【正文】 在評價時要考慮：A傷害程度；B風(fēng)險發(fā)生的可能性；C法律法規(guī)符合性；D影響程度；E資源消耗等因素。如建筑物倒塌、腳手架倒塌。五、運動物危害（固體拋射物、液體飛濺物、反彈物、巖土滑動、堆料垛滑動、氣流卷動、沖擊地壓、其他運動危害）。建立安全生產(chǎn)管理工作和工作基礎(chǔ)臺帳，做到底數(shù)清，情況明。公司安監(jiān)部要對隱患進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，直至隱患徹底整改解決或得到有效控制堅持“不安全，不生產(chǎn)”的原則，對當(dāng)時不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解決。生產(chǎn)、建設(shè)單位將生產(chǎn)、建設(shè)項目、場所、工程發(fā)包、設(shè)備出租的，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)，嚴(yán)禁以包代管。 十、使用手提電動機械、器具時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。安全信息統(tǒng)計員應(yīng)將安全生產(chǎn)工作的年度計劃、工作簡報、工作總結(jié)、專項整治方案、典型材料及時報送縣安監(jiān)局。（4） 接地保護(hù)裝置，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置不少于三處保護(hù)接地裝置。三、會議內(nèi)容由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。本年度本安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)和存在的薄弱環(huán)節(jié)，對下一年度安全生產(chǎn)工作思路、目標(biāo)和措施制定情況等內(nèi)容。在日常工作或生產(chǎn)中，因意外情況發(fā)生火災(zāi)事故千萬不要驚慌，應(yīng)迅速報警，并組織人力積極撲救。（3）工地每周一次檢查，由工地負(fù)責(zé)人組織本工地有關(guān)人員（工長、班組長、專兼職安全員）對本工地的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除不安全的隱患，工地上解決 不了的，要及時匯報上級有關(guān)部門處理。首先，查領(lǐng)導(dǎo)對加強安全生產(chǎn)工作是否有正確的思想和認(rèn)識；其次，查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策和法令，以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范，是否真正關(guān)心職工的安全和健康。每臺機械設(shè)備的例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)及安全生產(chǎn)運行和檢測記錄，必須準(zhǔn)確及時齊全；兩班制以上作業(yè)的機械設(shè)備，均應(yīng)實行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄，并歸入技術(shù)檔案。（6）如發(fā)生傷亡事故，及時組織搶救并上報，分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。（5）有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情，有權(quán)制止停工整改，并速報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。二、安全目標(biāo)管理考核制度一、安全目標(biāo)為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，保障職工的安全和健康。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。（3）安全生產(chǎn)會議，掌握動態(tài)，解決安全隱患問題，加強對專職安全管理人員的教育、安全生產(chǎn)會議，掌握動態(tài)，解決安全隱患問題，加強對專職安全管理人員的教育、指導(dǎo)。（4）協(xié)助項目部各職能部門及安全員，做好目標(biāo)管理情況的調(diào)查上報工作。（5）發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助精神，對新工人要積極傳授安全知識和技術(shù)。嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的各種安全防護(hù)及監(jiān)測、指示、儀表等裝置，機械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機、定人、定崗位的制度；靜壓樁機和長螺旋鉆孔樁機、灌注樁機等設(shè)備應(yīng)實行人機固定，建立機長負(fù)責(zé)的專業(yè)機組。二、 安全檢查要求安全生產(chǎn)檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)、群眾、安全部門及有關(guān)部門相結(jié)合 的原則。“三定”，即定人員、定措施、定期限。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《昆明市人民政府（83）號令》、《昆明市人民政府（84）號令》和建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)，以及安全生產(chǎn)工作有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合本公司的實際，制定本制度。二、立即組織專門調(diào)查組，對事故發(fā)生的原因作詳細(xì)的調(diào)查，對現(xiàn)場實物、現(xiàn)場人員均作調(diào)查。四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。十四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一、工程開工前，必須對進(jìn)場職工進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育，新職工的入場安全教育可運用多種形式。 四、不準(zhǔn)使用電爐或用電熱器燒水。 十四各二級單位每月一日前要將上月的A、B級隱患呈報公司安監(jiān)部，并提出整改意見，經(jīng)安監(jiān)部確認(rèn)安全隱患后，每月將隱患報表上報公司、安全監(jiān)察部門，并負(fù)責(zé)督察治理進(jìn)度。具體緊急救援預(yù)案如下：緊急救援預(yù)案組織結(jié)構(gòu)圖組長：總經(jīng)理副組長：安技科長副組長：項目部長組長：項目經(jīng)理機組成員副組長：安全員事故發(fā)生地應(yīng)急施救應(yīng)急救市安監(jiān)局3170955盤建設(shè)局3149220交警支隊3163221市公安局110消防火警119急救中心120公司緊急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長： 劉 彥 總經(jīng)理 聯(lián)系電話：13888821180副組長：楊 鏡 生產(chǎn)副總 聯(lián)系電話：13708455792副組長：李昆榮 安技科長 聯(lián)系電話：15808762292組員： 單文斌 經(jīng)營副總 聯(lián)系電話：13888577817組員： 毛石朝 質(zhì)檢兼安全員 聯(lián)系電話：13099993334公司聯(lián)系電話：0871—8308266二、有關(guān)救援物資的配備和維修：各項目部配備救急藥箱一個，藥箱內(nèi)配備急救藥品，繃帶及救急醫(yī)療器械，妥善保管、定期更換過期藥品；各項目部配備急救單架一張，妥善保管，放置在醒目易拿處。二、平面布局：場地的平整；高溫、有害物質(zhì)、噪聲、易燃、易爆、危險品設(shè)施布置；建筑物、構(gòu)筑物布置；風(fēng)向、安全距離。十一、物體打擊，是指失控物體的慣性力造成人身傷亡事故。