【正文】 e高空作業(yè)必須系掛安全帶。（5）安全檢查中對查出的事故隱患，應(yīng)及時下達“整改通知單”限期整改。（3）凡發(fā)生死亡以上事故；重大以上火災(zāi)事故；大和重大設(shè)備事故由公司保安部派員到現(xiàn)場組織調(diào)查，按法定程序必須由地方勞動部門、公安部門、檢察院和總工會組織調(diào)查的必須交由政府有關(guān)部門調(diào)查，項目經(jīng)理部必須積極協(xié)助。（2）當(dāng)發(fā)生重傷事故和重大設(shè)備事故，應(yīng)立即用電話或電報向公司總部報告。搶救方法可采取人工呼吸，氧氣呼吸器或輸送氧氣和心臟按摩。外露帶電部分，必須絕緣防護措施。（8）焊工在操作中要遵守焊工安全技術(shù)操作規(guī)范。a所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，保證接零或接地良好。每15米設(shè)置一臺滅火器。工地要做好防洪搶險準(zhǔn)備，雨過后采取防滑措施。：1）是現(xiàn)場施工的安全第一責(zé)任人；2）在組織施工作業(yè)時，認(rèn)真執(zhí)行HSE管理的有關(guān)政策、規(guī)定和有關(guān)程序；3）對作業(yè)人員進行HSE培訓(xùn)教育；4）在施工作業(yè)現(xiàn)場按規(guī)定配置必需的安全防護措施；5）組織安全、環(huán)保檢查，及時糾正出現(xiàn)的問題。（3）技術(shù)人員均具有較高的理論水平和深厚的技術(shù)功底，接受能力強，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔負(fù)責(zé)。調(diào)度工作的主要任務(wù)是：按照施工計劃的要求組織資源平衡、作業(yè)條件準(zhǔn)備。按照工程建設(shè)統(tǒng)籌計劃，對施工隊制定具體目標(biāo)，對提前完成的予以獎勵，對未按期完成的進行處罰，并責(zé)令限期完成，以確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。（3）強化工程計劃管理，發(fā)揮統(tǒng)籌計劃在工程建設(shè)各項管理中的“龍頭”作用。出現(xiàn)進度偏差時，要按以下進度偏差彌補程序進行：a周/月進度報告與計劃目標(biāo)進行比較，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差，通報項目經(jīng)理及項目副經(jīng)理。（3）根據(jù)施工現(xiàn)場所實際發(fā)生的形象部位，按照工序比重百分比，計算出報告期所完成的施工費和實物工程量。施工進度控制計劃是依據(jù)業(yè)主提供的工期目標(biāo)和進度控制計劃為基礎(chǔ)，編制目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，計劃的編制保持與業(yè)主/監(jiān)理要求一致，并在施工中依據(jù)業(yè)主/監(jiān)理要求更新，滿足現(xiàn)場實際需要，達到業(yè)主進度要求。，如發(fā)現(xiàn)分包商的管理和資源部能滿足工程需要時，影響工期的要及時提出整改意見；對造成重大質(zhì)量問題的分包商要追究責(zé)任；嚴(yán)重影響工期進度的，按合同約定沒收履約保函或扣除保證金并予以辭退，同時索賠由于分包商原因所造成的損失。發(fā)放時合格證副本應(yīng)隨物資一起提供使用單位。按勞動部門的要求，為保證壓力容器的組裝焊接質(zhì)量，公司設(shè)立了質(zhì)量保證體系，開展質(zhì)量保證活動。 對于實體催交，催交人員按照設(shè)備材料關(guān)鍵等級進行不同形式的催交，包括：駐廠催交、巡視催交和辦公室催交。 工程設(shè)計統(tǒng)一規(guī)定本工程開工之后，項目經(jīng)理和設(shè)計經(jīng)理組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人編制工程設(shè)計統(tǒng)一規(guī)定。相應(yīng)的差旅、通訊、復(fù)印和計算機等非工資花費包括在雙周報告中，項目完成時預(yù)計發(fā)生的費用也包括在其中。