【正文】 防雷擊。對露天作業(yè)集中和固定場所，應搭設(shè)歇涼棚，防止熱輻射，并要經(jīng)常灑水降溫。施工現(xiàn)場的強噪聲機械（如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）設(shè)置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。編制現(xiàn)場文明施工管理制度，簡明扼要，把檢查責任到人，將場容管理制度化。（二）、本工程材料和零星材料由項目經(jīng)理部統(tǒng)一采購，現(xiàn)場檢驗驗收。我司將選派曾經(jīng)施工過同類工程的一級項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力；總工程師由有類假工程施工經(jīng)歷并有多年施工經(jīng)驗的工程師擔任，同時將集中經(jīng)驗豐富、精力充沛的現(xiàn)場工程師擔任施工員。是保證總計劃實現(xiàn)的關(guān)鍵性措施。工程竣工前，各施工隊伍交一完整的安全資料。建立定期與不定期檢查制度，每周由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量安全科對現(xiàn)場安全作一次大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工，及時下達限期整改通知書和處罰，整改后要及時檢查整改情況，質(zhì)量安全科各專業(yè)安監(jiān)工程師需每日在工地巡回檢查并有記錄。裝修工程用靠尺、線錘、鋼卷尺、小錘檢測平整度、垂直度、空鼓情況。堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度，最大限度把可能出現(xiàn)問題解決在施工之前。隱蔽工程要由項目技術(shù)負責人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出詳細的文字記錄。質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集：根據(jù)需要分類收集，數(shù)據(jù)要有針對性、代表性、客觀性，要真實、準確、可靠，一般應從原始記錄或?qū)崪y、實量獲得。落實糾正和預防措施。負責建筑施工過程控制。負責制定、執(zhí)行項目施工組織設(shè)計。4）、仔細核對母材與焊條型號是否匹配，焊條應保持干燥，受潮后的焊條要經(jīng)過烘焙處理才能使用。（4）注膠后將膠縫表面刮平，取掉多余的膠。（6）建筑物出現(xiàn)伸縮縫、沉降縫時，兩部分應構(gòu)成統(tǒng)一的防雷系統(tǒng)，防雷系統(tǒng)的跨越處理，一般用軟導線連接斷開的防雷裝置，或用不小于4mm厚的鍍鋅扁鋼彎曲成Ω形狀之后連接，一般Ω形的半徑應大于伸縮縫的23倍。注意使用鍍鋅角鋼時不得忘記立柱與角鋼之間的防腐處理。管理要領(lǐng)：熟悉圖紙繪制翻樣加工圖是關(guān)鍵?；瘜W螺栓：采用喜得利化學種植錨栓。檢查包括以下幾個方面：①鋼材材質(zhì)是否符合設(shè)計要求；②截面是否與設(shè)計的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）；③長度是否符合要求（是否扣除15mm變形縫）。（4）所需工器具及人器具：沖擊鉆、電焊機、水準儀、卷尺、緊線器、吊錘、鐵線固定用角錢、塔尺。建筑物或構(gòu)筑物外輪廓測量（1）說明由于幕墻的高精度的特征，所以對土建的要求就相對提高（土建施工的誤差與建筑結(jié)構(gòu)的難易，施工單位的水平等有著密切關(guān)系），這就造成了幕墻施工與土建誤差的矛盾。三、施工場地布置依據(jù)該工程施工面積大的特點，以利于施工和保證工期為目的，其中各個區(qū)間分設(shè)的內(nèi)容有：（一）、工地臨時辦公室（二）、材料倉庫（三）、材料粗加工間和細加工間（四）、易燃物品專用倉庫（五）、臨時配電房（六）、值班室（七）、員工宿舍（八）、設(shè)建筑垃圾中轉(zhuǎn)點（九）、生活設(shè)施：工人住所設(shè)置在工地外，就近住居。（八）、公司切實抓好后勤保障工作，合理安排各作業(yè)隊的進場時間及勞動力數(shù)量，搞好材料供應，確保材料機具及時到位，提供技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督。加強對班組的管理，凡進場的班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。