十八、危險源識別準(zhǔn)備(1)各級管理者要高度重視，在人員、時間、和其它資源上給予支持和保證。2070四級一般危險，需要注意 。危險源識別的確定要點(1)重大危險源是指能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險因素，具有傷亡人數(shù)眾多、經(jīng)濟損失嚴(yán)重、社會影響大的特征。不包括觸電、檢修時制動失靈引起的傷害，上下駕駛室時引起的墜落。八、勞動組織生理、心理因素和人機工程學(xué)因素等。二、重大危險源是指長期或臨時產(chǎn)生、搬運、使用或儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場地、設(shè)備和設(shè)施）。生產(chǎn)、建設(shè)單位在隱患治理過程中，要采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。公司總經(jīng)理對所屬各生產(chǎn)、建設(shè)單位的重大安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)各二級單位負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。 六、每年對法人、負(fù)責(zé)人和管理人員進(jìn)行定期或不定期的安全培訓(xùn)教育。五、 按排一臺挖機、一臺裝載機隨時清理鉆孔取出的渣土，修整場地道路。十一、年度安全生產(chǎn)工作安排制度為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實加強保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)的文明施工，根據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神和本公司的生產(chǎn)實際，為杜絕重大惡劣傷亡事故的發(fā)生，降低—般事故頻率，切實保障職工的人身安全和身體健康，發(fā)展生產(chǎn)，并推行以安全生產(chǎn)為突破口的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強落實各級領(lǐng)導(dǎo)部門及職能部門和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好年度安全生產(chǎn)工作安排，特訂立本制度。全宣傳教育經(jīng)費、安全生產(chǎn)獎勵資金、事故隱患整改投入、日常安全監(jiān)管工作經(jīng)費、裝備建設(shè)經(jīng)費落實情況等內(nèi)容。一、消防安全職責(zé):制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程；建立防火檔案，確定消防安全重點部位配置消防設(shè)施和器材，設(shè)置防火標(biāo)志；實行定期或不定期的防火安全檢查，必要時實行每月防火巡查及時消除火災(zāi)隱患，并建立檢查（巡查）記錄；對職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)；制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演練。根據(jù)季節(jié)特點，領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)部門人員到工地進(jìn)行檢查。嚴(yán)禁機械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定各類設(shè)備的安全檢查表，定期進(jìn)行檢查評定檢查出的問題要納入安全技術(shù)措施計劃，限期整改。一．機務(wù)人員管理機械設(shè)備操作人員須身體健康，沒有妨礙從事作業(yè)的疾病和缺陷，受過專門的訓(xùn)練，熟悉機械性能，經(jīng)考核合格，取得安全生產(chǎn)操作證后，方可持證上崗操作。根據(jù)本班人員的技術(shù)、體力、思想狀況合理安排工作，做好安全技術(shù)交底。 （3）根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全管理目標(biāo)，齊全各項施工生產(chǎn)的安全措施，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，支持生產(chǎn)服從安全的原則。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，依法履行安全文明生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，落實各項措施，確保安全文明施工。必須填報建設(shè)工程安全報監(jiān)備案表；建設(shè)工程安全文明生產(chǎn)承諾書；建設(shè)工程人身意外傷害保險費交納復(fù)印件；工程中標(biāo)通知書復(fù)印件；安全文明施工措施（依照國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定）；安全文明施工監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；擬進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的大型施工機械設(shè)備（塔式起重機、物料提升機、施工電梯、樁工機械等）的型號、數(shù)量；施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗情況一覽表。 （2）認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項規(guī)章制度和施工組織設(shè)計中制定的安全技術(shù)措施。（1）認(rèn)真遵守項目部規(guī)定的目標(biāo)管理準(zhǔn)則、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和消防制度。施工計劃必須保證必要的設(shè)備維修保養(yǎng)時間，嚴(yán)禁盲目追求施工進(jìn)度而濫用設(shè)備的現(xiàn)象。 所有施工現(xiàn)場的機管、機修和集操人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，機械設(shè)備應(yīng)按執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和 操作后的設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作，當(dāng)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期定額時，必須按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。季節(jié)性安全檢查。建立健全防火責(zé)任制，將防火安全的責(zé)任落實到施工現(xiàn)場、每一個施工人員，明確分工，劃分區(qū)域，不留防火死角，真正落實防火責(zé)任。安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)、人員、經(jīng)費、裝備配置落實情況等內(nèi)容。七、作好安全事故的統(tǒng)計（統(tǒng)計表按上級主管部門要求）工作，并及時上報和按時上報給上級主管部門。三、 每臺樁機上噴印公司標(biāo)識四、 臨時粉公室懸掛工程概況，管理人員名單及監(jiān)理人員聯(lián)系方式，安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)黑板，施工總平面圖，樁位置，工期進(jìn)度圖，晴雨表等。五、變換工種時，對職工進(jìn)行變換工種安全技術(shù)教育。機械設(shè)備必須專人操作,不得隨意抽人臨時操作。十七、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。重大隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設(shè)單位自身難以排除的隱患。重大隱患治理方案要包括以下內(nèi)容：治理的目標(biāo)和任務(wù)；采取的方法和措施；經(jīng)費和物資的落實；負(fù)責(zé)治理的