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鎮(zhèn)河道治理工程施工組織設(shè)計(專業(yè)版)

2025-08-10 06:04上一頁面

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【正文】 防汛技術(shù)組織措施、水文部門聯(lián)系,掌握雨情水情,按當?shù)卣徒ㄔO(shè)方的防汛要求,組織好防汛隊伍,備足防汛物資和器材,安排專人24小時防汛值班,確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通。⑴凡進行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè),都必須設(shè)置沉淀地,使清洗機械和運輸車的廢水經(jīng)過沉淀后,才可排入污水管線,亦可回收用于灑水降塵。電動機械必須定人專門管理,使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。五、安全生產(chǎn)保證措施針對本工程的特點,進行崗前培訓(xùn),對職工進行安全基本知識和技能教育,遵守守紀和標準化作業(yè)的教育,認真學(xué)習(xí)我公司編寫的“施工安全標準”,經(jīng)考試合格持證上崗。⑸班(組)分散作業(yè)時,一般不準單人作業(yè),二人以上時須指定專人負責安全工作。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對所當班內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。⑻了解安全生產(chǎn)的好、壞典型,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,提出處分和獎勵意見報項目領(lǐng)導(dǎo)。⑺組織定期安全教育,工人調(diào)換崗位的安全教育。e檢驗填層密度可用小型貫入儀鋪助進行;但在每一系統(tǒng)檢驗區(qū)內(nèi),用正規(guī)方法測定密度的檢驗點數(shù)應(yīng)不小于二個。d建筑石料:以同一產(chǎn)地、同一品種巖石為一取樣單位(每一試樣代表石料數(shù)量應(yīng)根據(jù)石質(zhì)均勻程度具體確定)一般 不超過50立方米為一批,巖石試樣應(yīng)滿足試驗室內(nèi)制取50X50X50毫米試件12個的要求。⑺把好筑堤填土關(guān):首先對取土場的土質(zhì)進行土樣試驗,提出試驗報告,提前報監(jiān)理工程師批準,配足碾壓設(shè)備和路基填筑密實度檢測儀器,嚴格控制填筑過程中填筑順序、每層填筑厚度、碾壓遍數(shù)。:在施工過程中,后插入的工序應(yīng)采取切實行可行措施,如覆蓋、防護等對建筑成品或半成品進行保護。實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,劃分各級技術(shù)管理權(quán)限,明確各級技術(shù)負責人的職責。④參加單位工程竣工驗收,對分部工程質(zhì)量進行核定。④參加各種質(zhì)量管理活動,及時反映質(zhì)量隱患,主動提出改進施工質(zhì)量的建議,積極參加質(zhì)量故的處理工作。④布置工班工作時,必須強調(diào)質(zhì)量管理工作,負責組織、督促、檢查工班開好班前質(zhì)量交底會、工前、施工中質(zhì)量檢查和交接班工作。②根據(jù)采購計劃,對貨源進行比質(zhì)、比價、比運輸條件的綜合考慮,按適時、適量、齊備及先近后遠的原則,并按分級采購管理的規(guī)定實施采購。③制定和實施糾正措施和預(yù)防措施,主持對不合格項的評審和處置。⑤查工程質(zhì)量檢測試驗評證、質(zhì)量評定資料是否真實可靠。⑵項目經(jīng)理部主要人員將是投標書中申報的有業(yè)主審查通過并在合同中明示的項目經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)檢工程師、實驗工程師。,提前做好材料的采購計劃和市場調(diào)研,掌握材料信息,對緊用物資提前定購,日常易購物資,做到隨用隨到,做好提前預(yù)制工作。及時采取補救措施,避免造成不必要的損失。二、工期保證措施、生產(chǎn)工人、機具配備、設(shè)施料配備、構(gòu)配件加工、主材進場,做好各方面的準備及協(xié)調(diào),保證工程施工順利進行。后輪壓完路面全寬時為一遍,碾壓一直進行到要求的密實度為止。雨后應(yīng)先排除積水,并及時處理受雨水沖刷的部位,如表面砂漿尚未初凝,應(yīng)加鋪水泥砂漿澆筑或砌筑,否則按工作縫處理。砌石按擠漿法砌筑,坐漿飽滿、擠漿密實,層面平整、穩(wěn)定、密實、錯縫。遇雨天填筑時,土方填筑作業(yè)面利用雨布覆蓋。㈠土方開挖本標段堤身土方開挖主要包括堤坡整坡、土方槽挖、清基、建筑物基礎(chǔ)開挖以及土料開采等所有的土方開挖工程,采用人工與機械相結(jié)合的方法進行清除。