具體原則如下：貫徹機械化、半機械化和改良工具相結(jié)合的方針，因地制宜采用先進技術(shù)和適用技術(shù)，以適用技術(shù)為主，形成多層次的技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)。協(xié)調(diào)現(xiàn)場周圍社會環(huán)境，加強和公安部門緊密配合，保證建筑材料供應順利。 尊重監(jiān)理工程師，支持監(jiān)理工程師的工作，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。形成“總部管理項目”的強有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度人、財、物的整體優(yōu)勢。材料供應部：負責整個工程所需的材料供應和調(diào)配。（二）、派遣專人到現(xiàn)場進行勘察以及周邊環(huán)境對工程的影響。（三）、國家、江蘇省、無錫市頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、標準及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。技術(shù)質(zhì)檢部：負責整個工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料管理。（五）施工環(huán)境目標在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，自覺保護公共設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。對施工中出現(xiàn)的技術(shù)意見分歧，應在國家現(xiàn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一認識并開展工作，在施工中出現(xiàn)一般的意見看法不統(tǒng)一時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，避免分歧影響施工，在現(xiàn)場施工管理中堅持維護監(jiān)理的權(quán)威性。D 施工布署及勞動力的配置一、施工布署根據(jù)工期目標要求，爭取必要的施工作業(yè)技術(shù)間歇時間，確保整個工程達到合格的質(zhì)量目標，應抓好裝修與安裝，隱蔽工程與飾面工程的配合，保持有條不紊的施工工序，施工布署總的要求是堅持先上后下，先濕后干，先基層隱蔽驗收后飾面裝修的原則，組織各專業(yè)班組進行流水作業(yè)，采取統(tǒng)一指導，分級管理，確保各項計劃目標的實現(xiàn)。重點配備中、小型機具和手持動力機具，有重點、有步驟配備非用不可的機械，以保證工程工期及進度。倉庫管理制度：進入現(xiàn)場倉庫的物資，管理人員將進場物資的名稱、驗收結(jié)論、數(shù)量、送達地點、運貨運輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。四、施工進度計劃管理和保證措施（一）、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。（十）、臨時用電：施工現(xiàn)場所用電線應符合規(guī)范的銅蕊電纜，配電箱設(shè)置空開及漏電保護器。而解決這一矛盾的唯一途徑就是幕墻施工單位對結(jié)構(gòu)誤差進行調(diào)整，這就需要我們對主體已完成的建筑進行外輪廓測量，根據(jù)測量結(jié)果確定幕墻的調(diào)整處理方法，提供給技術(shù)作出設(shè)計更改。人員：每組23人。對號就位：按照作業(yè)計劃將要安裝的立柱運送到指定位置，同時注意其表面的保護。根據(jù)測量放線結(jié)果，確定需要糾正后置件的位置。熟悉各種工藝順序和過程對各道工藝過程進行質(zhì)量控制，均應控制在允許誤差范圍。防火保溫層安裝（1）說明為滿足幕墻的防火性能和保溫節(jié)能的要求，在幕墻設(shè)計中必須考慮防火和保溫的措施。（7）幕墻的防雷系統(tǒng)測試地電阻不大于4Ω。（5）注膠完畢后，將保護膠紙撕掉。5）、仔細清理母材焊口，確保焊口無油污、鋼渣等雜質(zhì)。組織參加項目材料成品，半成品的評定評審，落實結(jié)果，制定和執(zhí)行不合格品糾正預防措施。物資組：負責進場物資進場及防護工作，做好物資產(chǎn)品的標識，認真填寫物資單，保管好各項質(zhì)量記錄。1生產(chǎn)工人：嚴格按各項技術(shù)交底，施工工藝，技術(shù)標準和操作規(guī)程，進行作業(yè)，認真執(zhí)行質(zhì)量自控制，使工程質(zhì)量符合驗收規(guī)范要求。