縣糧食流通體制改革的工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 二是抓難點，妥善處理職工上訪問題。近年來，縣局利用多種形式，向全社會廣泛宣傳國家糧改政策和等法律法規(guī)，發(fā)放宣傳材料6000余份，營造了國有糧食企業(yè)改革的濃厚氛圍。在組建糧食流通管理的執(zhí)法機構(gòu)方面，要按照州局要求，設(shè)立監(jiān)督檢查機構(gòu)，并返聘4名下崗職工，抓好行業(yè)監(jiān)管的力度，逐步建立健全規(guī)范有序的監(jiān)督檢查工作體系和行政執(zhí)法程序。為國有糧食企業(yè)改革營造氛圍，爭取環(huán)境。企業(yè)在職人員減少287人，其中：職工163人；現(xiàn)設(shè)置糧站的有勐捧、勐伴、尚勇，人員實行返聘上崗。全縣糧食購銷企業(yè)已完成職工安置。 共3頁,當前第1頁123二、統(tǒng)一思想，穩(wěn)步實施通過深入細致的思想動員，按照企業(yè)制定的改革方案，并經(jīng)職工大會討論通過。依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，對糧食經(jīng)營活動進行監(jiān)督檢查。同時，組織糧食系統(tǒng)干部職工認真學(xué)習(xí)糧改精神和國家、省局關(guān)于國有糧食企業(yè)改革的要求，取得了廣大職工群眾的理解與支持，為順利推進國有糧食企業(yè)改革打下了好的思想基礎(chǔ)。三是抓重點，幫助困難職工解決實際問題。工作中，我們抓了以下工作：一是抓防范，確保糧食安全。廣泛宣傳，吃透政策，是確保糧改順利進行的基礎(chǔ)。同時，做好全社會糧食流通的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，做到了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)與監(jiān)管并重，通過指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)來加強監(jiān)管。通過一系列行之有效的思想發(fā)動，使職工的心理承受能力不斷增強，廣大職工對改革的重要性、必要性、緊迫性逐步有了一個正確的認識，也逐步從抵觸情緒中轉(zhuǎn)變過來，以正確的認識來理解改革，以積極的心態(tài)來對待改革，以自覺的行動來參與改革，從而為糧改的順利進行奠定了重要思想基礎(chǔ)。全縣現(xiàn)有糧食購銷企業(yè)1戶，比1999年改革前13戶減少了12戶。安置率100%。所安置資產(chǎn)全部由中介評估機構(gòu)評估，并在職工大會上公布。主要是嚴把市場準入關(guān)、質(zhì)量檢
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