【正文】 大氣污染及粉塵控制 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路硬化與綠化管理、砼攪拌機(jī)的降塵封閉措施、施工現(xiàn)場(chǎng)松散材料的堆放、建筑垃圾的揚(yáng)塵管理、日常道路的撒水降塵、機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣控制以及在運(yùn)輸過(guò)程中的遺撒管理等方面。在施工現(xiàn)場(chǎng)比較固定的機(jī)電設(shè)備，如電焊機(jī)等要搭設(shè)防雨棚或電機(jī)加防護(hù)罩，不允許用塑料布包裹，其電氣設(shè)備要有可靠接地措施，對(duì)電焊機(jī)把線、電纜線、膠皮線應(yīng)檢查是否老化、破損、不合格的膠線應(yīng)調(diào)換和修理，防止漏電事故發(fā)生。對(duì)于構(gòu)件的邊棱、端部和凸角要特別加強(qiáng)保溫，新澆混凝土與已硬化混凝土連接處，為避免熱量的傳導(dǎo)損失，必要時(shí)應(yīng)及早加設(shè)、加厚保溫被等保溫措施。冬期施工中，商品混凝土的使用必須嚴(yán)格按北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。及時(shí)接收天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊。施工過(guò)程中加強(qiáng)材料的管理，對(duì)材料實(shí)行大宗材料限額供料、小型材料限額領(lǐng)料制度。機(jī)械設(shè)備操作應(yīng)保證專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人，持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐的“十字作業(yè)法”。 機(jī)電工程施工安全措施機(jī)組等大型設(shè)備運(yùn)輸、安裝前，編制運(yùn)輸、吊裝方案。設(shè)置的總配電房、門(mén)應(yīng)向外開(kāi)，各級(jí)配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)有防雨措施，加鎖，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量保證資料的報(bào)驗(yàn)、報(bào)審有時(shí)效性要求。測(cè)量放線要精心操作，嚴(yán)格控制軸線位置標(biāo)高。 實(shí)施切實(shí)可行的環(huán)保安全措施認(rèn)真貫徹公司的ISO14001 環(huán)境管理體系、安全衛(wèi)生管理體系文件，合理安排施工工序和防塵、防噪措施。 施工總平面圖布置原則平面布置應(yīng)在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊，盡量縮短運(yùn)輸路線及各種管線的距離和長(zhǎng)度；應(yīng)根據(jù)施工的不同階段繪制相應(yīng)的施工總平面圖；施工總平面布置還應(yīng)充分考慮安全及環(huán)保要求。 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審做好圖紙的修訂完善工作，組織圖紙會(huì)審工作和編制工藝文件，充分理解設(shè)計(jì)和業(yè)主意圖，組織管理人員和技術(shù)骨干會(huì)同設(shè)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖的全部?jī)?nèi)容，檢查各專(zhuān)業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)埋洞位置的尺寸是否統(tǒng)一，對(duì)一些特殊要求的施工部位、細(xì)部節(jié)點(diǎn)應(yīng)進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)，作好施工節(jié)點(diǎn)大樣圖，逐層進(jìn)行技術(shù)交底，使管理人員對(duì)工程情況和技術(shù)操作方法做到心中有數(shù)。第6章 資源的供應(yīng)計(jì)劃 主要材料需求計(jì)劃在開(kāi)工前，組織專(zhuān)業(yè)人員編制各類(lèi)物資和半成品計(jì)劃，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃，做到材料、半成品按質(zhì)按時(shí)適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)短缺而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。通調(diào)階段，加強(qiáng)本階段員工的責(zé)任心，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、高超技能和嚴(yán)格的工序三檢，確保工程質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，各專(zhuān)業(yè)必須進(jìn)行成品保護(hù)交底，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)成品保護(hù)措施和制度。