③加強對分包的培訓(xùn)分包是直接的操作者,只有他們的管理水平和技術(shù)實力提高了,工程質(zhì)量才能達到要求,因此要著重對分包隊伍進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,幫助分包提高管理水平。同時,盡快與設(shè)計院、當?shù)卣〉寐?lián)系,以征得理解、支持和協(xié)助。反之,則會影響工程質(zhì)量、進度及成本和相關(guān)環(huán)節(jié)之間的有機配合。執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)文明施工及環(huán)境保護的法令、法規(guī)、條例,實行標準化現(xiàn)場管理,做到施工現(xiàn)場布置科學(xué)合理,施工過程文明有序,盡量減輕對周圍環(huán)境的污染和干擾,爭取無居民投訴,確保創(chuàng)全線的文明施工工地。、工期目標、安全目標、文明施工目標等,加強管理,制定相應(yīng)的措施,使各項管理目標能夠落實和兌現(xiàn)。㈥抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點的工程質(zhì)量及安全技術(shù)措施,抓好樣板間的施工,負責工程所有材料的檢驗、復(fù)試。㈧組織技術(shù)文件、資料的收集、管理工作,參與工程質(zhì)量的評定與驗收。對工程項目施工進度進行有效控制,負責組織月、旬計劃的編制和落實;執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新管理模式,主持項目部的日常工作。各部室領(lǐng)導(dǎo)將由工作能力強、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員擔任。祥見工程量清單 項目經(jīng)理部的組成一、施工組織管理原則本工程將成為我公司重點工程、信譽工程。⒈防洪標準:依據(jù)《防洪標準》(GB5020194),確定本次治理河段防洪標準為嶗山川10年一遇,龍首村段位20年一遇。㈠施工管理層我公司將成立精干高效的“銅川市鴻飛水利水電工程有限公司甘泉縣嶗山川城關(guān)鎮(zhèn)河道治理工程項目經(jīng)理部”,對本合同段工程項目的質(zhì)量、安全、進度、成本等生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面的管理、組織指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)和對下服務(wù)。㈢主持全面工作,確保全面履行項目合同的要求。㈤在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負責整個項目的施工技術(shù)工作,按ISO9002的程序要求,對本項目工程技術(shù)和工程質(zhì)量負責。㈣組織進行安全、質(zhì)量和環(huán)保教育,督促搞好工序質(zhì)量管理。包括施工員在內(nèi)的現(xiàn)場施工人員均持證上崗。在按圖施工,保證工程質(zhì)量的前提下,我們將采取行這有效的措施,降低工程成本,爭取把工程成本控制在預(yù)算成本的98%范圍內(nèi),節(jié)省2%成本。高峰期勞動力缺口采取就近調(diào)入或加班、倒班措施解決,確保工程提前完工。:由項目經(jīng)理指定一名后勤主管負責采購,材料保管和日常生活服務(wù)。⑷管理措施①成立強有力的現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)組織機構(gòu),專門負責現(xiàn)場,制定施工順序配合表,明確工序先后順序及搭接時間,跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)。建筑物放線測量后,必須經(jīng)項目監(jiān)理審核、檢查無誤并辦理驗收質(zhì)檢手續(xù)后方能施工。用5~8T壓路機壓實,土樣檢測合格后利用人工與機械進行拉毛,使上下土層之間接合良好。⑵砌筑要求:石料砌筑前,將其逐個檢查,要將表面泥垢,表苔、油質(zhì)等沖刷清洗干凈,并敲除軟弱邊角。養(yǎng)護期間,嚴禁用重錘敲打、滾動石塊、在其上搬運重物等有損砌體強度的行為。C.拌合后要及時人工整平。計劃工期為:㈠施工準備:2014825至2014830,共5天,㈡清基、施工導(dǎo)流、圍堰: 2014830至2014910,共10天㈢基礎(chǔ)開挖、人工修邊坡: 2014910至2014930,共20天㈣、護坡: 2014101至20141110,共40天㈤筑堤回填土: 20141110至2014125, 共25天㈥泥灰結(jié)石路面: 2014125至20141230, 共30天各施工工序安排詳見《施工進度計劃橫道圖》,各工序工期安排不考慮工序穿插時間,以工序占用工期的天數(shù)計算。,及時檢查平衡工程進度、工序搭接及配合矛盾的有關(guān)問題。,每周專門召開調(diào)度會議,專門協(xié)調(diào)流水作業(yè)及各工種的配合,以達到確保進度的目的。