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asiavol員工手冊(專業(yè)版)

2025-08-10 08:27上一頁面

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【正文】 3. 請您在與前臺秘書確認您的傳真已經(jīng)發(fā)送后,再與客戶確認收到情況。 如果您認為火勢可以處理,應及時利用辦公區(qū)域或大廈的消防設備撲滅火源,保證公司財產(chǎn)178??偙O(jiān)以上的客人,由前臺秘書電話通知總監(jiān)秘書出來接待,將客人帶領至總監(jiān)辦公室。3. 員工填寫表格之后,主動提供給前臺秘書。3. 人力資源部門將匯總各部門的意見,與公司高級副總裁最后確認并簽署意見。這種面談是保密的,是由您自由選擇的。 如果員工生病或因工作無關的傷患,而在中國有關的勞動法規(guī)規(guī)定的醫(yī)療期后職員仍然不能執(zhí)行原有的責任。6. 員工累計受三次嚴重警告處分或累計受兩次最后警告處分,給予解除合同處理。2。若您無法提供有效病歷證明,則公司一律視為事假處理;4. 三天沒有電話聯(lián)系及請假,公司視為辭職行為,財務部門會根據(jù)相應規(guī)定從當日停發(fā)當事人薪金;5. 您在年假中的病假并不被視為病假,直至年假結束;6. 國外護照持有者自動加入AEA北京醫(yī)療中心,其訓練有素的大夫。 加班薪酬 = 實際工作時間 X 小時工作率 X (正常工作日) = 實際工作時間 X 小時工作率 X (指定的休息日) = 實際工作時間 X 小時工作率 X (公眾假日) 員工加班時間應按國家勞動法有關規(guī)定執(zhí)行。第十一節(jié) 獎金制度公司在每月支付您個人工資以外,公司通過月評估系統(tǒng),實施業(yè)績獎金制度。 每個季度初期,高級主管首先確定公司的業(yè)務發(fā)展目標,然后通過目標分配順序,由上而下逐次分配,在您的經(jīng)理將部門的工作目標定出后,每個員工應即制定個人工作使命,如何以客戶要求為向導,發(fā)揮團體精神,快速而有效的把結果呈現(xiàn)給顧客。同時,公司按照國家和您戶口所在地的有關政策按時為員工繳納各項社會保險費用。4. 對于內(nèi)部實施組織的培訓工作,將由人事行政部門參加,并做攝像或照片記錄。我們的目的是希望您通過各種培訓方式,掌握先進的技術知識以及科學的管理方式,并通過津貼程序鼓勵并支持您在外部的職業(yè)發(fā)展。 第四節(jié) 轉正評估如果您來到公司工作已經(jīng)有兩個月至三個月后,您將有權提出進行轉正手續(xù),您應該進行的步驟如下:1. 如果您認為您在一個月的工作中已經(jīng)完全勝任了您的主管或總監(jiān)交給您的工作,并且進行了很好的各個部門的溝通,您就可以有權進行轉正申請。D. 人事行政部主持公司召開專門會議討論決定辭退員工事宜。8. 被錄用人員收到公司發(fā)給的錄用信,準備錄用信上標明的各種相關材料(身份證、學歷證書、培訓證書、外地人員本地務工證、暫住證、一寸照片一張),正式到公司上班并辦理試用手續(xù)。您現(xiàn)在正在進入的是一個具有進取精神和充分學習環(huán)境的公司。u Vmail:向用戶提供的語音郵件服務。AsiaVOL 憑其多年積累的技術和經(jīng)驗加入了語音 行業(yè)。廖杰遠CEO注: 此文件所含信息歸AsiaVOL 公司所有,公司有自主控制權。針對手冊的改進或修訂建議可以通過公司小組領導上交到CEO。我們的獨特優(yōu)勢 Our Competitive Advantages l 最佳時機:隨著中國加入世貿(mào)的進程,互聯(lián)網(wǎng)加速了電信行業(yè)的發(fā)展。