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的中心，為加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，從認(rèn)真審閱圖紙、從“三工序、三控制”入手，堅(jiān)持“五個(gè)不準(zhǔn)”，做到“五個(gè)一樣”，在施工生產(chǎn)中要嚴(yán)格把好控制質(zhì)量的“六大關(guān)”，即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底方案關(guān)、嚴(yán)格按圖紙及操作規(guī)程施工關(guān)，各種材料及半成品的驗(yàn)收檢驗(yàn)關(guān)，按隱蔽及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)及生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)關(guān)，使過(guò)程處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電安裝生產(chǎn)管理方面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分解、落實(shí)、兌現(xiàn)工作。負(fù)責(zé)計(jì)量試驗(yàn)工作，對(duì)工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)解決。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，審核單位工程從開(kāi)工到竣工交驗(yàn)全過(guò)程中勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等的平衡工作，（督促所分管業(yè)務(wù)部門(mén)向公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂相應(yīng)的供需合同，保證工程施工的各項(xiàng)資源都能保質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目。本項(xiàng)目經(jīng)理部決策監(jiān)督管理層和作業(yè)管理層全部由我公司人員組成：項(xiàng)目決策層由6人組成：由一名具有豐富的同類(lèi)工程現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)、建設(shè)部一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的高級(jí)工程師擔(dān)任；由一名具有多年同類(lèi)施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀科技工作者、高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師兼質(zhì)量總監(jiān)；由兩名現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、解決問(wèn)題能力強(qiáng)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理（其中一人為土建副經(jīng)理兼安全總監(jiān)、一名為機(jī)電副經(jīng)理）；為加強(qiáng)總承包管理，項(xiàng)目還設(shè)一名協(xié)調(diào)經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)分包的調(diào)度、協(xié)調(diào)管理工作。本地因位于內(nèi)蒙古高原，氣候干燥，多風(fēng)，還有就是氣候比較寒冷，春季揚(yáng)沙天氣較多，冬季氣溫非常低，不宜施工。摘 要在當(dāng)今日新月異的時(shí)代，工程建設(shè)在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中起著重要作用。 施工條件基本風(fēng)壓：Wo= KN/㎡，地面粗糙度：B類(lèi)，基本雪壓：So= KN/㎡，場(chǎng)地地震基本烈度：6度，抗震設(shè)防烈度：6度， g，設(shè)計(jì)地震分組：第一組，建筑物場(chǎng)地土類(lèi)別：Ⅱ類(lèi)，場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)凍深： m，混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類(lèi)別：結(jié)構(gòu)與土壤直接接觸的環(huán)境為三類(lèi)，地下結(jié)構(gòu)為二b類(lèi)，地上結(jié)構(gòu)為一類(lèi)。由一名經(jīng)濟(jì)師（注冊(cè)造價(jià)師）擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)決算及商務(wù)決策。主持召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會(huì)，經(jīng)常檢查重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施，項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。任職資格：國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，大學(xué)學(xué)歷，工民建專(zhuān)業(yè)，高級(jí)工程師；八年以上項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，二十年以上專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，近五年參與過(guò)大型綜合公建項(xiàng)目的施工并擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人；具有和外方設(shè)計(jì)合作的經(jīng)驗(yàn)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目竣工交驗(yàn)后的機(jī)電工程工程結(jié)算、資料匯總、項(xiàng)目總結(jié)工作，并配合好企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的全面審計(jì)。嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)跟蹤管理，關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)，作為施工過(guò)程的“關(guān)鍵過(guò)程”，對(duì)有特殊要求的工序作為“特殊過(guò)程”制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行班組技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)兼職質(zhì)檢員隨時(shí)做好跟蹤檢查。第4章 施工方案 施工順序和施工階段劃分 基礎(chǔ)工程施工 基坑底人工清理修整→釬探→驗(yàn)槽→墊層混凝土澆筑→水泥砂漿找平層→防水層施工→防水保護(hù)層→底板鋼筋及墻體插筋→外墻吊模安裝→底板混凝土澆筑→養(yǎng)護(hù) 主體的各施工階段 該階段我們將大力加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)管理力度，使裝飾、安裝相互創(chuàng)造工作面，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成施工任務(wù)；裝飾工程應(yīng)先以外墻裝飾施工為主線，為室內(nèi)精裝修盡早創(chuàng)造作業(yè)面；要搞好安裝與裝飾的主要交叉工序的協(xié)調(diào)工作。電氣、水路分別做出調(diào)試，再統(tǒng)一聯(lián)合調(diào)試。詳細(xì)的工程材料需求計(jì)劃表如下：表61 主要材料需求計(jì)劃表名稱規(guī)格數(shù) 量進(jìn)場(chǎng)日期燒結(jié)多孔磚MU25塊3556495月2號(hào)紅磚塊519875月2號(hào)鋼筋Φ4t5月4號(hào)分次鋼筋Φ10t5月4號(hào)分次鋼筋Φ12t5月4號(hào)分次鋼筋Φ14t5月4號(hào)分次鋼筋Φ16t6．035月4號(hào)分次混凝土m179。 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案準(zhǔn)備組織有關(guān)人員完善投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，編制工程質(zhì)量保證計(jì)劃、安全環(huán)保保證計(jì)劃、模板設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)CI 形象實(shí)施方案、雨季施工方案、施工測(cè)量方案等，并根據(jù)本工程做法編制分部、分項(xiàng)施工方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，選定見(jiàn)證試驗(yàn)室，保證優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。 施工現(xiàn)場(chǎng)具體管理措施 施工現(xiàn)場(chǎng)入口及圍墻為了將施工對(duì)周邊居民生活的影響降低到最低限，現(xiàn)場(chǎng)施工組織有序，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉準(zhǔn)軍事化管理，現(xiàn)場(chǎng)圍墻采用彩色壓形鋼板進(jìn)行分隔，施工區(qū)按現(xiàn)有設(shè)置設(shè)三個(gè)大門(mén)，供材料及人員的出入和消防使用。從施工技術(shù)上作業(yè)層樓面滿鋪?zhàn)枞夹头酪粽?，施工管理上?yán)格從嚴(yán)管理，并加強(qiáng)與居委會(huì)、業(yè)主、派出所等的密切聯(lián)系、配合，真正做到“施工不擾民”，不因擾民影響工期。嚴(yán)格按配合比對(duì)拌合材料認(rèn)真計(jì)量，制止不計(jì)量的行為。按照工程進(jìn)程及時(shí)收集整理，協(xié)助甲方及時(shí)做好工程竣工備案工作。安裝位置周?chē)坏糜须s物，便于操作。設(shè)備安裝過(guò)程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)目锥催M(jìn)行防護(hù)，滿鋪腳手板或蓋板，邊安裝邊拆除。施工現(xiàn)場(chǎng)的起重吊裝必須由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行，信號(hào)指揮人員必須持證上崗。對(duì)機(jī)械設(shè)備、工具實(shí)行統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用，認(rèn)真檢查維修保養(yǎng)，最大限度地延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命，降低維修開(kāi)支。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：根據(jù)實(shí)際工程量保溫材料提前進(jìn)場(chǎng)；工地的臨時(shí)用水管線、做好保溫防凍工作。對(duì)混凝土的強(qiáng)度控制，以采取早強(qiáng)措施為主，要認(rèn)真執(zhí)行配合比，選用普通硅酸鹽水泥，最小水泥用量不低于300kg/m3,。冬期施工，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)混凝土的強(qiáng)度。