【正文】 38 再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作能拖就拖，能緩就緩的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè) 36 沒到位就是那個(gè)沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。 注重安全教育，提高安全意識(shí)。做到了批批送樣檢測，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整?；仡?20XX年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。 從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文秘工作。 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。企業(yè)跨區(qū)監(jiān)管難的問題比較突出，解決職工宿舍危房的路徑和辦法異常艱難。二是積極保障職工合法權(quán)益。截止目前，沒有出現(xiàn)大的群體性問題。承擔(dān)市級(jí) 14 家改制企業(yè)的目標(biāo)，已經(jīng)完成 8家，正在進(jìn)行的有 6家，年底前可全部完成目標(biāo)。市政府轉(zhuǎn)發(fā)和報(bào)道了我區(qū)為匯豐企業(yè)總部二期建設(shè)項(xiàng)目、園區(qū)企業(yè)電力設(shè)施配套建設(shè)的工作經(jīng)驗(yàn) 2篇。 1特色指標(biāo) （ 1）企業(yè)改制 5戶。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目 13 標(biāo)要求推進(jìn)。 部門內(nèi)部電話傳真的接收。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外 經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。 XX年，公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在 3個(gè)億，按目前的人員配置，主要在木工。健全考核管理。從幾個(gè)月考核的結(jié)果來看，對(duì)人員的管理起了一定的約束作用。木工前段的生產(chǎn)一直無法滿足后段油漆。日新月異的變化及公司良好的競爭機(jī)制，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。 生產(chǎn)過程中的計(jì)劃能力不強(qiáng)，生管的計(jì)劃沒有真正起 到引導(dǎo)生產(chǎn)的作用。計(jì)件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得， 但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道，已走入集體單位計(jì)件的怪圈。從今年的考核和員工升級(jí)考試可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢，明年計(jì)劃每月至少安排一場干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課。 【范文二：企業(yè)管理部年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告】 20XX 年對(duì)我來說具有特別的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工 作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。涉及得非常細(xì)。我會(huì)力求做到盡善盡美。 引進(jìn)資金總額 4228億元。 （ 3）宜家銷品茂項(xiàng)目目標(biāo)：已經(jīng)落實(shí)了變電站建設(shè)資金，完成了變電站建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。為方圓鈦白粉、京東方、天然氣等 13家企業(yè)申 報(bào)和輸了貸款貼息補(bǔ)助，聯(lián)系農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、民生銀行等金融機(jī)構(gòu)和擔(dān)保公司為中小企業(yè)融資 57億元。三是組織開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)，促進(jìn)依法用能和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。一是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 黨建、信訪穩(wěn)定落實(shí)到位。進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平，完善健全服務(wù)體系，嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開，不斷完善企業(yè)直通車服務(wù)。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。 加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。安排了專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。嚴(yán)格執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，緊緊圍繞人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全的目標(biāo)，形成人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全的安全工作氛圍。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。 20XX 年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用 一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。 工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。 20XX年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支 37萬余元，充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。 （三）狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局 34 面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。20XX 年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作，要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)接待工作的需要，樹立企業(yè)良好形象。 28 【范文五：企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告】 一年來，辦公室綜合部（以下簡稱綜合部）在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，綜合部人員緊緊圍繞管理，服務(wù)公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿完成了各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下： 一、主要工作 （一）學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)。 四、 20XX年工作成效及難點(diǎn) 工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。圍繞高耗能行業(yè)和重點(diǎn)用能企業(yè)，抓好落后產(chǎn)能淘汰、產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、節(jié)能降耗技術(shù)改造等工作，進(jìn)一步細(xì)化量化全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能指標(biāo)，確保節(jié)能減排目標(biāo)落實(shí)到用能單位，在企業(yè)中大力推廣節(jié)能技術(shù)，建立節(jié)能準(zhǔn)入機(jī)制，力爭工業(yè)企業(yè)污染源穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，確保主要污染物排放總量削減 10%。分別辦理上訪信件 11 封、公共平臺(tái)投訴 42件、治庸問責(zé)投訴 15件、行政投訴中心投訴 4 件，回告率 100%，實(shí)現(xiàn)了無進(jìn)京上訪、赴省上訪的目標(biāo)。新康化學(xué)集團(tuán)被市安監(jiān)局評(píng)為市安全生產(chǎn)先進(jìn)單 位，胡建設(shè)被評(píng)為市安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。已完成一期供地范圍（洲際、啤酒廠片）的勘界及面積測算，確定為 40 64畝；古田化工區(qū)的土壤環(huán)境抽查工作，各項(xiàng)數(shù)據(jù)及背景專題資料已整理拍攝完畢，擬申報(bào) 18 國家環(huán)保專項(xiàng)資金用于古田化工區(qū)的土壤治理修復(fù)；項(xiàng)目招商工作態(tài)勢良好，中糧投資、聯(lián)想融科、上海寶龍、上海綠地、新加坡仁恒置地幾家投資商與專班取得了聯(lián)系，正密切關(guān)注 1135 片項(xiàng)目的進(jìn)展情況。匯豐 amp。 今年新進(jìn)年主營業(yè)務(wù)過 2020 萬元工業(yè)企業(yè) 2 戶（武漢晨創(chuàng)化工機(jī)械制造有限公司、武漢機(jī)床廠），長豐賽博思、三川印務(wù)、勝帝潤滑油、啟華藥業(yè)、材保所、盛世包裝等 6戶工業(yè)企業(yè)正在申報(bào)進(jìn)規(guī)，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到 47 戶，預(yù)計(jì)能確保全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)基數(shù)。 公共服務(wù)平臺(tái)案件辦結(jié)率。加強(qiáng)對(duì)五家重點(diǎn)能耗企業(yè)實(shí)施跟蹤和監(jiān)管，建立了節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì)與市級(jí)直報(bào)制度。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對(duì)于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會(huì)議室，放好資料、倒水等事項(xiàng)。 二、盡心盡責(zé)，做好本職工作 一年來，我主要完成了以下工作： 公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對(duì)報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核；審核完畢，每周三交給 企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中，并對(duì)比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報(bào)銷單登記， 9 做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表，交由財(cái)務(wù)。 設(shè)置每月優(yōu)秀人員評(píng)定。與統(tǒng)計(jì) 部多溝通，在工價(jià)上進(jìn)行調(diào)整，對(duì)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核，減少水份數(shù)據(jù)。讓成本增加的現(xiàn)象。看不習(xí)慣圖紙，對(duì)公司的生產(chǎn)工藝不熟悉。很多人員對(duì)生產(chǎn)的品質(zhì)不明了，盲目操作，不良現(xiàn)象不知道如何去 避免，品質(zhì)更不知道如何去改善；對(duì)安全認(rèn)識(shí)不夠，不知道如何去防范，不知道怎樣才是安全操作，對(duì)自己防護(hù)意識(shí)不清楚。整體的產(chǎn)能在原來的基礎(chǔ)上提高了 % 4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度，設(shè)置交接員，減少產(chǎn)