【正文】 5. 認(rèn)真作好積極分子培養(yǎng)工作，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，作好黨員發(fā)展工作。6. 全成本信息管理：負(fù)責(zé)全成本管理信息系統(tǒng)的開發(fā)、實(shí)施、維護(hù)、改進(jìn)和完善；負(fù)責(zé)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格（FTP）的測(cè)算和管理，負(fù)責(zé)成本分?jǐn)偣ぷ鳌?. 在相關(guān)部室協(xié)助下，負(fù)責(zé)制定全行清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)全行申報(bào)的不良資產(chǎn)清收獎(jiǎng)勵(lì)提出初審意見，并組織相關(guān)部門會(huì)審后出具審核報(bào)告。2. 建立覆蓋全行各業(yè)務(wù)條線、分支機(jī)構(gòu)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，形成合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制。6. 負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害預(yù)案的組織與實(shí)施。5) 負(fù)責(zé)本行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全許可證的申領(lǐng)。4. 負(fù)責(zé)組織全行本外幣反假的培訓(xùn)、考試、取證等相關(guān)工作。8. 管理分支機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員。3) 解答、受理客戶網(wǎng)上意見與反饋，核對(duì)座席考勤及業(yè)務(wù)知識(shí)庫(kù)內(nèi)容。 電子銀行部部門職責(zé)概述1. 負(fù)責(zé)電子銀行技術(shù)研究，追蹤國(guó)內(nèi)外最新的電子銀行實(shí)現(xiàn)技術(shù)，及時(shí)開發(fā)新的電子銀行技術(shù)。3. 組織實(shí)施信息技術(shù)部年度發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)部各項(xiàng)管理服務(wù)支持性指標(biāo)。6. 組織銀團(tuán)貸款和信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。4. 單證業(yè)務(wù)后臺(tái)管理：1) 管理分支機(jī)構(gòu)單證業(yè)務(wù)及本外幣保函業(yè)務(wù)（向分支機(jī)構(gòu)派遣專業(yè)人員，協(xié)助分支機(jī)構(gòu)拓展、經(jīng)營(yíng)信用證、進(jìn)口代收、出口議付、出口托收，以及本外幣保函業(yè)務(wù)）。4. 分支機(jī)構(gòu)外匯業(yè)務(wù)管理1) 分支機(jī)構(gòu)外匯業(yè)務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入。4. 該部門主要定義為產(chǎn)品部門，為公司和個(gè)人兩條業(yè)務(wù)線提供貿(mào)易融資、匯兌、理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品。2) 新產(chǎn)品的渠道部署（包含電子銀行渠道），新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作。3) 制定單證業(yè)務(wù)操作規(guī)程，對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施嚴(yán)格的流程控制。7. 負(fù)責(zé)有效控制資金運(yùn)作過程中的風(fēng)險(xiǎn)：包括道德風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等，完成總行下達(dá)的資金風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)。3. 制定票據(jù)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施嚴(yán)格的流程控制。4) 制定本部門各項(xiàng)制度和工作流程，檢查并維護(hù)制度和流程的執(zhí)行和內(nèi)部客戶服務(wù)情況。3) 外呼營(yíng)銷：在業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一布置下開展目標(biāo)客戶外呼促銷和各種業(yè)務(wù)宣傳，根據(jù)業(yè)務(wù)部門需求進(jìn)行目標(biāo)客戶的外呼市場(chǎng)調(diào)查。會(huì)計(jì)結(jié)算部部門職責(zé)概述1. 貫徹落實(shí)國(guó)家會(huì)計(jì)金融政策、制度和規(guī)定，制定全行會(huì)計(jì)核算制度及其實(shí)施細(xì)則、會(huì)計(jì)操作流程，制定配套核算辦法。 5. 外匯核算。8. 支行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：規(guī)范支行軟件、硬件管理，建立健全全行管理制度手冊(cè)和工作流程。2) 負(fù)責(zé)刑事案件、治安案件、安全事故和自然災(zāi)害的檔案管理，提供突發(fā)事件處置與調(diào)查的業(yè)務(wù)咨詢和培訓(xùn)。8. 負(fù)責(zé)信貸評(píng)審中心的日常管理。資產(chǎn)管理部部門職責(zé)概述1. 負(fù)責(zé)本行公司信貸、非信貸類不良資產(chǎn)的管理和集中清收，制定不良資產(chǎn)清收計(jì)劃，組織實(shí)施清收工作。7. 負(fù)責(zé)對(duì)全行貸后管理人員培訓(xùn)工作，提高貸后管理人員素質(zhì)。15. 負(fù)責(zé)全行非貸資產(chǎn)的管理工作。