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煤礦安全工程本科畢業(yè)論文(專業(yè)版)

2025-08-09 20:41上一頁面

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【正文】 通過這個強化的過程有效起到安全預(yù)防、保證的作用,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。為做好重大事故應(yīng)急救援的實施,各煤礦企業(yè)應(yīng)納人財政預(yù)算,保證資金的投入使用和補充、更新救護設(shè)備、組織開展應(yīng)急救援演練、培訓(xùn)的經(jīng)費。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井關(guān)鍵在于定責(zé)任,井下環(huán)境復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)大多都是富有現(xiàn)場管理經(jīng)驗的人,帶班可以遏制不必要的事故發(fā)生。呂溝煤礦機關(guān)科室存在,多方管理,職能交叉,權(quán)責(zé)不明晰的現(xiàn)象。班組根據(jù)所轄區(qū)域具體情況,劃分安全責(zé)任區(qū)域,將安全責(zé)任細化落實到各崗位,各崗位操作人員每個班次的班中必須停下來對設(shè)備運行動態(tài)、危險源點、動態(tài)隱患、人員作業(yè)狀況等進行再次排查,時間不少于15分鐘,對人、機、物、環(huán)等因素進行二次確認。③實施現(xiàn)場交接班安全確認,及時消除現(xiàn)場隱患。相當一部分區(qū)隊長、班組長在整體素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)、科學(xué)管理方面還遠不能適應(yīng)當前煤炭生產(chǎn)的需要。四要增加區(qū)隊長、班組長的各項福利待遇。引導(dǎo)他們認清企業(yè)與職工是利益共同體、責(zé)任共同體、命運共同體,加強思想溝通、情感溝通、工作溝通,增強他們愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識。區(qū)隊長、班組長擔(dān)負著井下作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督、降成增效的特殊使命,是采掘作業(yè)現(xiàn)場的直接指揮者、組織者和生產(chǎn)者,是煤礦最重要的人力資源,是安全高效礦井建設(shè)的基礎(chǔ)、核心和關(guān)鍵??傊?,煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境和建立有效安全事故預(yù)防機制的客觀要求,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理的重要途徑,是引導(dǎo)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展方向的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工程,需要長期抓、反復(fù)抓,必須作為企業(yè)加強和改進精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來認識、來抓好,就能有力促進煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況再上一個新臺階[8]。第二,煤礦安全管理實質(zhì)是同自然災(zāi)害和各種違章行為作斗爭,以達到確保職工人身安全和國家財產(chǎn)不受損失的目的。(3)嚴格制定持證上崗制度。圖310所示。圖35所示?!?0”法為:宣傳灌輸法、典型引路法、 形象教育法、事故追憶法、知識競賽法、現(xiàn)場考問法、專題討論法、活動滲透法、警示警鐘法、規(guī)制考試法。通過對呂溝煤礦3個典型事故的分析我們能夠看到,目前呂溝煤礦頻發(fā)的煤礦事故的主要原因,并非是煤礦的各項管理制度的不完善或者是科技投入等客觀的原因,而是呂溝煤礦從業(yè)人員安全意識薄弱,缺乏安全理念,崗位責(zé)任落實不到位、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督不力以及應(yīng)急預(yù)案管理不完善等方面存在的問題。