對(duì)于變壓器，避雷器的接地電阻值必須進(jìn)行復(fù)測(cè)（電阻值大于4 歐姆），不符合要求的必須及時(shí)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化與綠化管理，為了減少裸露地面產(chǎn)生揚(yáng)塵，根據(jù)公司CI 實(shí)施細(xì)則，按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置的要求，將裸露場(chǎng)地主要道路進(jìn)行硬化，輔助區(qū)域進(jìn)行臨時(shí)綠化，從而減少揚(yáng)塵。 保證環(huán)境的措施 對(duì)環(huán)境因素特別是重要環(huán)境因素的運(yùn)行及活動(dòng)按照以下控制措施實(shí)施。機(jī)電設(shè)備及材料養(yǎng)護(hù)，對(duì)露天放置的大型機(jī)電設(shè)備要防雨、防潮，對(duì)其機(jī)械螺栓、軸承部分要經(jīng)常加油并轉(zhuǎn)動(dòng)以防銹蝕，所有機(jī)電設(shè)備都要安裝預(yù)防漏電保安器。澆筑混凝土?xí)r，要求試驗(yàn)工做試塊放在施工面上同條件養(yǎng)護(hù)，時(shí)間準(zhǔn)確到小時(shí)，在1～2d 內(nèi)到試驗(yàn)室內(nèi)試壓，并將試壓結(jié)果立即通知技術(shù)人員，經(jīng)技術(shù)人員校對(duì)，混凝土強(qiáng)度達(dá)到臨界強(qiáng)度，再通知拆除保溫。在初冬、初春階段，及時(shí)調(diào)整緩凝劑摻量，在嚴(yán)冬階段，摻加適量的早強(qiáng)劑，縮短混凝土的緩凝時(shí)間，以確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。安排專(zhuān)人進(jìn)行氣溫觀測(cè)并作記錄。 保證成本目標(biāo)的措施 明確定額用量并實(shí)行限額領(lǐng)料開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)通讀標(biāo)書(shū)及其配套工料機(jī)定額耗用分析表，抓住分部、分項(xiàng)和單位工程的定額絕對(duì)耗用指標(biāo)和單方相對(duì)消耗指標(biāo)。塔吊信號(hào)指揮工必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行 “十不吊”的規(guī)定。登高用鋼爬梯必須牢牢固定在鋼柱上，不得晃動(dòng)。高低壓線路旁不得搭設(shè)作業(yè)棚或堆放施工材料、架具和其他雜物。工程質(zhì)量保證資料實(shí)行報(bào)驗(yàn)、報(bào)審管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的管理力度。使用期間要經(jīng)常進(jìn)行校準(zhǔn)，做好標(biāo)識(shí)。通過(guò)合理的工序安排和保證措施，解決好雨季對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)施工和裝修的影響。第8章 施工總平面布置 施施工總平面布置依據(jù)及原則 施工總平面圖布置依據(jù)根據(jù)施工工藝流程，業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)地下及周?chē)鳂I(yè)條件，項(xiàng)目所在的地方政府的有關(guān)規(guī)定等。進(jìn)場(chǎng)后我們盡快布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其它的臨時(shí)設(shè)施、道路，特別是盡快施工塔吊基礎(chǔ)并盡早安裝塔吊。每月組織開(kāi)會(huì)檢查并考核各隊(duì)的完成情況，根據(jù)情況調(diào)整并確定下月計(jì)劃，報(bào)給業(yè)主批準(zhǔn)，待下月生產(chǎn)會(huì)上討論并布置落實(shí)。高峰安裝階段，本階段的組織尤其重要，重點(diǎn)在于安排有序，快而不亂，固定而充足的專(zhuān)業(yè)工種、及時(shí)供應(yīng)的材料、加上密切的協(xié)調(diào)配合，能夠保證快節(jié)奏的施工有序進(jìn)行：機(jī)泵房重點(diǎn)部位設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)；主干立支線的流水作業(yè)通暢；工程此階段的施工主線應(yīng)由土建向水電安裝方面轉(zhuǎn)移，以設(shè)備安裝為主，土建交叉配合為輔，在保證各系統(tǒng)安裝工藝的基礎(chǔ)上，保規(guī)范、保美觀，按照優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。裝修施工與水電安裝互相交叉，在制定施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須互相協(xié)調(diào)，重點(diǎn)考慮施工順序，避免下道工序施工時(shí)將上道工序已施工的成品破壞或污染。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度，在員工中開(kāi)展全面質(zhì)量管理知識(shí)教育培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，建立各種形式QC 小組，就工程中以往經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病和工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患為目標(biāo)開(kāi)展活動(dòng)，從思想上、行動(dòng)上重視起來(lái)，消除質(zhì)量通病的發(fā)生。參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)解決好機(jī)電安裝與土建工程施工生產(chǎn)中存在的矛盾。