【正文】 找準(zhǔn)定位，抓緊規(guī)劃。生態(tài)資源和人文環(huán)境是蕭山打造旅游綜合體的生命線，在加快發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)中，必須嚴(yán)格遵循生態(tài)優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)先原則，力求“自然的人性化”與“社會的自然化”協(xié)調(diào)一致。其實，“三園”的打造和正在實施的“1010工程”，有七成以上的投資均來自于民營企業(yè)。國際旅游綜合體的打造，是山水共導(dǎo)與人文共和的新載體。打造這樣的旅游綜合體，無論是硬件的投入還是軟件的配套，都是巨資的壘砌。擁有“南海第一泉”的56個海洋溫泉池、20萬平方米的人工湖水系、1000間客房構(gòu)成的兩座五星級酒店。威尼斯人（度假村）酒店二期投資80億美元的主題酒店和房產(chǎn)開發(fā)，是堅持先造酒店后搞房產(chǎn)。有大旅游大產(chǎn)業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢。（二）基本原則堅持集成發(fā)展原則。市區(qū)兩級政府及投資主體必須首先在發(fā)展理念、目標(biāo)取向、空間布局、資源整合、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、伙伴合作等方面形成共識。國際旅游綜合體打造是一項龐大的系統(tǒng)工程，應(yīng)該建立由市區(qū)兩級政府與投資主體連鎖互動的專門工作班子，配備必要的專職人員和專項經(jīng)費，專門開展項目的前期工作，協(xié)調(diào)各方面的相互關(guān)系，進行必要的公關(guān)活動，爭取國家、省和有關(guān)方面的大力支持。統(tǒng)一思想，形成共識。作為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的主導(dǎo)者，面對全球范圍內(nèi)區(qū)域旅游格局的重新洗牌，國際旅游綜合體的登臺亮相已引起市委市政府的高度重視，蕭山區(qū)委區(qū)政府也已開始重新思考蕭山旅游業(yè)的未來取向問題，尤其是在打造國際旅游綜合體這一重大選擇上，市區(qū)兩級已形成共識，并且開始政府方面的各項前期工作，只要投資主體能盡快進入角色，國際旅游綜合體的打造，必將形成政府主導(dǎo)力、企業(yè)主體力、市場配置力“三力合一”的強勢推進局面。隨著“生活品質(zhì)之城”的打造，杭州的旅游業(yè)更將成為杭州名副其實的支柱產(chǎn)業(yè)，成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中最具差異性的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和核心競爭力所在。而東部華僑城更在旅游產(chǎn)品的推出上，設(shè)定每隔兩年都要充實新的旅游產(chǎn)品，進行基地功能的有機更新。酒店自2007年8月28日建成開業(yè)以來，半年接待游客已突破1000萬人次。由此可見，一個能夠稱得上國際旅游綜合體的投資規(guī)模，沒有三五十億元的即期投入是根本不行的。尤其是海泉灣度假區(qū)和東部華僑城，旅游的文化化與文化的生態(tài)化的融合是那樣自然和諧。有“一湖三園”成功打造的經(jīng)驗積累。要以備戰(zhàn)第二節(jié)休博會為契機，進一步盤活蕭山作為首屆世界休博會舉辦地、中國越文化展示地、和浙江文明發(fā)祥地的寶貴歷史文化遺產(chǎn)，實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，整合外資、外經(jīng)、外貿(mào)資源，集中打響國際旅游綜合體這一蕭山旅游形象品牌。根據(jù)休博園在各方面的稟賦條件，未來國際旅游綜合體的打