【正文】 在該建設(shè)項目中業(yè)主方所要承擔的經(jīng)濟風(fēng)險有業(yè)主方管理不善、參政政策發(fā)生變化、物價上漲、匯率或利率發(fā)生變動等。第六部分 合同結(jié)構(gòu)圖降水施工單位樁基施工單位房建施工單位市政施工單位工程總承包單位施工單位設(shè)計單位 勘察單位 采購單位監(jiān)理單位業(yè)主第七部分（一）工程質(zhì)量控制工作流程圖施工質(zhì)量保證體系手工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制措施全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理體系階段性質(zhì)量控制措施各施工要素的質(zhì)量控制手工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責施工質(zhì)量管理體系成品保護事前控制事中控制事后控制事后控制事中控制事前控制編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量小組活動工程質(zhì)量目標(二）工程部材料、設(shè)備質(zhì)量控制程序 工程部材料、設(shè)備質(zhì)量控制程序項目部、施工單位、監(jiān)理單位進行工程材料選購工程材料設(shè)備的檢試驗項目部組織甲供材料設(shè)備的選購工程材料設(shè)備的進場 合格 不合格 不合格 不合格 不合格工程材料見證試驗材料設(shè)備的現(xiàn)場儲備與保護工程材料設(shè)備的現(xiàn)場檢驗 合格 合格 (三)建設(shè)工程施工合同價款支付履約監(jiān)管流程圖 工程付款流程圖 工程部根據(jù)工程進度申請付款預(yù)算部根據(jù)監(jiān)理報量，復(fù)核實際發(fā)生的成本，對申請進行批復(fù)（復(fù)核是否符合合同規(guī)定，累計付款是否正確，付款進度是否正確）是否需要監(jiān)理報量 是 根據(jù)合同條款和工程完成情況申請主管副經(jīng)理進行審批如果有洽商、則在符合中考慮此因素財務(wù)部根據(jù)合同臺賬和合同條款確認付款進度是否合理，同時考慮資金流、確認付款金額財務(wù)經(jīng)理審批確認總經(jīng)理審批確認財務(wù)部出納根據(jù)審批結(jié)果、進行付款 否 （四）合同談判及簽訂的工作流程圖 合同談判及簽訂的工作流程圖 明確合同談判的目標和原則簽訂合同否主管負責人確認整理談判內(nèi)容相關(guān)合同條款的洽談審核談判人員的合法資格選定合同談判的時間、地點準備合同談判預(yù)案收集與合同談判的相關(guān)資料落實談判人員 （五）承包商提出的索賠工作流程 承包單位提出索賠意向報告監(jiān)理建檔、調(diào)查核實承建單位正式提出索賠文件 監(jiān)理審核并提出初審查意見監(jiān)理組織承建單位、業(yè)主談判監(jiān)理與業(yè)主協(xié)商監(jiān)理與承建單位協(xié)商監(jiān)理發(fā)出索賠指令監(jiān)理單位作出最終決定提交調(diào)解評審或仲裁索賠結(jié)束監(jiān)理詳細記錄時間過程影響范圍談判是否達成一致意見業(yè)主與承建單位是否接受索賠事件發(fā)生是否是否（六）變更流程圖施工單位提出的變更工作流程圖表施工單位執(zhí)行監(jiān)理單位簽發(fā)變更指令建設(shè)單位現(xiàn)場代表簽署意見工程部備案設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更公司領(lǐng)導(dǎo)審批經(jīng)營部審查工程部審查報建設(shè)單位監(jiān)理單位審查施工單位提出書面變更申請（加蓋公章）第八部分項目管理總體流程圖簽署項目管理（）合同代建制公司提交項目管理策劃委任項目經(jīng)理、組建項管部收集有關(guān)資料，實施項目管理工作行政辦公室形象策劃項目策劃合同備案信息管理辦理前期手續(xù)項目勘察、設(shè)計方案評審辦理竣工驗收手續(xù)工程監(jiān)理施工管理質(zhì)量鑒定試運行竣工驗收后評價工程質(zhì)量管理安全生產(chǎn)文明施工管理招投標管理概、預(yù)算審核合同管理材料、設(shè)備采購管理計劃財務(wù)部專項賬戶用款計劃資金撥付財務(wù)審計項目部 管理質(zhì)量控制工期控制成本控制重要材料控制設(shè)計變更控制合同管理安全管理組織協(xié)調(diào)信息檔案管理竣 工 驗 收項 目 移 交工程管理部第九部分網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖進度發(fā)生偏差的原因：(1)業(yè)主方組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)，管理混亂缺乏進度計劃系統(tǒng)觀念。2負責監(jiān)督設(shè)備的現(xiàn)場管理，檢查設(shè)備的日常使用，維修養(yǎng)護，資料填寫等工作。3負責施工中的重大技術(shù)問題處理及新開工工程的 前期準備。為加快施工進度，塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝，以充分發(fā)揮機械利用率，此階段機械、勞動力達到高峰，隨著建筑升高，扎實落實生產(chǎn)安全保證措施，以確保各項目標的實現(xiàn)。 建設(shè)地點：某市某區(qū)某路 建筑面積：6121m2