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正文內(nèi)容

千畝馬鈴薯示范基地項(xiàng)目建議書(shū)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 。其一,它的實(shí)施,有助于實(shí)現(xiàn)自然資源的有效配置,以效益更高的高山綠色蔬菜來(lái)替代原來(lái)效益偏低的農(nóng)產(chǎn)品,增加農(nóng)民收入;其二,它的實(shí)施可以促進(jìn)當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)品的增值,使項(xiàng)目區(qū)的蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工盡快與國(guó)際接軌,提高蔬菜產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。設(shè)備管理:對(duì)機(jī)械設(shè)備的選購(gòu)使用、維修保養(yǎng)、更新改造等方面的管理??偨?jīng)理主持合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,組織實(shí)施理事會(huì)決議;組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;擬定經(jīng)營(yíng)管理制度;提請(qǐng)聘任或者是解聘財(cái)務(wù)管理人員和其他經(jīng)營(yíng)管理人員;聘任或者解聘除應(yīng)由理事會(huì)聘任或者是解聘之外的經(jīng)營(yíng)管理人員和其他工作人員;理事會(huì)授予的其他職權(quán)。縣級(jí)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)報(bào)賬資金的日常核算和管理,合作社將按照規(guī)定的要求,及時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè),建立完整的項(xiàng)目建設(shè)檔案,并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的安排及時(shí)到區(qū)財(cái)政局輸辦理報(bào)賬手續(xù)。(2)工程建設(shè)其他費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用主要包括項(xiàng)目編制費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)等,按照國(guó)家相關(guān)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。(6)技術(shù)培訓(xùn)方案技術(shù)培訓(xùn)涉及種植戶(hù)和合作社的技術(shù)人員,培訓(xùn)的內(nèi)容涉及種植、肥料、防蟲(chóng)等多方面知識(shí)。④使用農(nóng)藥時(shí),每次收工時(shí)必須更換工作服,保持衛(wèi)生清潔,否則不得進(jìn)入食堂和宿舍休息。、配套工程(含公益性工程)及設(shè)備。保護(hù)地此期既不通風(fēng)換氣,也不追肥澆水,重點(diǎn)是增加光照,防止風(fēng)、雪、雨天氣損壞拱棚。②切塊催芽催芽播種是一項(xiàng)有效的增產(chǎn)措施,可使馬鈴薯苗齊、苗全、苗壯,提高產(chǎn)量。專(zhuān)門(mén)制定了合作社財(cái)務(wù)管理制度、現(xiàn)金管理制度、開(kāi)支審批制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)人員工作制度等一系列的制度。注冊(cè)號(hào):340838NA000060X,住所:岳西縣來(lái)榜鎮(zhèn)橫河村。合作社有自已的辦公廠(chǎng)所,配置了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備。(農(nóng)藝措施)及流程(1)品種篩選方案國(guó)內(nèi)外新品種→引種試種→推廣用于基地生產(chǎn)(2)高山綠色蔬菜高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)方案根據(jù)岳西縣氣候條件擬全年按三個(gè)栽培季安排生產(chǎn),通過(guò)輪作換茬,做好周年生產(chǎn),根據(jù)不同品種不同栽培季節(jié),提出具體《高山綠色蔬菜高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)作業(yè)實(shí)施規(guī)范》。一般每畝施5000斤以上優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥,若有機(jī)肥少時(shí),可于播種時(shí)施于播種溝內(nèi),同時(shí)施入100斤以上優(yōu)質(zhì)復(fù)合肥,施化學(xué)肥料時(shí)要忌施氯化鉀。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和產(chǎn)量效益,適宜收獲時(shí)間是“五一”節(jié)前后。防護(hù)口罩、防護(hù)帽每次(天)清洗一次。保護(hù)好田間害蟲(chóng)的天敵,病蟲(chóng)害發(fā)生后盡量使用生物防治和物理防治方法(例如燈光誘蟲(chóng)、人工捕捉、拔除等),少用或不用化學(xué)農(nóng)藥,即便使用也是使用高效低殘留的新藥劑,并控制用藥安全期。(1)工程費(fèi)用,包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、其他費(fèi)用。(3)新品種、新技術(shù)引進(jìn)及示范、培訓(xùn)費(fèi)用。實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)技術(shù)部、質(zhì)檢部、辦公室、銷(xiāo)售部等四個(gè)部門(mén)。種植技術(shù)管理:對(duì)種植技術(shù)流程的管理。根據(jù)合作社章程,合作社生產(chǎn)扣除當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)成本,按10%比例提取公積金和風(fēng)險(xiǎn)金后可分配盈余,將項(xiàng)目總收益的60%按照成員與合作社交易量的比例返還給社員,在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)。