其間,在六2902采面監(jiān)督上部過老巷工作的當班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)楊延超接到調(diào)度室通知后,立即趕往事故地點救援,由于相距太遠,趕到后人員已升井。(3)防范措施:①由機電科負責(zé)制定地面運輸專項整改計劃,徹底解決主井口至選煤廠軌道運輸中存在的安全問題,并將整改計劃及時上報公司。②各作業(yè)地點班組長必須切實負責(zé),嚴格執(zhí)行放炮把口制度,認真執(zhí)行掘進巷道直巷100米、彎巷75米,采煤工作面50米的放炮警戒距離規(guī)定,一輪爆破作業(yè)無結(jié)束或炮線已連好,嚴禁任何人進入警戒區(qū)。 2 呂溝煤礦典型事故3例 六4 803采面“”爆破事故(1)事故經(jīng)過2011年4月6日8點班,為六4803采面生產(chǎn)班,當班跟班隊長劉子振。(1)含煤地層二疊系(P):區(qū)內(nèi)二疊系地層平均厚850m,分為上、下二統(tǒng),下二疊統(tǒng)分為山西組及下石盒子組,上二疊統(tǒng)分為上石盒子組和平頂山組。石門揭煤和巷道過斷層時必須采取相應(yīng)的安全措施。(2)瓦斯,屬于低瓦斯礦井,但根據(jù)地質(zhì)資料預(yù)計,隨著開采深度的增加,瓦斯涌出量由淺到深呈增加趨勢,該礦在瓦斯管理中一直是按照高瓦斯礦井進行管理。 礦井及小窯開采情況(1)礦井開發(fā)情況礦井初期為接管的小煤窯,后經(jīng)三次技術(shù)改造,達到30萬噸/年的生產(chǎn)能力,2009年核定生產(chǎn)能力45萬噸/年,采用片盤斜井開拓方式,沿 五2煤層底板掘進,兩層煤之間用石門貫通,向東、西開運輸大巷與兩個風(fēng)井貫通,形成生產(chǎn)系統(tǒng)。(3)井田位置,邊界范圍,井田面積,相鄰礦井邊界關(guān)系本井田位于禹縣煤田西南部三峰山—米托寺井田、三峰山礦區(qū)內(nèi),上部至風(fēng)化帶,下部以400m煤層底板等高線為自然邊界,東Y=38442800與新峰四礦為界,西部以蘭河為界與新峰二礦為鄰。近年來頻發(fā)的礦難不斷呼喚煤炭人,只有樹立新的安全觀念,改變固有的思維方式,不調(diào)整完善并建立與本煤礦企業(yè)相適應(yīng)的安全培訓(xùn)方法和安全管理體系,讓人這個煤礦安全生產(chǎn)的主要因素變得“安全”,才能實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)長治久安。 地理概況(1)礦井位置河南永錦能源有限公司呂溝煤礦位于禹州市方崗鄉(xiāng)楊南村三峰山北麓,地理坐標東徑113176。 地表水該礦井田地表水系不發(fā)育,區(qū)內(nèi)沖溝較多,無長年有水河流,屬貧水區(qū)。(2)電源礦井未采用雙回路供電:而采用當?shù)?5kv農(nóng)用電網(wǎng)通過河南省永錦能源呂溝煤礦,礦井電源直接由35kv農(nóng)網(wǎng)接入,并配備柴油發(fā)電機組作為備用電源,礦井建設(shè)的電源供給有保證。并且在礦區(qū)內(nèi)構(gòu)筑了多條泄洪、排洪、疏洪等防洪溝,故井口及工業(yè)廣場不受山洪威脅。(2)本礦提升系統(tǒng)存在三級提升,多設(shè)施、多工種、多環(huán)節(jié),系統(tǒng)復(fù)雜,需加強對提升系統(tǒng)管理,加大運輸環(huán)節(jié)特殊工種崗位技能培訓(xùn),增強安全操作能力,杜絕提升運輸中各類事故的發(fā)生?!?5176。當放炮員通知其下人時,即不驗炮,也不詢問連炮情況,就放行讓人員通過,嚴重違章指揮,是造成事故的主要原因之一。當時絞車正在提升,西碼搞6輛重車、一輛卡子車,東碼下6輛空車。會上對所施工各地點進行了使用好前探梁、控制好頂板、清理好衛(wèi)生等工作布置后,由副隊長張占杰、跟班隊長杜增紅帶隊下井。(3)防范措施①認真吸取事故教訓(xùn),迅速開展安全大討論活動,圍繞事故原因,舉一反三,重點查責(zé)任制落實、查制度措施的執(zhí)行力、查干部工作作風(fēng)、查隱患、查違章等,認真反思,深刻反省,嚴格落實制度,加強培訓(xùn)教育,切實提高管理人員的責(zé)任意識和員工的安全意識。實踐證明,這些制度的建立和落實在煤礦安全生產(chǎn)工作中能夠起到積極的作用。如圖33所示。例如,在安全月與安康杯競賽活動,積極開展“關(guān)愛生命,遠離違章”承諾簽名、在安全月中開展查一起事故隱患、提一條合理化建議、看一本安全技術(shù)書籍等安全活動。目前呂溝煤礦安全管理力量和工程技術(shù)人員嚴重不足。