內(nèi)控檢查、評(píng)價(jià)1）對(duì)會(huì)計(jì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)本、外幣業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)及非信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行日常監(jiān)督2）對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督3）對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行專項(xiàng)稽核4）在出現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、機(jī)構(gòu)重組及新設(shè)等重大變化時(shí)，及時(shí)有效地評(píng)估和跟蹤控制可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)5）發(fā)現(xiàn)并糾正分支機(jī)構(gòu)違法、違紀(jì)行為6）配合有關(guān)部門開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部監(jiān)督審核7）組織開展高級(jí)管理人員離任審計(jì)8）定期組織外部審計(jì)9）對(duì)內(nèi)控制度及安全性和有效性實(shí)施檢查信息管理1) 建立健全內(nèi)部控制報(bào)告和信息反饋制度，形成報(bào)告程序和信息反饋渠道2) 開發(fā)內(nèi)部控制技術(shù)系統(tǒng)，提高內(nèi)控管理現(xiàn)代化水平3) 負(fù)責(zé)非現(xiàn)場(chǎng)后督計(jì)算機(jī)各種不定期比對(duì)數(shù)據(jù)的核對(duì)、歸納、整理工作 研究分析1) 負(fù)責(zé)對(duì)再監(jiān)督匯總的審計(jì)報(bào)告初稿進(jìn)行匯總，出具審計(jì)部匯總報(bào)告2) 負(fù)責(zé)審計(jì)部對(duì)外相關(guān)報(bào)告的撰寫工作3) 負(fù)責(zé)有效歸集審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系數(shù)據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示4) 制定本行審計(jì)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃 董事/監(jiān)事辦公室職責(zé)概述1. 研究和規(guī)劃1) 對(duì)本行公司治理目標(biāo)和任務(wù)做出規(guī)劃、計(jì)劃，在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下組織落實(shí)2) 圍繞董事會(huì)中心工作做好調(diào)查研究，發(fā)揮參謀助手作用3) 開展公司體制、制度和激勵(lì)機(jī)制研究，對(duì)完善本行公司治理提出政策性建議和意見4) 依據(jù)董事會(huì)決議組織公司章程修改工作，完善公司治理各組織架構(gòu)的議事規(guī)則5) 負(fù)責(zé)撰寫或組織撰寫本部門職責(zé)范圍內(nèi)組織召開的各類會(huì)議文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)介紹和研究報(bào)告等文稿，并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和要求2. 重要會(huì)議1) 組織和召開股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，做好會(huì)議記錄2) 落實(shí)并監(jiān)督股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)決議的實(shí)施情況3) 協(xié)助董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)下設(shè)專門委員會(huì)會(huì)務(wù)組織工作，規(guī)范專門委員會(huì)議事規(guī)則，保證其有效運(yùn)行3. 協(xié)調(diào)和溝通1) 做好董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及股東協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作，建立聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，形成正常信息渠道，發(fā)揮橋梁紐帶作用2) 負(fù)責(zé)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)下設(shè)各專門委員會(huì)日常聯(lián)絡(luò)3) 了解和發(fā)現(xiàn)公司治理方面的問題，及時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)反饋情況，協(xié)助董事會(huì)研究并采取糾正措施，協(xié)助監(jiān)事會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督力度4) 協(xié)助董事會(huì)研究?jī)?nèi)部控制缺失的糾正措施，協(xié)助董事會(huì)建立、履行審議聘任和解聘內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人的程序，協(xié)助監(jiān)事會(huì)履行監(jiān)督職能4. 