 D、工作熟練程度和技能提高較快。 考核者 簽字： 被考核人簽字 ： 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 考核日期： 年 月 日 審 核 者 簽 字 ： 審核日期： 年 月 日 附表二： 利潤中心職能人員月度綜合考核表 姓名： 職位： 部門： 考核月份： 項目 考核內容 考 核 要 點 權重 55分 評分標準 得分 備注 優(yōu) 良 中 可 差 工作態(tài)度 （ 16分） A、嚴格遵守工作制度。 2 2 1.5 1 0.5 0 C、臨時交辦任務完成好。 （三）公司效益獎依據當期核定的公司整體效益予以發(fā)放 計算公式： 綜合得分在 55 分以上的，其效益獎計算公式為 實發(fā)公司效益獎＝當月公司完成利潤實績 /當月公司 計劃利潤 20 ％ 績效工資 綜合得分在 55 分以下的，其效益獎計算公式為 實發(fā)公司效益獎＝當月公司完成利潤實績 /當月公司計劃利潤 20 ％ 績效工資 綜合得分 /65 （四）部門效益獎依據當期核定的利潤中心效益予以發(fā)放 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 計算公式： 綜合得分在 45 分以上的，其效益獎計算公式為 實發(fā)部門效益獎＝當月部門完成利潤實績 /當月計劃利潤） 30％績效工資 綜合得分在 45 分以下的，其效益獎計算公式為 實發(fā)部門效益獎＝當月部門完成利潤實績 /當月部門計劃利潤） 20％績效工資綜合得分 /55 （五）特殊貢獻獎的 發(fā)放規(guī)定 部門經理對符合特殊貢獻獎要求（詳見考核表）的員工予以獎勵的，需報公司審批。 總經理批準后交人事部門備案，并由人事部門為其辦理簽訂正式聘用合同手續(xù)； 人事部門將轉正日期記錄在月考勤表上，每月初三號前送交公司財務部結算工資。 試用、正式和提職時間以用人部門經理填寫合同時限為準而不以乙方簽字日期為準。 2．所有廣告業(yè)務必須遵守《中華人民共和國廣告法》、《印刷品廣告暫行辦法》、《廣告禁止的內容及發(fā)布注意事項》、《中華人民 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 共和國不正當競爭 法》的有關規(guī)定。 黑白制作人員的基本軟件要使用熟練，必須掌握的軟件包括但不限于 WITS、方正排版、華光、 PSP、 WINDOWS、 PhotoShop、WORD 等。 網頁內容圖形制作、處理。檢查頁面鏈接、內容，程序功能是否有問題。 廣告在校對無誤、企業(yè)確認后，方可上刊。而不是以工作的復雜、困難程度、工作能力、技能、資歷、學歷等作標準。 監(jiān)控未回款。注意對下屬公平心理的引導，培養(yǎng)團隊的積極向上、一心撲在工作上的精神。 二、員工的義務與責任 １、所有公司員工須盡忠職守，努力工作，以能勝任各工作崗位的要求。 二、 以身作則，嚴于律己，嚴格遵守公司制度，模范執(zhí)行公司紀律。 **公司要讓員工參與管理與建設，成為企業(yè)的主人。希望大家在今后，以此為據，愉快合作。標識的每一部份相輔相成， 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 共同組成一幅圓滿、和諧的圖案。 四、光明磊落 不背后議論別人，不打聽別人隱私，不詢問、議論他人收入，不制造謠言和傳播小道消息； 不拉幫結派、不妒賢嫉能； 不無故收受客戶錢物，不向客戶提出私人要求； 謙虛謹慎、團結合作。這些利益包括但不限于工資、薪金、費用回扣及小費等。 第二章 市場部管理規(guī)范 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 21 網刊工作流程圖 22 網刊數據流程圖 交 稿 黑白制作 彩色制作 審稿與登記 設計與制作 掃描 錄入 校對 認定稿件 編排頁碼 出 片 審 片 交付印廠 業(yè)務員與企業(yè) 印 刷 成書或成品 交稿 審稿與登記 數據制作 校對認定 出認定單 數據轉庫 交付印廠 業(yè)務員與企業(yè) 書刊印刷 成書或成品 出片審片 修改分類 編排頁碼 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 23 事業(yè)部經理 工作職責 一、部門氛圍 保持團隊中良好的人際關系，讓員工感受到融洽性和安全感。 鼓勵員工對公司建設提出建議，對不正當現象提出批評。 1 組織部門例會，傳達上級精神和任務指標，確定短期與長期工作目標，對重要問題進行點評、總結，讓員工分享考核的結果和其他 信息。 注意事項 1）字跡清晰，所有需要填寫的部分均需填寫，或用“ /”劃掉