同時(shí)部分服務(wù)如信息服務(wù)、收購(gòu)服務(wù)也將面向安慶市及周邊其他種植基地。帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)數(shù)量和方式, 帶動(dòng)農(nóng)民增收總額;帶動(dòng)就業(yè)的人數(shù)、年度工資總額;帶動(dòng)基地規(guī)模和方式。項(xiàng)目基地建設(shè)通過(guò)“合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”訂單式現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式,上連農(nóng)戶(hù),下接市場(chǎng),組成完善的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),加快促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向縱深方向發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,帶動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)奔小康。積極主動(dòng)預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),關(guān)注政策走向,重視合同管理,靈活資金調(diào)度,提高資金營(yíng)運(yùn)效率。招標(biāo)組織形式:將委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)公司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招投標(biāo)工作的運(yùn)作?!跋冉ê笱a(bǔ)”資金的籌措方案。流動(dòng)資金本項(xiàng)目流動(dòng)資金的估算參照類(lèi)似項(xiàng)目資料,并結(jié)合該項(xiàng)目具體情況。③合作社技術(shù)推廣中心組織項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民分批培訓(xùn)。③根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的要求,保持各建筑物之間的防火間距,同時(shí),對(duì)各關(guān)鍵車(chē)間采用安全隔離設(shè)施,重點(diǎn)部位設(shè)立安全消防“禁區(qū)”。②排水室外排水采用雨污水分流。發(fā)棵期:馬鈴薯出齊苗后,主攻目標(biāo)是促進(jìn)秧棵生長(zhǎng)健壯,搭好豐產(chǎn)架子。③適時(shí)播種氣溫穩(wěn)定通過(guò)7℃時(shí)(一般在3月上旬)即可播種。合作社以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,本著以經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、與社會(huì)效益并重的原則,按照“合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷(xiāo)售”,逐步擴(kuò)大社員、企合作規(guī)模越來(lái)越大,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)盡快脫貧致富。合作社按利潤(rùn)的10%提取公積金,用于提高服務(wù)能力和福利事業(yè);按利潤(rùn)的30%進(jìn)行股份分紅;按社員產(chǎn)品交易大小進(jìn)行二次返利,按利潤(rùn)的60%分紅。合作社設(shè)社長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)整個(gè)合作社的全面工作,另設(shè)兩名副社長(zhǎng),負(fù)責(zé)技術(shù)和銷(xiāo)售。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容見(jiàn)下表:設(shè)施投資明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)建設(shè)面積(平方米)單位造價(jià)(元/平方米)投資額(萬(wàn)元)1主體工程(主體設(shè)施)    鋼結(jié)構(gòu)棚庫(kù)新建200 800土地平整及改良新建1000 1502輔助工程(輔助設(shè)施)    灌溉溝渠新建 80     3其他工程(其他設(shè)施)    機(jī)耕路擴(kuò)建1000 110       合計(jì)   設(shè)備投資明細(xì)表序號(hào)項(xiàng) 目數(shù) 量(臺(tái)、件、組)單 價(jià) (元/臺(tái)、件、套)投資額(萬(wàn)元)備注1主要設(shè)備17   噴灌設(shè)備5  耕作機(jī)械10 SF254拖拉機(jī)及配套機(jī)具、手扶R180拖拉機(jī)、開(kāi)溝機(jī)兩臺(tái)、犁機(jī)4臺(tái)、IL220B施租機(jī)5臺(tái)分級(jí)包裝設(shè)備1  農(nóng)藥殘留檢測(cè)設(shè)備1  2附屬設(shè)備1    電力設(shè)備1 52000       3其他8  技術(shù)培訓(xùn)設(shè)備75000  其他附屬設(shè)備130000   合計(jì)26    科技措施投資明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)要工作量投資額(萬(wàn)元)主要作用單位計(jì)劃數(shù)1技術(shù)引進(jìn)    高山蔬菜栽培技術(shù)引進(jìn)    2技術(shù)示范     無(wú)公害種植技術(shù)示范對(duì)種植區(qū)內(nèi)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行高山蔬菜(馬鈴薯)種植技術(shù)示范   3技術(shù)培訓(xùn)     種植戶(hù)培訓(xùn)給予種植戶(hù)高山蔬菜(馬鈴薯)種植技術(shù)培訓(xùn)戶(hù)500       4新品種引進(jìn)示范     品種引
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