【正文】 　　靈活。我個人認為是舒蕾本年度比較有亮點的品牌活動，但明顯的問題是對騰堂靜的資源利用不夠充分，顯得囫圇吞棗。 　　?啟動《流星花園》影視中的錢韋衫（即藤堂靜）作為舒蕾新的形象代言人，并在局部區(qū)域舉辦了新聞發(fā)布會。品牌滲透率低于品牌平均滲透率的多為品牌消費的重度城市，從這張表中我們不難發(fā)現(xiàn)，舒蕾的品牌成功極其有限。沒有浮躁之氣，更無虛偽表情。 舒蕾品牌核心價值與品牌世界　　關于舒蕾品牌的核心價值問題，我在文章《舒蕾綻放 美麗人生》中有比較詳細的描述。我認為舒蕾品牌核心價值出現(xiàn)的困惑與迷惘主要來自于品牌定位與品牌世界之間的錯位。相對于潘婷的品牌世界，我們發(fā)現(xiàn)舒蕾給我們的品牌感受首先是比較單薄、膚淺，明星的使用偏重于借名出名以及明星生活情境的描述，而潘婷的明星策略偏重于對頭發(fā)形態(tài)的表達，親切自然，增加了品牌的厚重感；其次是品牌世界的信息傳達顯得紛雜與混亂，舒蕾的幾條廣告片傳遞的品牌信息相對顯得比較龐雜，風格迥異，而潘婷的廣告片風格始終如一表達的信息單一、簡潔、明快，對品牌積累十分有利；最后，舒蕾與順爽品牌的區(qū)隔并不明顯，與風影區(qū)隔比較明確，這也是我們在分析品牌廣告?zhèn)鬟f風格時應注意的，反觀寶潔公司，飄柔的養(yǎng)護二合一大眾化品牌信息、潘婷的潮流化品牌形象，海飛絲的專業(yè)去屑與酷的定位、沙宣的超順職業(yè)形象定位、潤妍的養(yǎng)護形象通過廣告風格很好地得到了區(qū)分。 舒蕾品牌綜合購買指數(shù)　　品牌購買指數(shù)是指某城市某品牌洗發(fā)水最經常使用者的人數(shù)占該洗發(fā)水使用者總數(shù)的百分比加上該城市該品牌洗發(fā)水購買人數(shù)占該城市各品牌洗發(fā)水購買人數(shù)之和的百分比的平均值。 　　?終端戰(zhàn)略強化改革及培訓策略推進。 　　關于傳統(tǒng)的廣告投放，舒蕾的廣告投放還是十分有效的，策略上也是比較有特色，至少我認為比廣東版塊的洗發(fā)水品牌更有計謀，因此，舒蕾的媒體投放技巧值得借鑒。主要基于迅速變化的市場環(huán)境，市場始終是動態(tài)的，我們的計劃往往很難趕上變化，靈活的品牌推廣計劃應運而生，靈活同樣地體現(xiàn)了洗發(fā)水品牌與消費者的高度互動，這一點在大城市尤為重要，靈活還同時肩負著塑造活躍品牌形象的任務，靈活對策劃部分提出了更高的要求?；谥袊M文化的復雜性，大統(tǒng)一的方案在中國市場很難收到統(tǒng)一的效果，特別是在品牌建設上，雖然人類有同樣的心理情感，但人類在接受這種情感時所選擇的方式卻千差萬別，小巧的市場方案能夠有效地減少大一統(tǒng)帶來的水土不服。 　　關于起用藤堂靜作為舒蕾新的形象代言人。 　　?清涼一夏全國性促銷活動（清涼好禮大放送）。反映出舒蕾的成功不是依靠品牌價值實現(xiàn)拉動式銷售，更多地是依靠營銷技巧的推動。將潘婷比喻成體貼入微、善解人意、熱愛生活的鄰家大姐絲毫不過，潘婷在廣告調性上表現(xiàn)出的親和力，讓消費者產生了強烈的品牌信任感！娓娓道來、好不做作、細致入微的細節(jié)描寫展現(xiàn)了潘婷關心您的生活品質形象。準確地判斷舒蕾品牌發(fā)展狀況，深入地研究舒蕾的品牌世界，對舒蕾品牌未來發(fā)展以及構建品牌高度都十分有益。對于舒蕾來說，功能層面的品牌價值已經被消費者廣泛認同，在這個基礎舒蕾品