【正文】 (三)實(shí)收資本額達(dá)新臺(tái)幣500億元以上之非金融業(yè)之上市、上柜公司。把副業(yè)好好經(jīng)營(yíng)，收入哪天也可以贏過(guò)正職。(四) 有益于金融商品的開(kāi)發(fā)而創(chuàng)造更多附加價(jià)值。(三)交叉銷(xiāo)售提升客戶(hù)價(jià)值：可在綿密通路的幫助下，透過(guò)交叉營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，整合銀行、保險(xiǎn)、證劵及財(cái)富管理等業(yè)務(wù)，有效提升客戶(hù)價(jià)值。當(dāng)時(shí)的說(shuō)帖很有力，重點(diǎn)三項(xiàng)。二、 %，%，減少壞帳達(dá)新臺(tái)幣12,643億元，解除了“本土性金融危機(jī)”，銀行壞帳比率大幅下降，但背后的原因并不是改革的結(jié)果，金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)效率也沒(méi)有顯著提高，完全是政策性的轉(zhuǎn)變結(jié)果，當(dāng)局通過(guò)大幅降低銀行存款準(zhǔn)備金與取消銀行營(yíng)業(yè)稅等手段實(shí)現(xiàn)的。 實(shí)地檢查(onsite examination)后，對(duì)于發(fā)現(xiàn)之弊端或缺失應(yīng)確實(shí)糾正，并列入追蹤考核，以避免重復(fù)犯錯(cuò)。 場(chǎng)外監(jiān)控(offsite surveillance)不論對(duì)遵循法令、報(bào)表稽核或營(yíng)運(yùn)績(jī)效等之監(jiān)控皆應(yīng)落實(shí)，并不得間斷，以彌補(bǔ)平時(shí)無(wú)法實(shí)地金融檢查之不足。三、 打消壞帳的這一巨大工程，；其中，1萬(wàn)億元是銀行自身盈余打消呆壞帳，2,500億元是由新成立的“金融重建基金”（RTC）負(fù)責(zé)補(bǔ)貼，1,500億元是由銀行營(yíng)業(yè)稅的取消與存款準(zhǔn)備金降低來(lái)實(shí)現(xiàn)，也就是說(shuō)從人民獲得4,000億元，由此可見(jiàn)，銀行表面呆壞帳減少了，但并不是銀行或金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)改善所取得的。第一，外匯是央行用新臺(tái)幣買(mǎi)進(jìn)來(lái)的，政府想動(dòng)用外匯，請(qǐng)拿等值的新臺(tái)幣來(lái)結(jié)匯。(四)資源重整，提升經(jīng)營(yíng)效能：可透過(guò)旗下各子公司及內(nèi)部資源重新調(diào)配，促進(jìn)人力資源轉(zhuǎn)置、跨業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、整合財(cái)務(wù)操作及成本節(jié)省，以提升經(jīng)營(yíng)效能。三、 何謂「金融重建基金」(RTC)？ 10 / 10第十一單元　 金融海嘯后兩岸投資契機(jī)＆未來(lái)投資趨勢(shì)一、 ECFA(兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議)預(yù)期于2010簽訂，可提高臺(tái)灣GDP % ，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力二、 海外共同基金的優(yōu)點(diǎn)(一) 分散風(fēng)險(xiǎn)(二) 專(zhuān)業(yè)操作管理(三) 最佳節(jié)稅管道(四) 掌握獲利機(jī)會(huì)(五) 流動(dòng)變現(xiàn)性佳(六) 小額成本投資全球(七) 交易成本大幅降低三、 海外共同基金的風(fēng)險(xiǎn)(一) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(二) 購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)(三) 信用風(fēng)險(xiǎn)(四) 利率風(fēng)險(xiǎn)(五) 匯率風(fēng)險(xiǎn)四、 類(lèi)別項(xiàng)目避險(xiǎn)基金一般海外基金投資標(biāo)的股票、指數(shù)期貨、債券、大宗物資、匯率、貨幣等衍生性金融商品一般金融工具，如股票、債券、票券等投資策略利用杠桿原理，作多、作空即可只能作多投資門(mén)坎較高，單筆申購(gòu)最低五萬(wàn)美元較低，至代銷(xiāo)銀行單筆申購(gòu)最新低新臺(tái)幣五萬(wàn)元凈值揭露每周或每月一次每個(gè)工作天贖回所需作業(yè)時(shí)間約一個(gè)月銀行須7~10個(gè)工作天，基金公司3~5個(gè)工作天年管理費(fèi)3%~5%%~%績(jī)效費(fèi)用凈值成長(zhǎng)部分的15%~30%，若凈值虧損則不收無(wú)第十二單元　 全球共同向肥貓宣戰(zhàn)壹、填充題一、 古德溫把蘇格蘭皇家銀行帶上絕路。(七) 7投資股票、房地產(chǎn)：不受地域、年齡限制的投資專(zhuān)業(yè)，最能實(shí)現(xiàn)自由人生。三、 內(nèi)部人要件—包括公司內(nèi)部人（corporate Insider）及市場(chǎng)內(nèi)部人（market insider）在內(nèi)，亦即包括下列人員：(一) 該公司之董事、監(jiān)察人及經(jīng)理人。(二)上市、上柜或金融控股公司子公司之綜合證券商。(六) 網(wǎng)絡(luò)商機(jī)+代理商機(jī)：喜歡上網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)物品的人很多，想到利用網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)的人卻不多。二、 臺(tái)灣與大陸間貿(mào)易發(fā)展，銀行體系應(yīng)做那些調(diào)整以為因應(yīng)?從而設(shè)計(jì)出一套可規(guī)避人謀的銀行管理制度，(一) 讓銀行專(zhuān)業(yè)人員有發(fā)揮空間(二) 可保障存款人利益(三) 有益于企業(yè)資金的募集與流通。(二)有效發(fā)揮業(yè)務(wù)互補(bǔ)綜效：可依據(jù)各核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，分工專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)外，并可透過(guò)金控平臺(tái)，進(jìn)行組織橫向整合及資源互補(bǔ)，發(fā)揮整并綜效及提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。三、 98年2月間，中央銀行擊退一波覬覦外匯存底。第三單元　 二次金改之透視壹、