價值觀:l 開放,信任,正直,誠實l 尊重個人價值l 銳意進取,不斷創(chuàng)造l 永續(xù)發(fā)展,建百年企業(yè)亞洲語音服務和產(chǎn)品 AsiaVOL’s Services amp。南都集團創(chuàng)始人人之一,有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。5. 部門主管面試后,認為比較合格人員登記填寫個人資料表格。A. 部門主管對于不能勝任本職工作員工或考核不合格員工,第一次口頭提出警告。加班伙食費用及出租車費會在財務允許范圍內(nèi)予以報銷(詳見)。6. 您應與公司簽定正式員工合同二、正式員工應注意:如果成為正式員工的您,由于任何的原因,希望解除與公司的勞動合作,您需要提前至少一個月時間向您的主管或總監(jiān)進行書面申請,否則將會導致您的工資罰金;如果您計劃離開公司,但不能確認最后日期,請您至少在估計日期的一個月前書面通知您的主管或總監(jiān);如果公司認為您的工作經(jīng)過調(diào)整之后,仍無法滿足公司的要求,公司將以一個月工資代替,結束您的雇傭,并在您離開公司時被要求離職面談。六、 培訓流程1. 各部門主管或總監(jiān)每年制定部門的培訓計劃(包括內(nèi)部、外部等多種形式),上交人事行政部。 2.各部門主管將員工的表現(xiàn)按分數(shù)形式填寫在表格的欄目,并匯總每個人的成績。業(yè)績考核成績、個人效績評估而保證了高質量與高效率的企業(yè)文化。特殊情況由公司與試用人員具體商定。三、加班人員分類: 公司按工作性質及所負責任將工作分為兩大類: 1. 高級主管以及技術人員:您的工作及薪酬乃取責任制,其加班費已包括在薪酬之內(nèi)。四、出差流程:1. 公司內(nèi)部出差管理,均由人事行政部負責,包括人員機票訂購、房間訂購,以及與執(zhí)行總裁最終協(xié)調(diào)批準。2) 人事行政部門將統(tǒng)一了解當月公司全體員工的休假狀況之后,簽署最后同意意見。3.榮譽稱號:優(yōu)秀員工的評選由各部門提名,經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準。178。 具體方法如下: A. 定期部門會議 (EXECUTIVE INTERVIEWS) 您可借助“與高層管理人員面談”與高層經(jīng)理進行正式的談話。如果您的建議被公司采納,您還可以接受到公司的獎勵,并作為晉級、薪金浮動的依據(jù)。員工長期事假或病假的按《勞動合同》處理。所有來訪客人,均由前臺秘書代為接待,請在前臺座椅或前臺接待室中等待。行政部門在認為合理的情況下,責成有關人員購買,并交給前臺秘書保管,供您方便領用。絕對不要關掉打印機,即使在晚上。五、復印機的使用 公司目前具備一部復印機,由于各個部門均需要大量復印的工作,請您在復印文件時,操作遵守規(guī)則。 當您發(fā)現(xiàn)公司門窗出現(xiàn)異常,并有明顯被破壞的痕跡,請您核實情況后立即向人事行政部匯報,或立即撥打110報警178。如果您確實在會議期間使用飲料,請您向人事行政部門提前申請,人事行政部門在認為合理的情況下,將在會議中為您做好準備。第二節(jié) 檔案管理公司為了保證公司的文檔管理,以及公司文化的全面建設,特別規(guī)定,所有部門的重要文檔均需保留。1。(BUSINESS EFFCTIVENESS SURVEY BES) 這是一種定期查詢的溝通方式。三、解聘 若員工有下列任何表現(xiàn),公司有權立即解除勞動合同,無需事先發(fā)出通知或付給替代薪酬:1. 經(jīng)三次警告仍擅自遲到或早退2. 因無故曠工受警告一次,或不服從領導。7. 