【正文】 e高空作業(yè)必須系掛安全帶。（5）安全檢查中對(duì)查出的事故隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)“整改通知單”限期整改。（3）凡發(fā)生死亡以上事故；重大以上火災(zāi)事故；大和重大設(shè)備事故由公司保安部派員到現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查，按法定程序必須由地方勞動(dòng)部門、公安部門、檢察院和總工會(huì)組織調(diào)查的必須交由政府有關(guān)部門調(diào)查，項(xiàng)目經(jīng)理部必須積極協(xié)助。（2）當(dāng)發(fā)生重傷事故和重大設(shè)備事故，應(yīng)立即用電話或電報(bào)向公司總部報(bào)告。搶救方法可采取人工呼吸，氧氣呼吸器或輸送氧氣和心臟按摩。外露帶電部分，必須絕緣防護(hù)措施。（8）焊工在操作中要遵守焊工安全技術(shù)操作規(guī)范。a所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，保證接零或接地良好。每15米設(shè)置一臺(tái)滅火器。工地要做好防洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，雨過后采取防滑措施。：1）是現(xiàn)場(chǎng)施工的安全第一責(zé)任人；2）在組織施工作業(yè)時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行HSE管理的有關(guān)政策、規(guī)定和有關(guān)程序；3）對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行HSE培訓(xùn)教育；4）在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配置必需的安全防護(hù)措施；5）組織安全、環(huán)保檢查，及時(shí)糾正出現(xiàn)的問題。（3）技術(shù)人員均具有較高的理論水平和深厚的技術(shù)功底，接受能力強(qiáng)，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔負(fù)責(zé)。調(diào)度工作的主要任務(wù)是：按照施工計(jì)劃的要求組織資源平衡、作業(yè)條件準(zhǔn)備。按照工程建設(shè)統(tǒng)籌計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)制定具體目標(biāo)，對(duì)提前完成的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按期完成的進(jìn)行處罰，并責(zé)令限期完成，以確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）強(qiáng)化工程計(jì)劃管理，發(fā)揮統(tǒng)籌計(jì)劃在工程建設(shè)各項(xiàng)管理中的“龍頭”作用。出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，要按以下進(jìn)度偏差彌補(bǔ)程序進(jìn)行：a周/月進(jìn)度報(bào)告與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理。（3）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)所實(shí)際發(fā)生的形象部位，按照工序比重百分比，計(jì)算出報(bào)告期所完成的施工費(fèi)和實(shí)物工程量。施工進(jìn)度控制計(jì)劃是依據(jù)業(yè)主提供的工期目標(biāo)和進(jìn)度控制計(jì)劃為基礎(chǔ)，編制目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)劃的編制保持與業(yè)主/監(jiān)理要求一致，并在施工中依據(jù)業(yè)主/監(jiān)理要求更新，滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求。，如發(fā)現(xiàn)分包商的管理和資源部能滿足工程需要時(shí)，影響工期的要及時(shí)提出整改意見；對(duì)造成重大質(zhì)量問題的分包商要追究責(zé)任；嚴(yán)重影響工期進(jìn)度的，按合同約定沒收履約保函或扣除保證金并予以辭退，同時(shí)索賠由于分包商原因所造成的損失。發(fā)放時(shí)合格證副本應(yīng)隨物資一起提供使用單位。按勞動(dòng)部門的要求，為保證壓力容器的組裝焊接質(zhì)量，公司設(shè)立了質(zhì)量保證體系，開展質(zhì)量保證活動(dòng)。 對(duì)于實(shí)體催交，催交人員按照設(shè)備材料關(guān)鍵等級(jí)進(jìn)行不同形式的催交，包括：駐廠催交、巡視催交和辦公室催交。 工程設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定本工程開工之后，項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)經(jīng)理組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人編制工程設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定。