【正文】 各種預(yù)借款及暫借款應(yīng)在業(yè)務(wù)完成后一周內(nèi)到財務(wù)銷帳，以免影響財務(wù)部當(dāng)月結(jié)算，如一周內(nèi)沒有報帳且無正當(dāng)理由，將不再辦理下筆借款，跨月未銷帳財務(wù)部有權(quán)提請總裁緩發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月薪金。高級管理人員出差，如乘機時間超過6小時或以上，得到批準(zhǔn)后可乘坐商務(wù)艙位客機，如在6小時以內(nèi)須乘坐普通艙位客機及入住四星級或同等水準(zhǔn)酒店。報銷范圍因公出差支出的差旅費。 對同事或上級進行威脅 提供假證明、假履歷、假文憑或假發(fā)票及其他不誠實和欺騙行為 口頭表彰員工在受委托保管商業(yè)秘密時，應(yīng)盡最大努力保管受托的商業(yè)秘密。第四條 工作上的差錯 有關(guān)員工個人的投訴，應(yīng)先到該員工的主管處投訴，不能解決的，再向更高一層的管理人員投訴，但同時應(yīng)告知其直接主管； 如果是急診，員工可到附近的醫(yī)院就診。 加班費的發(fā)放按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 小時工資=日工資/8小時 員工上班后，應(yīng)向人事部提交出生證明復(fù)印件。 女員工產(chǎn)假期間享受產(chǎn)假工資，產(chǎn)假工資將不低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。急診證明需有急診章。 如遇緊急情況，不能事先請假，員工須在工作開始后1小時內(nèi)，由本人電話通知其直接主管，講明情況，待主管同意后，方可休假。如有特殊原因無法回公司報到，須在公司要求的時間內(nèi)致電公司，講明原因。員工年假可一次性集中享受，亦可分散享受。 員工晚于規(guī)定上班時間上班的，視為遲到；在規(guī)定下班時間之前下班的，視為早退 離職面談可以通過談話方式進行，也可以通過問卷調(diào)查的方式進行。 人事部將按國家有關(guān)規(guī)定及勞動合同或協(xié)議中的有關(guān)條款解除勞動關(guān)系。 入職培訓(xùn)結(jié)束后，新員工需在入職培訓(xùn)檢查表上簽名，與考核結(jié)果一并由人事部存檔。 總裁辦人事部負責(zé)計劃、協(xié)調(diào)入職培訓(xùn)，公關(guān)部、行政部及各部門協(xié)助實施。 新員工入職前應(yīng)準(zhǔn)備齊個人資料，包括：2寸照片4張、身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件及獲獎證書復(fù)印件、作品復(fù)印件，外地員工還須提供暫住證復(fù)印件，入職時，一并將上述資料交到人事部。 公司有權(quán)不錄用體檢不合格的候選人。主管人員應(yīng)按月與員工一起填寫試用期評估表，并在試用期滿前1周交到人事部。非法吸毒及酗酒不單影響吸食者本人的健康與安全，同時也會危害我們良好的工作環(huán)境，以至于危害其它員工的健康與安全。 被保險的受益人或子女 待聘人員經(jīng)人力資源部考核后，推薦給有關(guān)部門，經(jīng)有關(guān)部門主管及經(jīng)理面試后決定是否聘用。融合，公信，仁愛 每時每刻推動著我們理想的完成。通過鑫諾1號通訊衛(wèi)星和亞洲系列廣播衛(wèi)星，XXX的服務(wù)范疇將漸次涵蓋亞太、美洲、歐洲等所有國家和地區(qū)，藉此，我們比任何時候都更真切地感受到我們同根同源；藉此，讓我們諦聽并匯聚二十一世紀(jì)中華復(fù)興的強大回音。本手冊之解釋權(quán)歸人力資源部?？? 裁 致 辭“XXX”的概念， 是在Air China的機艙內(nèi)誕生的。XXX系由XXX控股有限公司投資設(shè)立的國際衛(wèi)星電視機構(gòu)，總部設(shè)在香港。 XXX在中國2000年9月，XXX獲準(zhǔn)向中國大陸有許可的用戶提供全頻道廣播服務(wù)。 第二條 人事檔案1. 員工的人事檔案委托當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌霰９?，同時每位員工均有一份內(nèi)部檔案，該檔案屬于公司機密文件，由人力資源部專人保管。 所有培訓(xùn)結(jié)束后，必須將培訓(xùn)的有關(guān)證明文件報人力資源部存檔。 所有員工從入職之日起，均需約定試用期，以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作崗位。 通過考核，員工將得到書面的通知，告知其已成為正式的員工和工資變動情況。167。167。 介紹XXX的文化背景及經(jīng)營思想和宗旨167。 只有在以下情況下才能解聘員工：第三章 考勤制度第一條 工作時間良好的出勤情況是公司高效運行的保證。 遲到、早退是違反勞動紀(jì)律的行為，應(yīng)在季度和年度考核中反映第二條 法定假日所有定時工作制員工都可享受國家賦予的10天法定帶薪假期。員工的年假應(yīng)在獲得年假之日起一年內(nèi)休完。第四條 事 假闡明執(zhí)行定時工作制員工在何種情況下可以享受帶薪事假及無薪事假以下情況可允許員工申請帶薪事假：否則，按礦工處理。如本人不能通知，可由其家人代通知。 按照國家規(guī)定，婚假須在結(jié)婚登記之日起12個月內(nèi)休完。 員工在休產(chǎn)假期間，扣除工資60%。 請假程序:確因工作需要加班時，員工每天加班不得超過3小時，每月加班不得超過36小時。 