資本管理和籌資運(yùn)作1) 負(fù)責(zé)資本充足率的管理，研究并制定資本管理規(guī)劃2) 在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施增資擴(kuò)股、發(fā)債工作3) 在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，研究和制定公司投資戰(zhàn)略和上市工作4) 研究資本收益情況，協(xié)助董事會(huì)制定股東分紅政策方案5) 維護(hù)本行股權(quán)管理系統(tǒng)，做好日常股權(quán)管理與交易，具體實(shí)施每年分紅計(jì)劃5. 信息披露1) 負(fù)責(zé)組織本行信息披露工作，依法確定信息披露范圍和內(nèi)容，建立信息披露規(guī)范程序，保證披露信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整60 / 60。13. 負(fù)責(zé)牽頭組織全行年度審計(jì)工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、完整。5. 貸款風(fēng)險(xiǎn)分類工作1） 負(fù)責(zé)貸款五級(jí)分類匯總統(tǒng)計(jì)分析工作，書面報(bào)告有關(guān)部門；2） 規(guī)范貸款質(zhì)量的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保貸款質(zhì)量五級(jí)分類結(jié)果的真實(shí)性；3） 負(fù)責(zé)貸款質(zhì)量五級(jí)分類系統(tǒng)開發(fā)、測(cè)試與上線培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)開發(fā)工作。9. 推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)健發(fā)展。5. 信貸研究與管理1) 研究主要公司客戶所處行業(yè)的行業(yè)動(dòng)態(tài)，以及具體客戶的行業(yè)地位，發(fā)展?fàn)顩r等，制定本行年度公司信貸投向計(jì)劃，研究成果與貸后管理部共享；2) 研究與個(gè)貸業(yè)務(wù)相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境或相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)，制定本行年度個(gè)人信貸投向計(jì)劃，研究成果與貸后管理部共享；3) 編制信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)入指引；4) 對(duì)信貸評(píng)審中心、貸后管理部、個(gè)貸中心執(zhí)行信貸政策進(jìn)行督導(dǎo)和評(píng)價(jià)；6. 負(fù)責(zé)信貸人員團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)：組織信貸員資質(zhì)考試，完善信貸人員崗位進(jìn)入、退出的良性機(jī)制；進(jìn)行信貸人員培訓(xùn)，加強(qiáng)信貸隊(duì)伍培養(yǎng)、管理和建設(shè)。7) 負(fù)責(zé)金庫(kù)守衛(wèi)和資金押運(yùn)工作。6. 負(fù)責(zé)建立自助網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)檔案，保證自助網(wǎng)點(diǎn)工作流程化的真實(shí)性、系統(tǒng)性、可持續(xù)性（范圍包括自助銀行、ATM取款機(jī)、CDM存款機(jī)、外幣兌換機(jī)）。3. 負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)內(nèi)、外資金清算；支付系統(tǒng)；總行貸款、投資、拆借資金劃轉(zhuǎn)；銀行匯票的兌付。7. 負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)管理的安全運(yùn)轉(zhuǎn)提供安全保衛(wèi)方面的保證。電子銀行部客戶服務(wù)中心職責(zé)概述1. 客戶服務(wù)1) 受理、快速解決并記錄各類客戶的咨詢、建議及投訴（包括電子銀行使用指導(dǎo)）。2) 研究、分析銀行業(yè)信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和同業(yè)信息技術(shù)動(dòng)態(tài)和有關(guān)信息技術(shù)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，對(duì)本行信息技術(shù)管理水平的提升提出建設(shè)性意見；建立IT管理委員會(huì)。投行與機(jī)構(gòu)部票據(jù)中心部門職責(zé)概述1. 制定票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，擬定業(yè)務(wù)額度。5. 配合公司、個(gè)人業(yè)務(wù)線為公司客戶、個(gè)人客戶提供理財(cái)服務(wù)，設(shè)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品，做好理財(cái)產(chǎn)品的平盤工作。國(guó)際業(yè)務(wù)部單證中心職責(zé)概述1. 綜合管理：1) 接受國(guó)際業(yè)務(wù)部管理、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)監(jiān)督，制定單證業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。制定全行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)指標(biāo)和各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)操作規(guī)程及管理制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)、實(shí)施。6. 協(xié)同公司銀行部為大客戶提供投資銀行業(yè)務(wù)服務(wù)，共同維護(hù)和服務(wù)好大客戶。3) 負(fù)責(zé)對(duì)分支機(jī)構(gòu)外匯人員從業(yè)資格的認(rèn)定。 