搞好煤礦安全管理是防止事故的根本對策,搞好煤礦安全管理是全面落實安全生產(chǎn)方針的基本保證,安全與衛(wèi)生技術(shù)作用的發(fā)揮需要以有效的安全管理為基礎(chǔ),搞好煤礦安全管理才能促進企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高。灌輸科學(xué)的安全生產(chǎn)知識,科技興安,提高安全技術(shù)和安全防范能力,是安全生產(chǎn)宣傳教育工作的基本職能,從而也反映和代表了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。首先提高督查人員自身素質(zhì),要求督查組成員對所包保單位的班前會要先了解其督查內(nèi)容和督查程序。審慎對待當前區(qū)隊長、班組長隊伍面臨的新情況、新問題,把握思想脈搏和動向,采取相應(yīng)舉措,有針對性的做好思想政治工作。;三是考核更加嚴細了??茖W(xué)核定采掘隊組,科學(xué)定員定崗,均衡組織生產(chǎn)。要組織廠家工程技術(shù)人員和行業(yè)專家學(xué)者到礦舉辦各種形式的培訓(xùn)班,進行專題培訓(xùn)。把嚴細實落實到現(xiàn)場交接班中,讓安全生產(chǎn)的“接力棒”一班班的傳下去,共同在安全生產(chǎn)的新起點上賽出好成績,這樣的交接班才能在班隊安全管理中發(fā)揮更大的作用。 創(chuàng)造示范工程,掀起學(xué)習(xí)熱潮。煤礦的風(fēng)險完全有礦工承擔(dān),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不承擔(dān)風(fēng)險。上面呂溝煤礦的典型事故也啟示我們,為了減少煤礦事故的人員傷亡和財產(chǎn)損失,需要結(jié)合安全生產(chǎn)實際建立和完善事故應(yīng)急處理預(yù)案。因此,我們要充分認識到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達到真抓實干的效果,是工作的重點,一方面我們要通過幫教和學(xué)習(xí),另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣安全因素很難成長。 參考文獻[1] 孫湧. 《工作重在落實》[M].中國華僑出版社,2006年月第1版[2] 完善監(jiān)管體系 建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制[J].煤礦安全,2007年09期[3] 王觀昌. 《現(xiàn)代煤礦安全管理》[M].煤炭工業(yè)出版社,2010年9月 [4] 何際澤,張瑞明.《安全生產(chǎn)技術(shù)》[M].化學(xué)工業(yè)出版社,2008年9月第1版 [5] 張景林,林柏泉.《安全學(xué)原理》[M].中國勞動社會保障出版社,2009年2月第1版[6] 張景林,崔國章.《安全系統(tǒng)工程》[M].煤炭工業(yè)出版社,2007年8月[7] 英國的煤礦安全監(jiān)察體制[J].當代化工,2002年04期[8] 我國煤礦安全生產(chǎn)法律問題研究[J].企業(yè)文化,2011年11期[9] 淺析河南永錦能源有限公司煤質(zhì)管理[J]. 煤質(zhì)技術(shù),2010年3月2期[10] 我國煤礦安全生產(chǎn)形勢分析[J].煤炭工業(yè),2010年2月3日[11] 趙蘭. 中國煤礦難頻發(fā)的法律問題思考——以山西礦難為例[D].蘭州大學(xué)[12] 煤礦領(lǐng)導(dǎo)需帶班下井 不執(zhí)行者將嚴懲[J] .人才開發(fā). 2010年10期[13] 淺談煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制[J]. 西部探礦工程,2006年3期[14] Statistical Analysis of . Coal Mining Industry Accidents [J]. International Journal of Business Administration, Vol. 2, No. 2。 5 結(jié) 論然而煤礦事故仍然頻頻發(fā)生,每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。為確保領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班職責(zé)履行,成立由礦長任組長,相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對跟帶班職責(zé)履行情況的監(jiān)督和檢查,嚴格按照制度要求對責(zé)任人進行處罰[12]。