根據(jù)各專業(yè)提出的設(shè)備臺數(shù)、建安工程量，費用控制工程師及有關(guān)人員及時編制各階段的概、預(yù)算，分析價格浮動因素，測算在建設(shè)期間價格浮動指數(shù)，計算設(shè)備、材料價差預(yù)備費，進行投資分析。質(zhì)量工程師定期編寫項目設(shè)計質(zhì)量報告。 (3) 組織審查設(shè)計所必須的條件和基礎(chǔ)資料。12） 總結(jié)項目安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，以改進項目安全管理系統(tǒng)，或用于以后的項目。8）負(fù)責(zé)整理匯編交工技術(shù)資料并向業(yè)主移交。 3）批準(zhǔn)要采購設(shè)備材料的技術(shù)要求，并與采購組協(xié)調(diào)活動。:新建及改建鍋爐房的土建。有豐富項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理對項目從計劃階段到完工的執(zhí)行負(fù)全責(zé)。 （4）施工經(jīng)理將努力保證所需合格的人員，保證優(yōu)良的工程質(zhì)量和安全施工，其主要職責(zé)為： 1）管理現(xiàn)場人員的工作。3）監(jiān)督檢查采購過程中采購安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護程序的執(zhí)行情況，如果發(fā)現(xiàn)問題，及時把有關(guān)信息傳達給采購經(jīng)理。項目設(shè)計專業(yè)組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理設(shè)計經(jīng)理項目控制經(jīng)理進度計劃工程師費用估算師費用控制工程師材料控制工程師布置管道機械管材設(shè)備工業(yè)衛(wèi)生及安全結(jié)構(gòu)工程經(jīng)濟電氣電信儀表熱工給排水總圖運輸采暖通風(fēng)建筑環(huán)境保護界外管道項目質(zhì)量經(jīng)理項目質(zhì)量工程師管道消防概、預(yù)算 設(shè)計工作的矩陣管理 管理說明 (1) 設(shè)計經(jīng)理從項目管理的角度保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，專業(yè)室主任從專業(yè)管理的角度保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。 (8) 負(fù)責(zé)處理業(yè)主、專利商及設(shè)計協(xié)作單位的有關(guān)函電。 (7) 各專業(yè)室對項目設(shè)計負(fù)有質(zhì)量責(zé)任，專業(yè)設(shè)計室有責(zé)任監(jiān)督派往項目組去的設(shè)計人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行承包商質(zhì)量體系文件及項目質(zhì)量計劃，執(zhí)行專業(yè)室規(guī)定的工作程序、辦法、手冊以及質(zhì)量保證程序；專業(yè)室應(yīng)對設(shè)計質(zhì)量保證程序中規(guī)定由專業(yè)室負(fù)責(zé)審核的工作內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理必將通過加強設(shè)計費用控制來控制本工程的總體費用。 設(shè)計室與施工部的職責(zé)分工 (1) 設(shè)計室根據(jù)項目經(jīng)理的要求派出設(shè)計代表進駐現(xiàn)場，負(fù)責(zé)設(shè)計交底并解決施工中遇見的設(shè)計問題。本采購組包括采購經(jīng)理、采買工程師、催交員、檢驗工程師。 