傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式的分析框架(專業(yè)版)
【正文】 但是因為有BAT這些前期虧欠后期爆賺的榜樣在，先砸錢砸大規(guī)模而把盈利拋出腦后似乎成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的潛規(guī)則，能掙錢反而是很奇怪的事。以往，企業(yè)融資的模式是貸款或者募股，這些情況下企業(yè)需要承擔債務(wù)或者出讓股權(quán)。四通一達和順豐的服務(wù)質(zhì)量差異大家都是有目共睹的。技術(shù)含量更多一些的廣告形式就是搜索引擎的關(guān)鍵詞競價排名，可以以更精準的方式將廣告與需求方匹配起來。2015年紐帶線推出了CRM功能問題反饋版本，用戶在使用CRM系統(tǒng)時，假如在客戶管理或能發(fā)現(xiàn)問題或?qū)Υ斯δ苡懈玫慕ㄗh，可以直接提交，紐帶線可直接根據(jù)用戶提交的問題進行匯總歸類，針對問題改善CRM系統(tǒng)功能，使得CRM系統(tǒng)更符合用戶的需求。將這兩者區(qū)分開來可以幫助我們更清晰地制定業(yè)務(wù)運作方式?；ヂ?lián)網(wǎng)公司最希望獲得的是用戶的注意力和時間，有了這些就有了一切。產(chǎn)品壹佰最懂你的產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū) 互聯(lián)網(wǎng)+是中國在2015年最炙手可熱的概念。這些特點讓互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)造出來了獨具特色的商業(yè)模式，使得傳統(tǒng)行業(yè)也想充分利用這些特點來創(chuàng)造出新的商機。當進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時，細分市場有可能會發(fā)生變化或得以擴展。分析出要創(chuàng)造什么價值，接下來就要把價值創(chuàng)造出來了。更有互聯(lián)網(wǎng)特色的廣告形式是眾包廣告?；ヂ?lián)網(wǎng)模式的典型代表，比如Uber、Airbnb，就可以認為是一種全球加盟連鎖店。而在互聯(lián)網(wǎng)上，可以通過眾籌的模式吸引顧客預購產(chǎn)品，使用預付的款項來緩解產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金壓力。很多創(chuàng)業(yè)公司高舉顛覆傳統(tǒng)行業(yè)大旗，但在使勁折騰之后才發(fā)現(xiàn)根本無法撼動傳統(tǒng)行業(yè)的資源積累和商業(yè)模式。最終還是要說可持續(xù)的盈利“公司不盈利是不道德的”。除了人員和資產(chǎn)的輕量化外，企業(yè)甚至可以通過互聯(lián)網(wǎng)來分擔資金的責任和風險。直營模式下，員工和資產(chǎn)都直屬于品牌企業(yè)，服務(wù)的標準化程度和質(zhì)量就可以得到更好的保證；而在加盟模式下，更大比例的資產(chǎn)和員工屬于加盟商而不屬于品牌企業(yè)，品牌企業(yè)也依賴加盟商來拓展版圖，但是服務(wù)標準化和質(zhì)量把控就會下降。這種硬廣在互聯(lián)網(wǎng)時代也依然存在，比如新聞門戶網(wǎng)站上的橫幅。紐帶線是一家CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)企業(yè)，CRM產(chǎn)品深受企業(yè)喜愛。此時真正掏錢的是家長，而消費價值的則是孩子。粘性：互聯(lián)網(wǎng)希望能夠盡可能持續(xù)地粘住用戶，讓用戶可以持續(xù)地活躍，從而可以想辦法將用戶從新用戶轉(zhuǎn)化為可以帶來收
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