【正文】 實(shí)，就是要說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效，力戒表面、形式主義，面對(duì)艱巨的工作任務(wù)，我們必須付出心血和汗水，靠使“小聰明”絕對(duì)辦不到，衡量工作實(shí)績(jī)不聽(tīng)匯報(bào)，不看數(shù)字，而要看干了多少事，干成多少事。三是加強(qiáng)理論研究和政策宣傳。在開展檢查工作的同時(shí)，我們要加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，改善辦公條件，促進(jìn)檢查工作升級(jí)達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家級(jí)規(guī)范化檢查所”。重點(diǎn)做好藥品集中招標(biāo)采購(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)自制制劑的價(jià)格管理，推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格規(guī)范工作，配合市局做好我縣的藥品生產(chǎn)企業(yè)藥品成本核算、定調(diào)價(jià)和備案工作，配合有關(guān)部門治理、整頓醫(yī)療服務(wù)存在的開大處方、亂檢查、亂收費(fèi)行為，切實(shí)減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。這些都需要在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和解決。在價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收上，我們強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，注重與代征單位溝通協(xié)調(diào)，同時(shí)拓寬新的征收渠道，在行政事業(yè)單位開展了此項(xiàng)工作，全年實(shí)現(xiàn)基金征收入庫(kù)近30萬(wàn)元。 奮力拼搏為全面完成2006年的工作任務(wù)而努力奮斗——縣物價(jià)局局長(zhǎng)在全縣物價(jià)工作會(huì)議上的講話同志們：我們今天會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹全市物價(jià)工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作精神，回顧總結(jié)2005年的工作，安排部署今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員大家統(tǒng)一思想，振奮精神，務(wù)實(shí)重干，合力攻堅(jiān)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。下面根據(jù)局班子研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題?；A(chǔ)工作扎實(shí)有效。二、認(rèn)清形勢(shì)，明確重點(diǎn)，全面做好2006年的各項(xiàng)工作今年是“十一五”的開局之年，也是鎮(zhèn)平經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁向全面增效提速新階段的起始之年，做好今年的物價(jià)工作，對(duì)于保持全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)大局穩(wěn)定，具有十分重要的意義。五是深入治理教育亂收費(fèi)。強(qiáng)化價(jià)格服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一是開展價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞“十一五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題開展價(jià)格理論研究，提高價(jià)格工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性。細(xì)，就是要細(xì)心、細(xì)致、細(xì)化，力戒大而化之，馬虎從事，抓工作不能光講原則，講宏觀，必須從具體事做起，從一點(diǎn)一滴做起，才能積小步為大步，積小勝為大勝。我們大多數(shù)同志都工作在一線，難免會(huì)遇到這樣那樣的矛盾和困難，面對(duì)工作中的棘手問(wèn)題，要生計(jì)不要生氣，防止難事情采取蠻辦法，善于運(yùn)用說(shuō)服教育、宣傳政策、提供服務(wù)等辦法，化解矛盾，推動(dòng)工作，要以“實(shí)細(xì)嚴(yán)”的工作作風(fēng)開創(chuàng)工作新局面。同時(shí)，要認(rèn)真加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，增強(qiáng)公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，樹立物價(jià)部門勤政為民的良好形象。進(jìn)一步健全、完善價(jià)格舉報(bào)工作平臺(tái)，促進(jìn)價(jià)格舉報(bào)工作科學(xué)化、規(guī)范化，提高舉報(bào)案件處理和辦結(jié)效率。四是著力解決群眾“看病貴、藥價(jià)高”問(wèn)題。一是工作進(jìn)展不平衡，個(gè)別部位的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成不夠理想；二是隊(duì)伍建設(shè)上，規(guī)章制度執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，尤其是局機(jī)關(guān)上班紀(jì)律執(zhí)行較差；三是在政策上把握得還不夠準(zhǔn)，價(jià)費(fèi)審批上有一定的不足之處；四是價(jià)格執(zhí)法