對進場的原材料要按不同廠家、型號、規(guī)格、批量采用隨機抽樣檢驗而獲得數(shù)據(jù)；項目經(jīng)理部質(zhì)檢員、試驗員、材料員要按月向公司的主管部門報送質(zhì)量統(tǒng)計報表；公司的質(zhì)安科、技術(shù)科、物資料要按月向上級主管部門報送質(zhì)量統(tǒng)計報表。（五）質(zhì)量否決制度：對不合格分部、分項工程必須進行返工。精心編制施工組織設(shè)計、施工方案，并認真進行技術(shù)交底。安裝工程質(zhì)量的檢測（1）接地地阻：用接地搖表對接地電阻進行測量，判定其是否達到設(shè)計要求。對特殊工種，如電焊工、電工需持證上崗，并定期培訓面試。五、治安管理措施（一）、工程開工后，設(shè)1名保衛(wèi)人員入往現(xiàn)場，并在工地主入口處專設(shè)門衛(wèi)值班主。為保證總計劃的實現(xiàn)，在總體網(wǎng)絡(luò)計劃中設(shè)置多個關(guān)鍵進度控制點，該控制點是施工階段性目標，是編制各專業(yè)進度計劃的依據(jù)。強大的項目管理班子將確保工期有組織地實現(xiàn)。在資金保證和材料供應等方面的有力保證下，工程進度完全有保障。施工現(xiàn)場設(shè)置出入口，安排專人打掃，保持現(xiàn)場整潔。加強施工現(xiàn)場的噪聲控制：加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民的目的。對在高溫、高處作業(yè)下的工人，需經(jīng)常進行健康檢查。高出建筑物的塔吊、井字架、龍門架、腳手架等應安裝避雷裝置。電氣作業(yè)人員，應穿絕緣鞋、戴絕緣手套。對在高溫條件下的作業(yè)場所，要采取措施，搞好通風和降溫。盡量選用低噪聲或備有消聲降器械設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導班子，領(lǐng)導成員明確分工，各盡其職，并配置專職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理。同時專款專用制度也為項目經(jīng)理部應付萬一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。項目經(jīng)理對施工全過程負責，統(tǒng)一組織，確保工期。一、施工進度計劃管理措施（一）施工進度計劃的編制根據(jù)我們以往同類工程的施工經(jīng)驗、科學的施工組織及先進的計算機網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，制訂本項目總體和各單位工程兩級網(wǎng)絡(luò)進度控制計劃。（二）各工程進入裝修階段進行施工安全的綜合驗收。分項工程施工前，由工程處負責人、作業(yè)工長（兼職安全員）對工人進行崗前教育，使工人了解本工種的安全注意事項，掌握安全操作要點。測量放線要精心操作，嚴格控制軸線位置、標高。五、質(zhì)量保證技術(shù)措施（一）技術(shù)準備施工前應具備必要的施工條件，做好施工準備工作逐項檢查落實，如不滿足施工條件，應積極創(chuàng)造條件，待其完善后再施工。（四）過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄。針對不同的實際情況，采用不同的客觀取樣，使樣品更具代表性，更能反映客觀事實。認真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄。負責工程施工全過程的測量工作。項目總工：負責質(zhì)量體系在項目上持續(xù)有效運行。3）、型鋼、鋼板的對接焊縫如材料厚度超過6mm的，應制作對接接頭剖口，以確保焊縫焊透。（3）為避免密封膠污染石板和鋁材，在封兩側(cè)先貼保護膠紙。（5）引下線及均壓環(huán)均采用φ12鍍鋅圓鋼，若引下級及均壓環(huán)長度不夠，允許焊接接長，搭接長度不小于100mm，雙面焊接。注意材料安全（防損傷、防丟失），操作安全。所需工具：梗叉或梅花扳手、臺鉆、電焊機、剪板機、噴丸設(shè)備、石筆。所以，我們決定采用化學螺栓種植法：后置鐵件：鍍鋅鋼板厚度為δ10。（3）基本操作說明檢查立柱型號、規(guī)格：安裝前先要熟悉圖紙，同時要熟悉訂料圖，準確了解各部位使用何種立柱，避免張冠李戴。同時，將資料（原始）整理成冊上報技術(shù)處，同時進行下一道工序的工作。③落實與建筑公司的協(xié)作與配合工作?？偠灾┕て矫娌贾?，要有科學性、經(jīng)濟性、實用性，安全有效、有機統(tǒng)一。（七）、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象發(fā)生。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全、工完場清培訓的操作工人不允許上崗，定期組織班組協(xié)調(diào)會議。