任何國家都無法絕對避免礦難的發(fā)生。在亮化巷道、硐室的基礎(chǔ)上,注重了現(xiàn)場實效性,生產(chǎn)過程中認真落實質(zhì)量標準,實施亮點創(chuàng)新工程,提高了采掘現(xiàn)場安全可靠性?,F(xiàn)場交接班安全質(zhì)量交接是關(guān)鍵,要切實消除只注重“有形物”交接而忽視“無形物”交接的不良管理習(xí)慣。要提高區(qū)隊長、班組長的準入門檻,除有責(zé)任心和事業(yè)心外,同時還要具備高中學(xué)歷,三年以上采掘工作經(jīng)歷,年齡在45歲以下。解決這一問題,一要科學(xué)核定產(chǎn)量進尺。一是區(qū)隊長、班組長的崗位成了讓人羨慕的崗位。每年農(nóng)忙季節(jié)和生產(chǎn)條件變差時,出勤都產(chǎn)生較大的波動。①開展班前會督查工作,確保班前會質(zhì)量。(3)摸索安全生產(chǎn)規(guī)律,優(yōu)化安全宣傳教育環(huán)境安全宣傳教育工作的出發(fā)點和最終目標在于保障人民群眾的生命健康安全,這代表了最廣大人民群眾的根本利益。煤礦安全與否決定于人的安全行為和物的安全環(huán)境,而人的安全行為與人的安全心理密切相關(guān)。 強化煤礦安全培訓(xùn)強化安全培訓(xùn)體系是全面提升礦井從業(yè)人員的安全意識和安全操作素質(zhì)的根本途徑。圖37所示。將事故案例進行匯編,內(nèi)容包括事故經(jīng)過、原因分析、事故處理、防范措施等,在班組安全活動中組織學(xué)習(xí)討論,舉一反三,吸取事故教訓(xùn)。 完善安全培訓(xùn)制度煤礦安全培訓(xùn)制度建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)管理工作中的重要內(nèi)容。⑦當班該區(qū)安監(jiān)員王俊杰責(zé)任意識差,到現(xiàn)場無對工作面進行認真檢查、無進行安全確認,無及時發(fā)現(xiàn)隱患,是造成事故的次要原因。⑥各單位要吸取教訓(xùn),舉一反三,認真做好運輸系統(tǒng)的隱患排查工作,積極采取防范措施,避免同類事故發(fā)生。認真落實職工互保聯(lián)保制度,明確相互責(zé)任,共同制止違章,共查安全隱患,共筑安全防線,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。賈占許連續(xù)惡性違章,是造成事故的主要原因。~185176。并應(yīng)考慮矸石等的綜合利用。11 52″,北緯34176。另外,還要注意在巷道中尚未查清的斷層可能切穿上下含水層對開采的影響。歷年最大風(fēng)速24m/s,風(fēng)向為北東。 呂溝煤礦概況呂溝煤礦是永錦能源有限公司的一個下屬煤礦,2006年7月禹州中鋒集團公司企業(yè)改制成為河南永錦能源有限公司。關(guān)鍵詞:煤礦安全,安全培訓(xùn),安全管理 AbstractSafety is the eternal theme of coal mining work .It’s directly related to the safety of workers, family harmony, business success or failure, and social stability. Therefore, the security is the most important part of all the work, responsibility for security is extremely heavy. Safe production is the best wishes of the coal people, is the cornerstone of the modern mine construction. Accidents are frequent in recent years constantly calling coal, only to establish a new concept of security, change inherent in the way of thinking, is not adjusted to improve and establish patible with the coal mining enterprises, safety training and safety management system, people
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