典型的采購工作流程圖采 購 工 作 流 程 圖工作程序業(yè)主項目經(jīng)理設(shè)計部工程建設(shè)部(采購)廠商施工部采購經(jīng)理執(zhí)行工程師提交資料安排編制廠商一覽表評價廠商資格編制供應(yīng)商長名單推薦的廠商廠商的批準(zhǔn)接收廠商(1)主要設(shè)備材料供應(yīng)商長名單接收報價安排編制并審查詢價文件綜合評價并確定廠商技術(shù)評價編制設(shè)備及材料請購單及附錄商務(wù)評價報 價編制并發(fā)布詢價文件廠商批準(zhǔn)(2)編制詢價文件并評標(biāo)采 購 工 作 流 程 圖工作程序業(yè)主項目經(jīng)理設(shè)計部工程建設(shè)部(采購)廠商工程建設(shè)部(施工)采購經(jīng)理執(zhí)行工程師參加廠商協(xié)調(diào)會合同批準(zhǔn)訂合同安排廠商協(xié)調(diào)會參加廠商協(xié)調(diào)會參加廠商協(xié)調(diào)會舉行廠商協(xié)調(diào)會(3)召開廠商協(xié)調(diào)會議并訂合同調(diào)整采購計劃審查調(diào)整的采購計劃調(diào)整過采購計劃的批準(zhǔn)(4)采購計劃的調(diào)整提交設(shè)備和資料催交設(shè)備和廠商資料安排催交核對廠商資料(5)催交采 購 工 作 流 程 圖工作程序業(yè)主項目經(jīng)理設(shè)計部工程建設(shè)部(采購)廠商工程建設(shè)部(施工)采購經(jīng)理執(zhí)行工程師參加檢驗（如需要）（）和試驗檢驗計劃及通知參加檢驗安排檢驗參加檢驗和試驗(6) 檢驗接收設(shè)備、開箱檢驗、倉庫交貨、安裝執(zhí)行包裝運輸包裝運輸協(xié)調(diào)安排運輸(7) 包裝與運輸 協(xié)助試車并協(xié)助考核售后服務(wù)參加現(xiàn)場接收和服務(wù)安排現(xiàn)場接收和服務(wù)參加試車參加現(xiàn)場接收(8) 現(xiàn)場接收和服務(wù)第三節(jié) 工程施工管理及質(zhì)量保證體系及措施在本工程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針和GB/T19000－ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。在本工程所設(shè)立的控制點上，要求施工人員做好自檢和施工記錄，檢查人員要作好質(zhì)量檢查并予記錄，在每個工序上堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，確保工程總體質(zhì)量。（3）在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗管理制度，及時發(fā)現(xiàn)處理所存在的問題。（3）施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取三不放過的原則，教育職工。也就是把整個工程按區(qū)域或?qū)I(yè)劃分為若干個單位工程，再將每個單位工程劃分為若干個分部工程。一個建設(shè)項目，不僅要有非常好的預(yù)控計劃，更要進行嚴(yán)格的進度動態(tài)控制，才能保證工期實現(xiàn)。f及時向項目部有關(guān)部門反饋進度偏差彌補的進展，以保證進度的正點到達。設(shè)備材料供應(yīng)是制約工程進度的重要因素，應(yīng)根據(jù)工程施工計劃進度的要求，提前報批材料計劃，保證合理的采購周期，使材料如期供貨，滿足施工需要，認(rèn)真做好設(shè)備材料的接保檢工作，保證設(shè)材到貨期和供貨質(zhì)量，使工程做到連續(xù)均衡施工。共同編制各工種，各工序配合的綜合進度計劃。d依據(jù)施工計劃的要求，對現(xiàn)場施工進行動態(tài)管理，落實平衡施工資源，協(xié)調(diào)各項管理工作，保證計劃的實施。（5）建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。（5）發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時向隊長報告。（2）在場區(qū)醒目地點設(shè)立安全、防火管理公告宣傳標(biāo)牌。（5）在施工現(xiàn)場進行安裝作業(yè)時，嚴(yán)禁任意動火作業(yè)、嚴(yán)禁吸煙，必要時劃出禁火作業(yè)范圍，張貼“嚴(yán)禁煙火”安全標(biāo)志牌。（6）施工機械在運行中，如有異常響聲，發(fā)熱或其他故障，應(yīng)立即停車，切斷電源后，方可進行檢修。（3）高處作業(yè)用的腳手架，吊架、手動葫蘆，必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)。