加班費的發(fā)放按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并將在員工的月工資中發(fā)放。第四條 差旅補貼請參閱：《內(nèi)部財務(wù)守則》第五條 交際應(yīng)酬費請參閱：《內(nèi)部財務(wù)守則》第五章 工作參與公司努力建立一個全員參與的管理體制，以使每位員工都有機會參與公司的管理，展示自己的才華。 熟悉、理解、遵守公司的各項規(guī)章制度。 公司擬定內(nèi)部招聘的職位，由人力資源部在公司內(nèi)公布； 擅自調(diào)班、替班或調(diào)動工作部門 其他一切會損害公司、客戶、同事及業(yè)務(wù)關(guān)系的行為，以及一切會引起公司、客戶及同事不良反應(yīng)的行為第四條 處罰辦法其他經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的費用支出。財務(wù)部門審核時，應(yīng)對發(fā)票的合理合法性，內(nèi)容填寫是否齊全，大小寫金額是否相符，計算金額是否有誤等方面進行審核。每日出差補貼（計算以過夜為一日計算）：中國境內(nèi)之深圳、珠海、廈門、汕頭及海南等特區(qū)：中國境內(nèi)上述外其他地區(qū)：亞洲區(qū)：美洲區(qū)：歐洲區(qū)：交際應(yīng)酬費（含招待餐費、禮品費）公司副總裁及各部門主管以上級別人員因業(yè)務(wù)需要，經(jīng)總裁/行政總裁授權(quán)可報銷此項費用。 Outdoor work*工作環(huán)境： 室內(nèi)工作/室外工作/室內(nèi)及室外工作* Remarks 備注： Language Ability: Spoken amp。加班車費（有報銷額度的人員除外）：夏季：加班至晚9：00以后，可乘坐出租車回家，費用實報實銷，審批手續(xù)同上。出差任務(wù)完成后，須于一周內(nèi)到財務(wù)部報帳。原始憑證粘貼的要求：，不得折卷，不得超出報銷憑證的邊緣。會計年度自本年度1月1日起至本年度12月31日止按照財務(wù)工作之慣例，年度內(nèi)結(jié)帳時間為每月25日，每年最后一個月（即12月份）為31日，公司員工報銷費用所屬期間為本月26日至次月25日（12月份除外）。 泄漏公司機密 在工作場所或其他禁煙區(qū)內(nèi)吸煙 除因公司的經(jīng)營以外，員工不得透露或使用商業(yè)秘密。 具有作為公司職工的榮譽感，維護公司的信譽。第二條 員工投訴在工作中，各部門內(nèi)部及相互之間會有各種投訴，投訴的目的應(yīng)在于改進工作。離職員工最后一個月的工資將以 現(xiàn)金的形式發(fā)放。 女員工產(chǎn)前常規(guī)檢查按正常出勤計算。 早婚凡達到法定結(jié)婚年齡（男方22歲，女方20歲）的員工都可享受3天婚假。除上述情況以外的事假，均為無薪事假。如確系因工作需要不能安排休假，部門主管須向員工講明情況，說明原因，待工作許可時盡量安排員工休假。 法定假期工作時加班工資的發(fā)放根據(jù)公司運營需要，如定時工作制的員工在國家法定假期工作，其工資的發(fā)放將按照加班規(guī)定中的政策執(zhí)行。o 離職面談 辭職員工辦理離職手續(xù)前，必須歸還所有公司財物，如有遺失或人為損壞，要照價賠償。 公司行政規(guī)定及各種行文要求、發(fā)放胸卡167。 入職培訓(xùn)的目的是幫助新員工適應(yīng)新環(huán)境，熟悉新的工作，以便使新員工：167。第八條入職程序167。 新員工的轉(zhuǎn)正取決于其工作態(tài)度、業(yè)務(wù)知識和工作表現(xiàn)。人力資源部將盡力幫助其解決問題，并為該投訴保密。3. 各員工應(yīng)保證所填寫的個人資料的真實性。同時具備其它語言者將優(yōu)先錄取 公司的招聘必須精兵簡政，擇優(yōu)錄用，使之專業(yè)化、知識化、年輕化、精英化，建立一支以中文為紐帶的不分種族、不分國籍的國際專業(yè)團隊，使公司成為國際一流的強大的中文媒體公司與機構(gòu)。策略：引進整合高質(zhì)量的節(jié)目營造一個全球尤其是華語地區(qū)的知名品牌建立國際范圍的策略聯(lián)盟進入國際資本市場鍛造一流的國際化管理團隊突破各地傳播瓶頸利用收購和兼并機會創(chuàng)造多元化的收入來源 國際化的管理團隊自由機制下的創(chuàng)新意識與能力，是XXX不斷磨練的核心競爭力。由于意識形態(tài)的紛爭、政治時勢與地域的阻隔，形成了上百年的分裂－不僅是國土、疆界，更是文化與精神的分裂。引 言 歡迎您加入XXX!作為本公司的員工, 您將成為一名團隊成員,為觀眾提供優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目。全球范圍內(nèi)的西方媒體如此強大，儼然成為人類溝通和輿論的主宰，我們還沒有足夠的力量與之抗衡，但世界華人的聲音，正如中國源遠流長的文明，是如此堅韌、獨特，必將通過各種形式的融合而強大起來，并再度成為人類精神與文明的壯麗新世紀(jì)。 我們的目標(biāo)衛(wèi)XXX將成為一家全球性的中文傳媒公司通過國際資本市場，實現(xiàn)公司公眾化和全球化通過衛(wèi)星、有線及互聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)于全世界范圍內(nèi)的華語受眾眾 我們的機會與策略機會：世界范圍包括大中國圈，需要在全球占主導(dǎo)地位的綜合性中文傳媒公司。因此，我們公司的所有員工無論級別、職責(zé)，都需在中文的“聽、說、讀、寫”四個方面具備一定的水準(zhǔn)