【正文】 ２００４年，％左右的增速，現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)增長速度進(jìn)一步接近潛在經(jīng)濟(jì)增長速度，而居民消費(fèi)價(jià)格將上漲１％左右。全自動波輪洗衣機(jī)的平均價(jià)格從1999年的1709元下降到目前的1375元，%，而全自動滾筒洗衣機(jī)的平均價(jià)格從1999年的3306元下降到目前的2983元，%。 　　以“數(shù)字式”倡導(dǎo)高端市場消費(fèi)潮流 　　隨著計(jì)算機(jī)和以軟件為核心的數(shù)字技術(shù)的誕生，一股數(shù)字化革命浪潮正在迅速席卷全球?，F(xiàn)在市場上滾筒洗衣機(jī)的價(jià)格基本在2000元～3000元左右，這個(gè)價(jià)格離消費(fèi)者預(yù)期購買的價(jià)格還存在著差距。再加上國產(chǎn)品牌受到外資品牌的強(qiáng)勢沖擊，國產(chǎn)洗衣機(jī)名牌企業(yè)紛紛陷落。 　　在洗牌整合過程中，企業(yè)單方面的優(yōu)勢已不足以支撐企業(yè)生存發(fā)展，要生存發(fā)展關(guān)鍵要靠系統(tǒng)的綜合能力，必須強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的體系化、流程化、制度化和規(guī)范化。 　　西門子洗衣機(jī)的整體銷量僅占不足5％的市場份額，而滾筒全自動洗衣機(jī)的銷量卻占高達(dá)33％的市場份額，這種強(qiáng)烈的反差使我們看到了西門子對高端市場的優(yōu)勢地位。當(dāng)然，這里也不排除隨著人們整體生活水平的日益提高和受到“家務(wù)社會化”的思潮影響，人們更愿意用洗衣機(jī)（尤其是高端的全自動或滾筒洗衣機(jī)）洗衣服而在淡季增添的消費(fèi)熱潮，就像人們在淡季由于裝修住房而仍然大量購買空調(diào)一樣。由于2003年10月份是整個(gè)年度洗衣機(jī)產(chǎn)品零售的第二個(gè)高峰，所以，我們有意自2002年10月到2003年10月進(jìn)行趨勢分析。 　　中國洗衣機(jī)市場的全球性整合時(shí)代正式到來。但問題是去年的“五一”是真正的黃金周，人們可以大張旗鼓地涌向賣場去集中性消費(fèi)，而今年的“五一”期間全國人民卻都正處在“非典”疫情的“白色恐怖”之中，連國家都無奈地取消了已經(jīng)執(zhí)行了10年的“五一長假”，人們還哪敢大規(guī)模地涌向賣場？但結(jié)果既然已經(jīng)擺在了我們面前，我認(rèn)為應(yīng)該是人們在作出一個(gè)“冒險(xiǎn)”和“衛(wèi)生”的抉擇：即在加大衛(wèi)生力度的理由面前，許多人最終選擇了一次性冒險(xiǎn)去把洗衣機(jī)搬回家。并且從整個(gè)年度來看，無論是整體市場還是單品市場，均呈現(xiàn)出下滑的趨勢，這的確不能排除近來的股權(quán)變更所產(chǎn)生的終端銷售市場動蕩。畢竟品質(zhì)才是品牌制勝的法寶。 　　國外品牌的價(jià)格從遙不可及逐漸被大中城市的消費(fèi)人群所接受。目前，市場上洗衣機(jī)的水流方式也是多樣化，如滾筒洗衣機(jī)采用“搓揉”技術(shù)，即通過波輪旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生正向向外的水流，松散洗滌衣物，同時(shí)，內(nèi)桶的旋轉(zhuǎn)方向卻相反，產(chǎn)生向內(nèi)的水流，使衣物遠(yuǎn)離桶壁。和電腦式洗衣機(jī)不同的是其設(shè)置多種精確的智能傳感器，能模仿人類的感知功能及思維對洗衣程序進(jìn)行控制。作為80年代末90年代初主導(dǎo)產(chǎn)品波輪雙缸洗衣機(jī)的替代產(chǎn)品——全自動滾筒洗衣機(jī)等中高端產(chǎn)品將是大城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)中小城市消費(fèi)者的首選。國內(nèi)品牌要想保持在市場上的優(yōu)勢，仍需在成本控制方面多下功夫，以應(yīng)對市場價(jià)格逐步走低的大趨勢和國外品牌較大幅度降價(jià)的市場進(jìn)攻策略。 　　市場將進(jìn)一步細(xì)分，產(chǎn)品向著高度自動化、品種多樣化、節(jié)能和健康化、大容量和微型化及組合化的方向發(fā)展 　　海爾“知衣量”、“識習(xí)慣”、“自選檔”的數(shù)字控制技術(shù)、西門子“靈智”電腦滾筒冼衣機(jī)等產(chǎn)品的面市，推動著洗衣機(jī)技術(shù)從最初的機(jī)械式單桶洗衣機(jī)到雙桶、全自動洗衣機(jī)，再到人工智能全模糊控制洗衣機(jī)，洗衣機(jī)自動化程度將不斷得到提高，而不同偏好的消費(fèi)者的需求差異將促使洗衣機(jī)向著品種多樣化發(fā)展。而是心照不宣的采用科技創(chuàng)新、市場細(xì)分、工業(yè)設(shè)計(jì)等進(jìn)行競爭，正是這些與國際市場競爭方式相同的策略使國內(nèi)洗衣機(jī)市場日趨成熟。再加上經(jīng)過近幾年各生產(chǎn)企業(yè)的市場教育和大力推廣，在大中城市消費(fèi)者的洗衣觀念正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，滾筒洗衣機(jī)以其低磨損率、能夠加熱洗、可洗高檔面料的衣物而越來越受到消費(fèi)者的追捧。從賽諾零售監(jiān)測的數(shù)據(jù)看，2003年國內(nèi)品牌和國外品牌幾乎各占半壁江山，但和往年相比，國內(nèi)品牌占有率呈明顯的下降趨勢。預(yù)計(jì)全年產(chǎn)量達(dá)到1700多萬臺，同比增長78%；預(yù)計(jì)全年國內(nèi)銷量可達(dá)到1450萬臺左右，同比增長5%以上，保持著較好的運(yùn)行態(tài)勢。 　　波輪全自動洗衣機(jī)將由城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村而成為消費(fèi)主流。我們很高興地看到，海爾、小天鵝、榮事達(dá)等三大民族品牌仍然位列前三甲，三者的銷量市場份額高達(dá)50％以上。 　　但是同時(shí)也不可否認(rèn)的是，各品牌在這種艱難困苦、內(nèi)憂外患的環(huán)境影響下也展開了激烈的競爭。監(jiān)測范圍：全國45個(gè)城市306家大中型家電賣場 　　 　　報(bào)告說明： 　　于是人們開始重新拾起了“講究衛(wèi)生”的好習(xí)慣，勤洗澡（尤其是勤洗手！）、勤換衣等，對洗衣機(jī)市場的好轉(zhuǎn)起到了一定的拉動作用。 　　主要品牌零售占有率分析 　　在圖表3中，我們列出了賽諾全國零售監(jiān)測前8位品牌的銷售排名。三、2004年度銷售預(yù)測　　從賽諾對全國45個(gè)主要城市306家空調(diào)零售賣場監(jiān)測結(jié)果和策略分析來看， 　　總體趨勢：2004年度中國洗衣機(jī)市場前景仍然較為