定期召開質(zhì)量分析會,虛心聽取設(shè)計人員、監(jiān)理人員的意見,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并制定改進措施,推動和改進質(zhì)量管理,做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”。②查施工中的質(zhì)量通病、常見病、多發(fā)病。⑤統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃及有關(guān)工作的安排,開展質(zhì)量教育,保證項目部的各項制度的正常運行。④按時收集、整理檢驗和試驗報告,并及時上報。①認真執(zhí)行上級有關(guān)確保工程質(zhì)量的規(guī)定、指示, 參與制訂并實施質(zhì)量措施, 正確指導(dǎo)工班按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程、和各級質(zhì)量檢查制度等進行施工生產(chǎn),不違章指揮。⑾崗位工人質(zhì)量職責①在班(組)長領(lǐng)導(dǎo)下,對崗位的工程質(zhì)量負直接責任。⒀質(zhì)量員①嚴格按施工圖紙和國家規(guī)范檢驗標準的規(guī)定檢驗產(chǎn)品,判定施工的符合性,作出合格或不合格的結(jié)論,對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責。,確保工程質(zhì)量。:根據(jù)施工進度安排預(yù)檢、隱檢計劃,進行預(yù)檢、隱檢程序,辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并及時簽字歸檔。⑸把好水泥混凝土配合比的選配關(guān):通過試驗優(yōu)化配合比,施工用配有全自動計量裝置的拌和站拌制混凝土。現(xiàn)場常用材料取樣規(guī)定:a水泥以同廠、同品種、同標準、同批量生產(chǎn)的水泥,不超過100噸為一取樣單位,且從不同部位的12袋以上水泥中共抽取12公斤試樣。Ⅲ.填筑壓實質(zhì)量可疑地段。對重點工程、關(guān)鍵工序(部位)和采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、雨季施工、使用有毒材料、及其它危險性大的工程和本單位未作過的工程等,組織制訂專項安全措施,并向參加施工的全體職工進行技術(shù)交底,并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。⑹督促檢查勞保經(jīng)費合理使用和安排項目的完成情況,參加工程安全科研成果和技術(shù)鑒定。⑼制定季節(jié)施工防洪等安全措施,并督促實施。⑵以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度,聽從安質(zhì)人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo),保證安全施工。⑷愛護和正確使用防護用品,參加各種安全活動,及時反映、處理不安全因素,主動提出改進安全生產(chǎn)工作建議,積極參加事故搶救工作。⑹安全用電電源采用三相五線制,設(shè)專用接地線。⑵水泥等粉細散裝材料,采取室內(nèi)存放,運至工點后用棚布遮蓋,卸運時采取必要措施,減少揚塵。⑺按照設(shè)計要求認真做好環(huán)保綠化工作。,服從防汛部門和建設(shè)方的統(tǒng)一調(diào)配,不論何地發(fā)生險情,我公司將按照命令全力投入搶險。⑶現(xiàn)場存放油料的庫房,必須進行防滲處理,儲存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水源。,嚴格組織施工管理,創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。⑶特殊工種(如電工、焊工、機械工、試驗工、架子工等)必須持證上崗,不準隨便用人。經(jīng)常督促檢查并正確使用。⑶隨時檢查作業(yè)環(huán)境安全和生產(chǎn)機具、設(shè)備、道路、安全防護設(shè)施等完好情況,保證工人在安全狀態(tài)下操作。對本單位安全生產(chǎn)工作負技術(shù)管理責任。⑻充分發(fā)揮安質(zhì)人員的作用,尊重和支持他們的三大權(quán)利,不得安排他們于非本職工作。我們的安全目標是:消滅重傷以上的人身傷亡事故,消滅等級洪災(zāi)事故,杜絕因施工造成的地表建筑物沉陷、通信中斷、地下管線泄漏等工程施工責任事故,事故頻率控制在4‰以內(nèi),實現(xiàn)“四無”(即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒),創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工的標準化工地”。每100立方米砌體應(yīng)制作一組,不足100米立方米也應(yīng)制取一組,當水泥品種、標號有變動或配合比有調(diào)整以及砂漿標號有變動時,均應(yīng)取試件一組。②具備大專以上文化程度,具有工程質(zhì)量檢測,材料試驗基本知識和法定計量單位基礎(chǔ)知識。實行質(zhì)量全優(yōu)抵押制,推行質(zhì)量承包,并推行樣板工程制 點帶面確保全優(yōu)。