處分的審批權限1) 警告處分由上級部門主管批準生效;2) 嚴重警告處分由總監(jiān)批準生效;3) 最后警告處分由高級副總裁批準生效; 4) 解除合同處理由人事行政部審核,根據(jù)您的職務級別報請高級副總裁批準生效。產(chǎn)假 按照北京市勞動法的有關規(guī)定執(zhí)行已婚女員工生育時,產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)計算產(chǎn)假。您在事假期間不發(fā)放薪金。3. 如果您在第二天沒有客戶約見或無緊急情況下,可以在第二天上午10:00以前到達公司,但考勤記錄不能按照加班計算。具體評選分數(shù)與獎金分配對比表:評估平均分數(shù) 獎金發(fā)放數(shù)額80分(80分以下無) 200元85分 300元90分 500元95分 700元100分 800元以上評估平均分為5進位制,2 .。每位員工在每年規(guī)定的時間內(nèi)接受一次工資審查,薪資調(diào)幅取決于:178。節(jié)日補助:公司在重大的節(jié)日將由財務部統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日補助費用。u 員工則應切實自我評估,擬定發(fā)展計劃,積極參與培訓計劃,為自己的未來努力。三、 培訓程序1. 您可以在年初、年中向主管或總監(jiān)提出個人合理化培訓計劃。3. 轉正手續(xù)為:(附轉正表格)1) 您應首先向人事行政部門領取統(tǒng)一的《轉正總結評估表》,概括您在試用期間的工作內(nèi)容、工作業(yè)績考核成績、您對于公司的合理化建議及實施方案,并上交人事行政部辦理相關手續(xù)。16. 正式員工離開公司必須提前一個月提出書面申請,交回辦公用品及相關公司資料。10. 員工工作第三個月前兩周,由包括部門主管、人事部門、總監(jiān)或總裁在內(nèi)等相關人 員對新員工進行考核。您所來到的公司,人才來源于三種重要渠道:通過本地招聘,精挑細選出來的人才;面向全國吸收的各地高級優(yōu)秀人才;與國際接軌,尋找到的留學生或外籍管理者、專家。有12年的國際市場,公關,商業(yè)運營,包括品牌管理,公司名譽管理,危機管理,雇員管理,市場及銷售,廣告, 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢,B2B市場開發(fā)和企業(yè)全面運營管理的經(jīng)驗。我國幅員遼闊,人口眾多,隨著信息產(chǎn)業(yè)化的進一步發(fā)展,人們對信息服務和上網(wǎng)的需求不斷增長,計算機與電信集成技術的日趨成熟,ASR 、TTS、ITI和VAP技術的發(fā)展,將使電話上網(wǎng)成為人們生活的一部分。我們致力于為中國1億3千萬的電話用戶及5000多萬手機用戶提供語音上網(wǎng)及其相關的應用服務。所述規(guī)章制度旨在設置慣例,以備遵守。l 1999年: 由廖杰遠先生帶領的團隊獨立推出第一臺智能語音電腦 “天音I代”,被國家科技部推舉為國家火炬計劃計算機領域十年成就的代表性成果。H共同合作、建立了強有力的戰(zhàn)略伙伴關系。執(zhí)行董事 錢小華博士北京航空大學博士,丹麥科技大學訪問學者。2. 人事行政部門采取各種招聘方式在有效時間內(nèi)招聘到相應的人員。11. 人事行政部門將轉正意見及轉正工資數(shù)額通知財務部門,成為轉正工資依據(jù)。6. 最后,我們將再一次向您表示加盟公司的歡迎,希望您在今后的工作中順利。從即日起,您的薪金將 ,并于 月 日正式有效。 若員工在培訓期間(包括培訓后而未得到證書期間)離開公司,則需賠付公司已支付的費用。 第六節(jié) 考核制度一、考核的目的:公司將定期對您的工作表現(xiàn)進行考核,考核結果將作為您的職務和工資調(diào)整的參考。