E 擬投入主要施工機械設(shè)備情況及主要施工機械進場計劃一、機械設(shè)備配備原則機械設(shè)備的配備以不影響施工進度為前提，合理投入，既要滿足施工技術(shù)的需要，又要保證使所有機械都能發(fā)揮最大效率。從而增強預見性，避免重復發(fā)生。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，按規(guī)定須進行隱蔽檢查驗收的工序和部位，要提前與監(jiān)理工程師聯(lián)系，及時進行隱蔽檢查并辦理驗收記錄，使監(jiān)理工程師順利正常地開展工作。項目經(jīng)理部下設(shè)下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動力、設(shè)備調(diào)配等管理部門。（三）各部門的主要職責生產(chǎn)調(diào)度室：負責整個工程的施工組織實施和設(shè)備機具的供應調(diào)配，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。三、編制依據(jù)（一）、無錫西水東4地塊石材幕墻及雨篷工程施工要求。（四）、江蘇省無錫市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。計劃統(tǒng)計部：負責整個工程的生產(chǎn)計劃安排，合同及財務管理。（六）安全目標完善安全措施，提高安全意識，施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，‰以下,達到安全合格施工工地。（四）協(xié)調(diào)方式按進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。（一）各工種施工順序：工程開工后室外按先上后下進行，前道工序不得對下道裝飾工序施工造成影響。講求實效，以經(jīng)濟效果為裝備依據(jù)。任何進入現(xiàn)場的物資，均按指定的位置堆放整齊。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控制計劃構(gòu)成的工期計劃為主線，并由此派出一系列技術(shù)保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃，合進度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。（十一）、施工用水：根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場供水管排水口、供電電源，確定現(xiàn)場內(nèi)供水、供電、排水的走向，且水源必須滿足施工及消防用水需要。（2）工藝流程說明：工藝流程：熟悉了解建筑結(jié)構(gòu)與幕墻設(shè)計圖 對整個工程進行分區(qū)、分面確定基準測量層 確不定期基準測量軸線 確定關(guān)鍵點 放線 測量 記錄原始數(shù)據(jù) 更換測量立面（或?qū)哟危? 重復上面程序 整理數(shù)據(jù) 分類 處理或上報技術(shù)處。（5）作業(yè)時間與土建結(jié)構(gòu)完成或局部結(jié)構(gòu)完成時進行。立柱的安裝一般由下而上進行，帶芯套的一端朝上，第一根立柱按懸垂構(gòu)件先固定上端，調(diào)正后固定下端；第二根立柱將下端對準第一根立柱上端的芯套用力將第二根立柱套上，并保留15mm的伸縮縫，再吊線或?qū)ξ话惭b梁上端，依次往上安裝。然后進行補置后置件，主要施工步驟如下：鉆孔：根據(jù)復檢確認的分割位置，用沖擊鉆鉆出與螺栓相對應的孔洞。主、橫料安裝（1）說明立柱安裝是整個幕墻施工的關(guān)鍵工作，該工序的質(zhì)量和進度情況將對整個施工質(zhì)量和工期有著深遠的影響，故此，工序無論從技術(shù)上還是管理上都要分外重視。防火除了安裝防火隔斷板外，還要在板內(nèi)填塞巖棉板。1石材板塊安裝（1）說明 石材板塊安裝是整個施工過程中的關(guān)鍵性工序，也是最實質(zhì)性的一步，不僅影響到外觀效果，也影響到整個工程的耐久性和壽命。（6）注意注膠后養(yǎng)護，膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃傷。6）、兩母材焊接接頭定位應符合設(shè)計圖紙和JGJ812002規(guī)范的要求。項目副經(jīng)理：負責質(zhì)量管理制度的落實和執(zhí)行情況。按物資發(fā)放，檢查驗收物資的數(shù)量、質(zhì)量，做到帳物相符，做好各種施工機具的維修保養(yǎng)，滿足施工需要，確保工作及工程質(zhì)