（9）在腳手架上設(shè)臨時照明線路時，竹、木腳手架上，應(yīng)加設(shè)絕緣子，金屬腳手架上，應(yīng)架設(shè)橫擔(dān)。（3）在物資倉庫，露天堆場等，應(yīng)設(shè)立明顯的防火等級標(biāo)志，通道入口和通向消防設(shè)施的道路、應(yīng)保持暢通。（1）當(dāng)發(fā)生事故時，現(xiàn)場的當(dāng)事人或目擊者必要時應(yīng)關(guān)閉線路電源，停止設(shè)備運轉(zhuǎn)。e原因分析。（2）安全技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合項目的施工特點、實際情況、操作內(nèi)容進行教育。j班前、班中嚴(yán)禁飲酒。（8）說明各級安全會議的地點和時間。制止違章作業(yè)，違章指揮，違反工藝操作規(guī)程。當(dāng)發(fā)生重大人身傷害事故可進行緊急搶救。當(dāng)發(fā)生人身傷害、設(shè)備事故及火災(zāi)事故時，為了使急救工作有序進行，減少事故帶來的損失，必須遵守以下急救程序。（13）電器設(shè)備或線路著火時，應(yīng)立即切斷電源。（3）臨時用電線，如鋪設(shè)在地面或埋入地下時，應(yīng)用橡皮護套電纜，在通過與路處應(yīng)加設(shè)鋼管套保護。氣體軟管應(yīng)耐壓合格，無破損。（3）易燃物品應(yīng)單獨設(shè)置堆放。d安全工程師對安全消防設(shè)備的完整性及正確使用實施監(jiān)督。場地狹小，行人來往和運輸繁忙地點，應(yīng)設(shè)立臨時交通指揮和交通標(biāo)志。負(fù)傷頻率控制在4‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)零事故。第五節(jié) 擬投入的主要機具設(shè)備、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備主要機具設(shè)備序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電焊機WS4002∕∕∕∕2吊車50T3∕∕∕∕3電動套絲機ZT50A1∕∕∕∕4彎管機DN501∕∕∕∕5半自動切割機CG301∕∕∕∕6空氣壓縮機WY9/71∕∕∕∕7自卸汽車108水泵59挖掘機410鋼筋切斷機111鋼筋彎曲機112木工鋸盤213手提式電鋸814鋼筋調(diào)直機115插入式振動棒416平板振動器217壓路機18攪拌機試驗和檢驗設(shè)備序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀S31∕∕∕測量2全站儀1∕∕∕測量3數(shù)字電壓表5位數(shù)字1∕∕∕測量4標(biāo)準(zhǔn)壓力表各式 ％1∕∕∕測量5直流電位差計01000mrDC ％1∕∕∕測量6直流mA表120mA ％1∕∕∕測量7接地電阻測試表％1∕∕∕測量8兆歐表500V1∕∕∕測量9手操器M2751∕∕∕測量10露點儀1∕∕∕測量11真空計1∕∕∕測量12溫度計（100200攝氏度）4∕∕∕測量13便攜式可燃?xì)怏w報警器5∕∕∕檢測第六節(jié) 勞動力安排計劃根據(jù)本工程的實物工程數(shù)量和進度安排以及配備的先進機械設(shè)備，并結(jié)合本公司在LNG儲罐安裝施工中積累的經(jīng)驗，進行分析測算，本工程擬最高峰工程投入勞動力106人。c在項目經(jīng)理部的組織下，各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人員了解各自職責(zé)范圍的工作時間按排，同各單位共同編制各工種、工序配合的施工綜合進度計劃，然后再進行施工。（8）為了保證工程進度，我公司決定撥付一定數(shù)額的工資基金作為現(xiàn)場趕工獎，以調(diào)動廣大參戰(zhàn)職工的積極性，促進工程建設(shè)進度。施工進度控制計劃是依據(jù)業(yè)主提供的工期目標(biāo)和進度控制計劃為基礎(chǔ)，編制項目目標(biāo)計劃，計劃的編制保持與業(yè)主/監(jiān)理要求一致，并在施工中依據(jù)業(yè)主/監(jiān)