第六條:住房資助計劃 凡已經(jīng)通過試工期的員工,將個人檔案調(diào)入公司要求所在地,公司則給該員工加設住房基金福利。四、個人收入所得稅員工在公司的所有收入應繳納個人收入所得稅。但是如果您工作之后,希望繼續(xù)在公司逗留,不屬于加班范疇。2. 填寫每日花費報告,并由您的主管或總監(jiān)簽署同意意見。3) 您在工作未滿十二個月離開公司,其所預支的有薪年假,作為事假處理,按比例扣除工資。(附休假申請表)休 假 申 請姓 名:_____ _______ 部 門:_____________ _____ 申請時間:____________ 申請假期種類:_________ _____休假時間:自_ ____年 月 日至 年 月 日休假原因:________________________________ _______ ________部門經(jīng)理批準:___________ _____ 時間:_____ ____________人事部門批準:___________ ____ 時間:____ _____________第十五節(jié) 獎勵與處罰一、獎勵1.獎金:根據(jù)公司效益及個人工作成績、工作表現(xiàn),由您的主管領導對您評定獎勵等級,完成重大項目并取得優(yōu)秀成績者,適時獎勵。二、非自愿解除合同1) 在試用期間 如公司在3月的試用期間發(fā)現(xiàn)員工不合格,公司可隨時解除合同,員工可拿到計算至最后一 個工作日的月薪金。手機、尋呼機如于即日上繳公司,所有費用由本公司繳納;如不即日辦理,后期產(chǎn)生的一切費用由解聘人自行承擔。您如有關工作或公司方面的意見,應首先與您的直接主管懇談。 考勤記錄作為員工年度考核、加薪、升職、獎勵等方面的一個重要依據(jù)。二、辦公語言: 辦公室作為全體員工工作的地方,您應遵守以下規(guī)定:1. 辦公室禁止大聲喧嘩、2. 辦公室言語禁止不文明的詞匯3. 公共辦公區(qū)禁止大聲討論與其他員工無關的議題,共同的討論或電話會議,可以在會議室或其他房間進行。七、辦公用品管理制度; 公司在您進入公司的第一天,就已經(jīng)為您準備了必需的辦公用品,希望您能夠愛惜使用。2. 凡會議或培訓使用投影儀,均由人事行政部門派專人協(xié)助進行,在使用期間保管。八、 冰箱的使用 公司有許多經(jīng)常加班的員工,公司將及時補充冰箱中的食物,以保證加班的員工在晚間可以充饑,請您不要在平常經(jīng)常食用冰箱內(nèi)的食物。只有公司總裁、高級副總裁、副總裁配備并使用的個人筆記本電腦可以自由使用,其他部門配備的筆記本電腦,只適于部門共同使用以及本部門出差人員的使用,并均不得帶回任何人家中使用。2.如果您上班時間不佩帶胸卡,一律視為不遵守公司工作紀律,以個別警告論處,連續(xù)兩次以上不聽從警告者,予以適當現(xiàn)金罰款,罰款現(xiàn)金作為各部門活動經(jīng)費暫存儲于人事行政部門。三. 保留文檔送交人事行政部之前,部門內(nèi)部應按照公司統(tǒng)一編號進行歸整,標明文檔時間、文檔內(nèi)容、文檔對象、文檔發(fā)布人、文檔接受人以及文檔目的四. 人事行政部定期將公司所有文檔軟件制作成光盤保存。2.如果您因特殊原因出勤而未打卡,請您當日以書面形式說明原因,經(jīng)您的主管或總監(jiān)審批后,遞交考勤統(tǒng)計員備案;部門主管出勤而未打卡者,應及時以書面形式說明原因,經(jīng)總裁辦主任審批后由本人遞交考勤統(tǒng)計員保管,月終匯總到總裁辦存檔。 (SPEAK UP) “SPEAK UP”渠道可使您在毫不牽涉
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