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更洽商的審簽工作，組織竣工圖、竣工技術(shù)資料的審核、移交、上報(bào)存檔工作，并配合項(xiàng)目經(jīng)理向企業(yè)呈報(bào)總結(jié)資料，積極參與項(xiàng)目審計(jì)工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任，遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行規(guī)定，組織按圖施工，科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行企業(yè)法人代表（或委托人）與業(yè)主簽訂的工程承包合同，做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司總部全權(quán)授予本工程項(xiàng)目經(jīng)理資金、人員、材料、機(jī)械設(shè)備等使用調(diào)撥權(quán)，代表企業(yè)法人全面履約，按照項(xiàng)目法管理模式，負(fù)責(zé)該工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征本工程的建設(shè)地點(diǎn)是：內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂托克前旗。實(shí)施規(guī)劃是建筑施工的核心和靈魂，是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的構(gòu)思設(shè)想和具體安排，用來(lái)指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。（室內(nèi)潮濕環(huán)境構(gòu)件為二a類(lèi)，雨篷，女兒墻及外露的室外構(gòu)件為二b類(lèi)），地形外貌：本工程場(chǎng)地地貌位單元為汾河?xùn)|岸二級(jí)階地。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)行政人事經(jīng)理，負(fù)責(zé)行政后勤工作；項(xiàng)目作業(yè)管理層由八個(gè)部門(mén)組成，為我公司各個(gè)專(zhuān)業(yè)的中層管理人員。根據(jù)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真按施工過(guò)程控制程序文件規(guī)定處理，并按施工進(jìn)度控制點(diǎn)，定期不定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)差距和不足，及時(shí)調(diào)整予以完善，同時(shí)通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)或碰頭會(huì)落實(shí)到綜合工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)組，以保證達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標(biāo)。有擔(dān)任項(xiàng)目總工并在工程中獲得省部級(jí)以上工程獎(jiǎng)項(xiàng)的工作經(jīng)驗(yàn)；工程業(yè)績(jī)中無(wú)重大事故立案，身體健康，不得兼職，出勤率95﹪以上。任職資格：國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)以上，大專(zhuān)以上學(xué)歷，工程師以上職稱；八年以上項(xiàng)目施工管理工作經(jīng)歷，近五年參與過(guò)大型綜合公建項(xiàng)目的施工并擔(dān)任機(jī)電設(shè)備安裝負(fù)責(zé)人；50 周歲以下，身體健康，精力充沛，保證出勤率95％以上；工程業(yè)績(jī)無(wú)重大事故立案，保證出勤率95％以上。克服質(zhì)量通病，確保工程竣工交驗(yàn)一次達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。盡早拆除施工電梯，有利于外墻裝飾工程盡早封頭，以便后續(xù)工程的插入。 環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法防止噪聲影響的方法一是正確選用噪聲小的施工工藝，如采用免振搗混凝土，可減少噪聲的強(qiáng)度，二是對(duì)產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械采取控制措施。5月8號(hào)分次模板m179。特別是本工程塔吊施工方案需在前期完成的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行完善，并盡快通過(guò)審批開(kāi)始安裝，這是保證工期、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。圍檔上進(jìn)行公司和本工程相關(guān)內(nèi)容的宣傳，每天安排專(zhuān)人進(jìn)行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞、違章情況及時(shí)報(bào)告，以便采取有效的措施保證企業(yè)形象和工程形象。 保證質(zhì)量目標(biāo)的措施 施工準(zhǔn)備堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，最大限度地把出現(xiàn)問(wèn)題的可能消滅在施工前。為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換。 保證安全目標(biāo)的措