【正文】 扣除物價上漲因素，他們的實際工資10多年來增長緩慢i年均增長僅4．4％，遠(yuǎn)低于我國國民經(jīng)濟的增長速度。 以農(nóng)村合作社為單位的推廣方式現(xiàn)在大多數(shù)的人們還是沒有真正的理解現(xiàn)行合作社，總是跟原來的人民公社聯(lián)系到一起，所以，在此過程中，要深化合作社的概念，科學(xué)建立合作社，而不是為完任務(wù)而建立的沒有發(fā)揮真正作用的合作社。21世紀(jì)是信息時代，這種方式的交流與溝通最重要的目的就是交換信息，在對比參照中尋找問題和出路。 范文范例參考對比參照中尋找農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣新出路摘 要：在我國農(nóng)業(yè)技術(shù)相對落后，生產(chǎn)方式主要是以家庭為單位的小農(nóng)經(jīng)營，以及農(nóng)業(yè)人口數(shù)量變動大的背景下，本文以一個尚未畢業(yè)，對整個行業(yè)還缺乏具體的深入的大學(xué)在校生的視角，通過課堂和生活中的的一些對比，加上對部分文獻的綜述，得出一些淺簡的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方法和策略，包括加快體制改革，加大中央財政資金投入，充分發(fā)揮高校和大學(xué)生的作用，興辦農(nóng)村合作社，建立試驗田。在美國，荷蘭，以色列，澳大利亞等國家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式與我國對比，還有同學(xué)分享的中美農(nóng)業(yè)對比之下，他們科學(xué)，規(guī)范，綠色，高效非常先進，然而我們卻不能套用，只能少部分借鑒，因為我國農(nóng)業(yè)人口眾多，以家庭為單位進行小規(guī)模生產(chǎn)，而且隨著富士康內(nèi)遷，江浙一帶民營企業(yè)轉(zhuǎn)型或關(guān)閉，預(yù)示著中國勞動力市場成本的提高，未來中國將不再是世界的工廠，因此將會有大量的流動勞動力重返自己的家鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)或者相關(guān)工作，我們的大背景要求我們必須自己尋找出路。相對比之下，這一點日本農(nóng)協(xié)值得我們參考，日本地少人多的現(xiàn)狀與我們相似，但是他們農(nóng)產(chǎn)品從種植到收獲大部分由農(nóng)協(xié)經(jīng)營，成熟的農(nóng)產(chǎn)品從采摘的那一刻，就貼上了品牌標(biāo)簽和銷售超市的標(biāo)志。與農(nóng)口其他部門比較，農(nóng)技人員的工作最為辛苦，工作條件最差，而工資卻是最低的，且該差距仍在不斷擴大。我國農(nóng)技推廣經(jīng)費中的70％以上用來發(fā)放工資，但事實上農(nóng)技人員的工資并不高。有句話說“讀萬卷書不如行萬里路”，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣也是一個行萬里路的機會。在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的課堂上，除了學(xué)習(xí)了一些專業(yè)概念知識以外，還看了很多相關(guān)的視頻錄像，還有很多同學(xué)上臺分享的豐富多彩的內(nèi)容。以此來表達對整個行業(yè)的認(rèn)識。2 完善體制機制通過對比得出，我國的農(nóng)業(yè)還是相對落后的，各種制度不完善，不能很好地促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，有的甚至起阻礙作用。根據(jù)我國農(nóng)業(yè)的大背景，創(chuàng)建農(nóng)村合作社雖然不能改變我國小農(nóng)分散經(jīng)營的模式，但是可以有效的把農(nóng)民