相應(yīng)的差旅、通訊、復(fù)印和計(jì)算機(jī)等非工資花費(fèi)包括在雙周報(bào)告中，項(xiàng)目完成時(shí)預(yù)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用也包括在其中。根據(jù)各專業(yè)提出的設(shè)備臺(tái)數(shù)、建安工程量，費(fèi)用控制工程師及有關(guān)人員及時(shí)編制各階段的概、預(yù)算，分析價(jià)格浮動(dòng)因素，測(cè)算在建設(shè)期間價(jià)格浮動(dòng)指數(shù)，計(jì)算設(shè)備、材料價(jià)差預(yù)備費(fèi)，進(jìn)行投資分析。質(zhì)量工程師定期編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量報(bào)告。 (3) 組織審查設(shè)計(jì)所必須的條件和基礎(chǔ)資料。12） 總結(jié)項(xiàng)目安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以改進(jìn)項(xiàng)目安全管理系統(tǒng)，或用于以后的項(xiàng)目。8）負(fù)責(zé)整理匯編交工技術(shù)資料并向業(yè)主移交。 3）批準(zhǔn)要采購設(shè)備材料的技術(shù)要求，并與采購組協(xié)調(diào)活動(dòng)。:新建及改建鍋爐房的土建。有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目從計(jì)劃階段到完工的執(zhí)行負(fù)全責(zé)。 （4）施工經(jīng)理將努力保證所需合格的人員，保證優(yōu)良的工程質(zhì)量和安全施工，其主要職責(zé)為： 1）管理現(xiàn)場(chǎng)人員的工作。3）監(jiān)督檢查采購過程中采購安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)程序的執(zhí)行情況，如果發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)把有關(guān)信息傳達(dá)給采購經(jīng)理。項(xiàng)目設(shè)計(jì)專業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)經(jīng)理項(xiàng)目控制經(jīng)理進(jìn)度計(jì)劃工程師費(fèi)用估算師費(fèi)用控制工程師材料控制工程師布置管道機(jī)械管材設(shè)備工業(yè)衛(wèi)生及安全結(jié)構(gòu)工程經(jīng)濟(jì)電氣電信儀表熱工給排水總圖運(yùn)輸采暖通風(fēng)建筑環(huán)境保護(hù)界外管道項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量工程師管道消防概、預(yù)算 設(shè)計(jì)工作的矩陣管理 管理說明 (1) 設(shè)計(jì)經(jīng)理從項(xiàng)目管理的角度保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，專業(yè)室主任從專業(yè)管理的角度保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (8) 負(fù)責(zé)處理業(yè)主、專利商及設(shè)計(jì)協(xié)作單位的有關(guān)函電。 (7) 各專業(yè)室對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)有質(zhì)量責(zé)任，專業(yè)設(shè)計(jì)室有責(zé)任監(jiān)督派往項(xiàng)目組去的設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行承包商質(zhì)量體系文件及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行專業(yè)室規(guī)定的工作程序、辦法、手冊(cè)以及質(zhì)量保證程序；專業(yè)室應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量保證程序中規(guī)定由專業(yè)室負(fù)責(zé)審核的工作內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理必將通過加強(qiáng)設(shè)計(jì)費(fèi)用控制來控制本工程的總體費(fèi)用。 設(shè)計(jì)室與施工部的職責(zé)分工 (1) 設(shè)計(jì)室根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求派出設(shè)計(jì)代表進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)交底并解決施工中遇見的設(shè)計(jì)問題。本采購組包括采購經(jīng)理、采買工程師、催交員、檢驗(yàn)工程師。 