,領(lǐng)會設(shè)計意圖,制定科學(xué)合理的施工方案,編制好實施性施工組織設(shè)計。⑦負責單位工程技術(shù)資料的收集工作。②參與項目部單位工程施工組織設(shè)計及各種構(gòu)、配件運輸、吊裝就位方案的制定與實施。⑽工班(組)長質(zhì)量職責在項目經(jīng)理和隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班(組)的工程質(zhì)量負責。④采購物資交倉庫負責人驗收,驗收時若發(fā)現(xiàn)問題,倉庫負責人有權(quán)拒收。⑥組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù),編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。處理與項目有關(guān)的外部關(guān)系,并簽署合同或協(xié)議。①項目經(jīng)理、項目總工程師提前4周、其他人員提前2周向業(yè)主提出書面申請,書面申請中應(yīng)說明人員更換的原因、相關(guān)證明文件、替補人員的基本情況、相關(guān)工作經(jīng)歷等。:工程竣工驗收合格率100%,單位工程優(yōu)良率88%以上,確保省部優(yōu)質(zhì)工程??商岣呱a(chǎn)效率降低成本。,提前解決設(shè)計與施工中的各類問題,保證施工順利進行。D.應(yīng)避免縱向接縫。石塊安排必須自身穩(wěn)定,要求大面朝下,適當搖動或敲擊,使其平穩(wěn)。塊石表面平整度符合要求,無尖角、厚度大于20cm。開挖時根據(jù)施工詳圖和項目監(jiān)理的決定按設(shè)計邊坡和尺寸進行測量放線和施工。⑤參與施工的各分包方各級管理人員由項目經(jīng)理部、工程師和生產(chǎn)副經(jīng)理負責組織質(zhì)量意識教育,施工操作人員由分包方組織教育,現(xiàn)場責任工程師要對分包方進行教育的情況予以監(jiān)督和檢查。㈡確立合理的勞動力組織根據(jù)本工程的特點及流水段劃分,我單位將施工隊按照工種和階段分,工計劃由5個施工隊施工,1個土方施工隊,4個砌石施工隊。四、組織安排甘泉縣嶗山川城關(guān)鎮(zhèn)河道治理工程,工程量較大,質(zhì)量要求優(yōu)良。盡量利用原已成交通道路,或使施工道路和永久交通道路相結(jié)合。,以規(guī)章制度為依據(jù),控制整個施工過程,做到管理有章可循。㈨抓好質(zhì)量通病防治工作,負責工程回訪和保修,對施工中使用的設(shè)施、機械設(shè)備。㈡監(jiān)督檢查施工中合理使用和節(jié)約材料的工作,及時回收剩余材料,建立施工項目材料各處室崗位責任制。負責工程質(zhì)量的驗收。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人等組成,項目經(jīng)理部組建后在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)實施全過程的動態(tài)管理。,實行項目經(jīng)理負責制,以項目合同和成本為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段,行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能,全面履行與業(yè)主簽訂的合同。施工區(qū)通訊較為方便,施工管理可采用無線和有線結(jié)合的方式。三、項目經(jīng)理部的組成:本工程為是重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,能否保證工程高標準、高質(zhì)量、高速度、高效益地順利實施,完成合同內(nèi)所有工作內(nèi)容,人員的配備將起到不可忽視的作用。貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)內(nèi)各項管理制度。㈡編制分項施工進度計劃及材料、勞動力計劃,提出機械設(shè)備和使用工具計劃。㈠認真貫徹執(zhí)行業(yè)主及陜西省有關(guān)保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和環(huán)境保護的法令、法規(guī)、指示。做好工地宣傳教育鼓勵工作,搞好職工膳食及業(yè)余生活,住宿及防暑防寒工作。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,廣泛開展安全標準工地建設(shè),嚴格執(zhí)行國家有關(guān)文件規(guī)定,確保施工安全。㈡加強物資的進場和現(xiàn)場保管,事先做好考察和調(diào)研,杜絕一切不合格物資進場。公司工程技術(shù)室負責監(jiān)督檢查。③實施全勤獎勵制度,對全勤人員,由項目部審核給予一次性獎勵。流程如下:表土雜物清理——測量放線——導(dǎo)流圍堰及基礎(chǔ)開挖——擋土墻砌石——墻背
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