試議國有銀行在改革與發(fā)展中再生(專業(yè)版)
【正文】 ...../Shop/《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料...../Shop/《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料...../Shop/國有銀行在改革與發(fā)展中再生當(dāng)國有企業(yè)經(jīng)過20年時間的改革探索已經(jīng)逐步實現(xiàn)改制后國有銀行的改革問題成為學(xué)術(shù)界、改革的決策者關(guān)注的焦點在過去的20年中國有銀行為支持整個改革可謂付出了很多很多盡管自己也一直在為自己的出路和前途而不斷進行積極探索但是佑于改革的決策者沒有把主要精力放到國有銀行的改革上因此國有銀行在整個經(jīng)濟體制改革中始終在為企業(yè)改革“金錢鋪路”現(xiàn)在國有非金融企業(yè)已經(jīng)通過改制上市、直接出售給私人資本等方式民營化了金融企業(yè)中的證券公司、信托投資公司、保險公司一開始就是市場化的因此背負(fù)的歷史包袱沒有國有銀行那么重它們也需要改革、需要發(fā)展但其改革的任務(wù)和目標(biāo)與國有銀行有著根本的不同如何認(rèn)識國有銀行的發(fā)展前景如何按部就班地推進銀行的真正市場化以實現(xiàn)銀行的再生是一個需要迫切解決的理論問題這個問題的解決具有非常重要的實踐意義一、國有銀行的前景如何關(guān)鍵在于銀行自身但是中央政府的支持是必不可少的國有銀行的未來前景如何不同學(xué)者表達(dá)出不同的觀點有相當(dāng)一部分學(xué)者表達(dá)出了悲觀的態(tài)度它們認(rèn)為暫且不論國有銀行的產(chǎn)權(quán)無效單就制約銀行改革的兩大問題——不良資產(chǎn)和冗員就足以讓國有銀行難受的了毋庸諱言國有銀行20%左右（甚至更高）的不良資產(chǎn)難以在短期內(nèi)解決每家銀行幾十萬的員工也難以裁減確實令四大國有銀行進退兩難進則面臨各種風(fēng)險還可能引發(fā)社會動蕩；退則失去生存空間將來必?zé)o立足之地但是中國20多年漸進式改革的實踐不斷證明改革中的問題需要在改革中得到解決銀行不良資產(chǎn)和冗員兩大問題也同樣適用這個邏輯1998年四大資產(chǎn)管理公司成立剝離部分不良資產(chǎn)后的幾年四大國有銀行每年都在通過內(nèi)部清理、增加撥備等方式降低不良
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