典型的采購工作流程圖采 購 工 作 流 程 圖工作程序業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)部工程建設(shè)部(采購)廠商施工部采購經(jīng)理執(zhí)行工程師提交資料安排編制廠商一覽表評(píng)價(jià)廠商資格編制供應(yīng)商長(zhǎng)名單推薦的廠商廠商的批準(zhǔn)接收廠商(1)主要設(shè)備材料供應(yīng)商長(zhǎng)名單接收?qǐng)?bào)價(jià)安排編制并審查詢價(jià)文件綜合評(píng)價(jià)并確定廠商技術(shù)評(píng)價(jià)編制設(shè)備及材料請(qǐng)購單及附錄商務(wù)評(píng)價(jià)報(bào) 價(jià)編制并發(fā)布詢價(jià)文件廠商批準(zhǔn)(2)編制詢價(jià)文件并評(píng)標(biāo)采 購 工 作 流 程 圖工作程序業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)部工程建設(shè)部(采購)廠商工程建設(shè)部(施工)采購經(jīng)理執(zhí)行工程師參加廠商協(xié)調(diào)會(huì)合同批準(zhǔn)訂合同安排廠商協(xié)調(diào)會(huì)參加廠商協(xié)調(diào)會(huì)參加廠商協(xié)調(diào)會(huì)舉行廠商協(xié)調(diào)會(huì)(3)召開廠商協(xié)調(diào)會(huì)議并訂合同調(diào)整采購計(jì)劃審查調(diào)整的采購計(jì)劃調(diào)整過采購計(jì)劃的批準(zhǔn)(4)采購計(jì)劃的調(diào)整提交設(shè)備和資料催交設(shè)備和廠商資料安排催交核對(duì)廠商資料(5)催交采 購 工 作 流 程 圖工作程序業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)部工程建設(shè)部(采購)廠商工程建設(shè)部(施工)采購經(jīng)理執(zhí)行工程師參加檢驗(yàn)（如需要）（）和試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃及通知參加檢驗(yàn)安排檢驗(yàn)參加檢驗(yàn)和試驗(yàn)(6) 檢驗(yàn)接收設(shè)備、開箱檢驗(yàn)、倉庫交貨、安裝執(zhí)行包裝運(yùn)輸包裝運(yùn)輸協(xié)調(diào)安排運(yùn)輸(7) 包裝與運(yùn)輸 協(xié)助試車并協(xié)助考核售后服務(wù)參加現(xiàn)場(chǎng)接收和服務(wù)安排現(xiàn)場(chǎng)接收和服務(wù)參加試車參加現(xiàn)場(chǎng)接收(8) 現(xiàn)場(chǎng)接收和服務(wù)第三節(jié) 工程施工管理及質(zhì)量保證體系及措施在本工程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針和GB/T19000－ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。在本工程所設(shè)立的控制點(diǎn)上，要求施工人員做好自檢和施工記錄，檢查人員要作好質(zhì)量檢查并予記錄，在每個(gè)工序上堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，確保工程總體質(zhì)量。（3）在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理所存在的問題。（3）施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取三不放過的原則，教育職工。也就是把整個(gè)工程按區(qū)域或?qū)I(yè)劃分為若干個(gè)單位工程，再將每個(gè)單位工程劃分為若干個(gè)分部工程。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，不僅要有非常好的預(yù)控計(jì)劃，更要進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制，才能保證工期實(shí)現(xiàn)。f及時(shí)向項(xiàng)目部有關(guān)部門反饋進(jìn)度偏差彌補(bǔ)的進(jìn)展，以保證進(jìn)度的正點(diǎn)到達(dá)。設(shè)備材料供應(yīng)是制約工程進(jìn)度的重要因素，應(yīng)根據(jù)工程施工計(jì)劃進(jìn)度的要求，提前報(bào)批材料計(jì)劃，保證合理的采購周期，使材料如期供貨，滿足施工需要，認(rèn)真做好設(shè)備材料的接保檢工作，保證設(shè)材到貨期和供貨質(zhì)量，使工程做到連續(xù)均衡施工。共同編制各工種，各工序配合的綜合進(jìn)度計(jì)劃。d依據(jù)施工計(jì)劃的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)平衡施工資源，協(xié)調(diào)各項(xiàng)管理工作，保證計(jì)劃的實(shí)施。（5）建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。（5）發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。（2）在場(chǎng)區(qū)醒目地點(diǎn)設(shè)立安全、防火管理公告宣傳標(biāo)牌。（5）在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁任意動(dòng)火作業(yè)、嚴(yán)禁吸煙，必要時(shí)劃出禁火作業(yè)范圍，張貼“嚴(yán)禁煙火”安全標(biāo)志牌。（6）施工機(jī)械在運(yùn)行中，如有異常響聲，發(fā)熱或其他故障，應(yīng)立即停車，切斷電源后，方可進(jìn)行檢修。（3）高處作業(yè)用的腳手架，吊架、手動(dòng)葫蘆，必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)。（9）在腳手架上設(shè)臨時(shí)照明線路時(shí)，竹、木腳手架上，應(yīng)加設(shè)絕緣子，金屬腳手架上，應(yīng)架設(shè)橫擔(dān)。