3) 負(fù)責(zé)部門內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)防范及內(nèi)控。8. 銀證通、基金，保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的代銷業(yè)務(wù)管理。5. 負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)組成部門的監(jiān)督與管理，指導(dǎo)具體日常工作。3. 開發(fā)各類網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，制定網(wǎng)上銀行營(yíng)銷策略，推動(dòng)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)營(yíng)銷，拓展和增加網(wǎng)上銀行客戶。2. 該部門主要定義為服務(wù)部門，為業(yè)務(wù)提供業(yè)務(wù)支撐和后勤保障方面的支持。10. 管理核算中心和現(xiàn)金中心。6. 負(fù)責(zé)中心庫(kù)、分支機(jī)構(gòu)現(xiàn)金業(yè)務(wù)的檢查。2) 對(duì)分支機(jī)構(gòu)日常安全保衛(wèi)工作和“三防一?！必?zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。8. 總行辦公大樓管理和總行日常服務(wù)。4. 合同管理與談判1） 負(fù)責(zé)管理并規(guī)范本行對(duì)外簽署的合同制定工作，審查各業(yè)務(wù)條線、分支機(jī)構(gòu)制定的各類常用合同版本，對(duì)本行對(duì)外簽署的重大合同進(jìn)行監(jiān)控；2） 參與全行各類重大業(yè)務(wù)活動(dòng)的談判，參加重大對(duì)外合同文本的起草工作。10. 負(fù)責(zé)向管理層、主管部門報(bào)送集中清收不良資產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作，并在匯總相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，完成全行不良資產(chǎn)及抵債資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析及報(bào)送工作。8. 產(chǎn)品定價(jià)和收費(fèi)管理：負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)部門對(duì)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的投入成本和預(yù)期收益進(jìn)行評(píng)估分析；負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品價(jià)格或業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；制定收費(fèi)管理辦法。工會(huì)部門職責(zé)描述1. 工會(huì)建設(shè)1) 負(fù)責(zé)建立健全基層工會(huì)各級(jí)組織，發(fā)展審批新會(huì)員，做好會(huì)員會(huì)籍的管理工作，培養(yǎng)工會(huì)積極分子2) 負(fù)責(zé)建立工會(huì)干部隊(duì)伍，積極組織培訓(xùn)，提高工會(huì)干部自身素質(zhì)3) 負(fù)責(zé)組織開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)尖子選手4) 認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，收好、管好、用好本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，按規(guī)定上交經(jīng)費(fèi)5) 組織開展有益于職工身心健康的文藝體育活動(dòng)，活躍職工業(yè)余文化生活，通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)體和諧6) 負(fù)責(zé)職代會(huì)的組織工作，及職代會(huì)各項(xiàng)提案的監(jiān)督落實(shí)與反饋，以職代會(huì)為載體促進(jìn)行務(wù)公開工作7) 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，組織對(duì)全行員工企業(yè)文化教育8) 組織員工滿意度調(diào)查，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境9) 負(fù)責(zé)撰寫本部門職責(zé)范圍內(nèi)組織召開的各類會(huì)議文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)介紹和研究報(bào)告等文稿10) 開展創(chuàng)建精神文明行業(yè)的各項(xiàng)工作11) 負(fù)責(zé)組織服務(wù)檢查工作2. 團(tuán)組織建設(shè)1)加強(qiáng)共青團(tuán)組織、思想、作風(fēng)建設(shè)，開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)。做好黨委中心組學(xué)習(xí)工作。4. 利率管理：根據(jù)國(guó)家政策變化制定全行本外幣利率、外幣匯率制度，并監(jiān)督其執(zhí)行；不斷完善利率、匯率管理辦法和相關(guān)政策；負(fù)責(zé)全行利率結(jié)構(gòu)分析，與風(fēng)險(xiǎn)管理部門配合，建立利率風(fēng)險(xiǎn)管理體系和機(jī)制，定期撰寫利率風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，建立利率風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告程序和反饋渠道。6.