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安全環(huán)保年度工作總結(jié)[001](專業(yè)版)

2025-08-10 11:58上一頁面

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【正文】 三是加強職業(yè)危害作業(yè)場所標識的標準化、規(guī)范化管理。二是針對重點建設(shè)項目,落實項目跟進負責人,跟蹤項目建設(shè)進度,定期組織向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報建設(shè)情況,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的問題。二是改進督查方式,對承包商隊伍的督察問責,通過回訪、約談、告知其上級主管部門、經(jīng)濟處罰、暫停投標活動、停工整頓、清除出市場等方法和手段,規(guī)范問責管理程序,促使承包商單位不斷提高安全管理水平;對甲方的督察問責,通過嚴格問責履職情況,加強連帶考核,促進各主管部門、單位積極主動的加強HSE管理工作。為此,2011年要繼續(xù)落實HSE責任,夯實HSE基礎(chǔ),加強隱患整改落實,重點抓好以下幾個方面的工作:(一)圍繞重點工作,持續(xù)深入開展“我要安全”主題活動。2010年,中石化質(zhì)量檢測中心對分公司在用產(chǎn)品進行質(zhì)量抽檢2次,抽查了采油化學(xué)助劑、鉆井液化學(xué)劑和機電產(chǎn)品三大類15個樣品(其中抽查采油化學(xué)助劑2個樣品,鉆井液化學(xué)劑12個樣品,電線電纜1個樣品),查出不合格產(chǎn)品3個(羧甲基纖維素納鹽、聚丙稀酰胺鉀鹽、羥丙基瓜爾膠粉)。按要求完成了中石化融資上市環(huán)保核查工作。目前各單位共有正壓式呼吸器990套,備用氣瓶1159個、充氣泵22臺、硫化氫檢測儀1713臺套。創(chuàng)新管理,建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系。一、2011年HSE工作開展情況(一)落實責任,完善制度,鞏固“我要安全”主題活動成果。按照分公司十大管理體系的建設(shè)要求,完善了安全環(huán)保管理體系。二是含硫原油采用氣提加脫硫劑處理工藝,含硫化氫天然氣采用干法和濕法脫硫處理工藝,含硫化氫單井采用密閉流程加水封罐處理工藝,確保含H2S生產(chǎn)場所的安全。一是強化現(xiàn)場環(huán)保管理,加大監(jiān)督力度。對質(zhì)量管理5個方面(化學(xué)助劑、大宗物資、管材、潤滑油、儀器)的內(nèi)容進行模塊化管理。(4)完成中石化下達的管道安全防護管理目標。(三)以現(xiàn)場HSE管理督察為重點,繼續(xù)抓好督察問責管理工作。三是做好費用計劃對接工作,落實年度安全、環(huán)保、職防、應(yīng)急等措施費用,從預(yù)算審核、實施過程、結(jié)算等環(huán)節(jié)控制好各單位安全環(huán)保措施費用。(六)完善制度,落實責任,進一步規(guī)范職防管理工作。一是根據(jù)分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督控制系統(tǒng)取得的成果,完善班組、分隊和廠級應(yīng)急預(yù)案,自下而上做好各級預(yù)案的銜接,落實廠級預(yù)案的審查備案制度。一是按照“二個結(jié)合”(與中石化批復(fù)的重點項目前期計劃相結(jié)合;與分公司批復(fù)的重點項目前期計劃相結(jié)合)、“三個到位”(與計劃處、油建處對接到位,確保不漏項、缺項;評價、驗收組織到位,確保按要求及時完成;涉及變更、變化處理到位,及時與地方政府溝通,完善相關(guān)手續(xù))的工作要求,確保建設(shè)項目環(huán)境影響評價符合法律法規(guī)要求。(四)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)常態(tài)化、具體化、精細化的管理工作。安全環(huán)保事故是“四害”之首,要發(fā)動全員查“首害”、治“首害”、防“首害”、滅“首害”,進一步夯實安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)的根基。2011年HSE工作奮斗目標:“零事故、零傷害、零污染”。三是倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展,全面開展清潔生產(chǎn)審核工作。各單位共進行動火作業(yè)2577次(其中一級動火250次),受限空間作業(yè)431次,臨時用電作業(yè)182次,破土作業(yè)404次,高處作業(yè)772次,實現(xiàn)了直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全施工無事故。(三)從嚴管理,嚴格問責,落實安全生產(chǎn)重點工作,努力夯實安全環(huán)?;A(chǔ)工作。修訂完善了41項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度和17項環(huán)保管理制度,頒布實施了《西北油田分公司生產(chǎn)安全事故行政責任追究管理規(guī)定》、《西北油田分公司員工違規(guī)違章問責管理規(guī)定》和《承包商違規(guī)違章問責管理規(guī)定》3項新制度,進一步完善了安全生產(chǎn)責任制,落實了“誰主管,誰負責”的HSE要求。四是開展了形式多樣的“我要安全”活動。四是及時召開井控技術(shù)交流會,對出現(xiàn)的井控問題及時總結(jié)、分析,確保各項井控管理制度落
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