（3）在物資倉庫，露天堆場(chǎng)等，應(yīng)設(shè)立明顯的防火等級(jí)標(biāo)志，通道入口和通向消防設(shè)施的道路、應(yīng)保持暢通。（1）當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)事人或目擊者必要時(shí)應(yīng)關(guān)閉線路電源，停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。e原因分析。（2）安全技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、實(shí)際情況、操作內(nèi)容進(jìn)行教育。j班前、班中嚴(yán)禁飲酒。（8）說明各級(jí)安全會(huì)議的地點(diǎn)和時(shí)間。制止違章作業(yè)，違章指揮，違反工藝操作規(guī)程。當(dāng)發(fā)生重大人身傷害事故可進(jìn)行緊急搶救。當(dāng)發(fā)生人身傷害、設(shè)備事故及火災(zāi)事故時(shí)，為了使急救工作有序進(jìn)行，減少事故帶來的損失，必須遵守以下急救程序。（13）電器設(shè)備或線路著火時(shí)，應(yīng)立即切斷電源。（3）臨時(shí)用電線，如鋪設(shè)在地面或埋入地下時(shí)，應(yīng)用橡皮護(hù)套電纜，在通過與路處應(yīng)加設(shè)鋼管套保護(hù)。氣體軟管應(yīng)耐壓合格，無破損。（3）易燃物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)置堆放。d安全工程師對(duì)安全消防設(shè)備的完整性及正確使用實(shí)施監(jiān)督。場(chǎng)地狹小，行人來往和運(yùn)輸繁忙地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)立臨時(shí)交通指揮和交通標(biāo)志。負(fù)傷頻率控制在4‰以內(nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零事故。第五節(jié) 擬投入的主要機(jī)具設(shè)備、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備主要機(jī)具設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電焊機(jī)WS4002∕∕∕∕2吊車50T3∕∕∕∕3電動(dòng)套絲機(jī)ZT50A1∕∕∕∕4彎管機(jī)DN501∕∕∕∕5半自動(dòng)切割機(jī)CG301∕∕∕∕6空氣壓縮機(jī)WY9/71∕∕∕∕7自卸汽車108水泵59挖掘機(jī)410鋼筋切斷機(jī)111鋼筋彎曲機(jī)112木工鋸盤213手提式電鋸814鋼筋調(diào)直機(jī)115插入式振動(dòng)棒416平板振動(dòng)器217壓路機(jī)18攪拌機(jī)試驗(yàn)和檢驗(yàn)設(shè)備序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀S31∕∕∕測(cè)量2全站儀1∕∕∕測(cè)量3數(shù)字電壓表5位數(shù)字1∕∕∕測(cè)量4標(biāo)準(zhǔn)壓力表各式 ％1∕∕∕測(cè)量5直流電位差計(jì)01000mrDC ％1∕∕∕測(cè)量6直流mA表120mA ％1∕∕∕測(cè)量7接地電阻測(cè)試表％1∕∕∕測(cè)量8兆歐表500V1∕∕∕測(cè)量9手操器M2751∕∕∕測(cè)量10露點(diǎn)儀1∕∕∕測(cè)量11真空計(jì)1∕∕∕測(cè)量12溫度計(jì)（100200攝氏度）4∕∕∕測(cè)量13便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器5∕∕∕檢測(cè)第六節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)物工程數(shù)量和進(jìn)度安排以及配備的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，并結(jié)合本公司在LNG儲(chǔ)罐安裝施工中積累的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行分析測(cè)算，本工程擬最高峰工程投入勞動(dòng)力106人。c在項(xiàng)目經(jīng)理部的組織下，各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人員了解各自職責(zé)范圍的工作時(shí)間按排，同各單位共同編制各工種、工序配合的施工綜合進(jìn)度計(jì)劃，然后再進(jìn)行施工。（8）為了保證工程進(jìn)度，我公司決定撥付一定數(shù)額的工資基金作為現(xiàn)場(chǎng)趕工獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)廣大參戰(zhàn)職工的積極性，促進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。施工進(jìn)度控制計(jì)劃是依據(jù)業(yè)主提供的工期目標(biāo)和進(jìn)度控制計(jì)劃為基礎(chǔ)，編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃，計(jì)劃的編制保持與業(yè)主/監(jiān)理要求一致，并在施工中依據(jù)業(yè)主/監(jiān)