【正文】 合同其他事項(xiàng)的處理情況： ① 工程變更； ② 工程延期； ③ 費(fèi)用索賠。 第四節(jié) 工程延期或工程延誤的處理 第八十二條：監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照施工合同文件的約定對(duì)承包商提出的工 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 25 圖 63 違約處理基本程序框 圖 程延期或工程延誤進(jìn)行處理。 對(duì)支持索賠的有關(guān)資料和事實(shí)進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、取證、分析和認(rèn)證。 其他，如建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需暫停施工等。拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。 第六節(jié) 竣工驗(yàn)收工作 第五十七條：監(jiān)理工程師應(yīng)督促、檢查承包單位及時(shí)整理竣工文件和竣工資料。 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)業(yè)主審批。 第四十條：監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 第三十四條：監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)書面通知承包單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)代表負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 第十六條：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行： 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，依據(jù)建設(shè)工程的相 關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件、與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同以及建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件進(jìn)行編寫。 及時(shí)計(jì)算、審核施工圖紙工程數(shù)量。 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 4 第二節(jié) 監(jiān)理工程師考核標(biāo)準(zhǔn) 第九條：總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)如表 21 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn) 表 21 項(xiàng)目 職責(zé)內(nèi)容 考核要求 考核者 標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)間 工作目標(biāo) 投資控制 符合投資控制計(jì)劃目標(biāo) 每月（季）末 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 進(jìn)度控制 符合合同工期及總進(jìn)度控制計(jì)劃目標(biāo) 每月（季）末 質(zhì)量控制 符合質(zhì)量控制計(jì)劃目標(biāo) 工程各階段末 基本職責(zé) 根據(jù)監(jiān)理合同，建立和有效管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)科學(xué)合理 監(jiān)理機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行 每月（季） 末 主持編寫與組織實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃；審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 對(duì)工程監(jiān)理工作系統(tǒng)策劃 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則符合監(jiān)理規(guī)劃要求，具有可操作性 編寫和審核完成后 審查分包單位資質(zhì) 符合合同要求 一周內(nèi) 監(jiān)督和指導(dǎo)各監(jiān)理站及專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理；審核、簽發(fā)有關(guān)文件資料；處理有關(guān)事項(xiàng) 監(jiān)理工作處于正常工作狀態(tài) 工程處于受控狀態(tài) 每月（季）末 做好監(jiān)理過程中有關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作 1 工程處于受控狀態(tài) 每月（季）末 主持整理建設(shè)工程的監(jiān)理資料 及時(shí)、準(zhǔn)確、完整 按合同約定 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 5 第十條：總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)如表 22 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn) 表 22 項(xiàng)目 職責(zé)內(nèi)容 考核要求 考核者 標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)間 項(xiàng)目目標(biāo) 投資控制： 符合投資控制分解目標(biāo)；施工圖紙工程數(shù)量審核計(jì)算資料完整、齊全。 第七條：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 1 廣州地鐵四號(hào)線監(jiān)理工程師工作手冊(cè) 第一章 總則 第一條：為了提高監(jiān)理工作水平，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為，統(tǒng)一監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)結(jié)合地鐵工程的管理特點(diǎn)，編制本工作手冊(cè)。 1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn) 評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 工程量核實(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)。 核實(shí)工程計(jì)量認(rèn)真、仔細(xì)，不超計(jì)，漏計(jì)。 構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一，并具有針對(duì)性，應(yīng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律，并不斷充實(shí)和完善，表達(dá)方式應(yīng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由總監(jiān)代表組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。 第二十二條：分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 第二節(jié) 工地例會(huì) 第二十六條：施工過程中，應(yīng)定期由總監(jiān)代表或監(jiān)理工程師主持召開監(jiān)理例會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽下發(fā)。對(duì)承包商的工序報(bào)檢和隱蔽工程報(bào)檢必須首先檢查施工測量放線尺寸。 第四十一條：對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知或現(xiàn)場監(jiān)理指示，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 第四十七條：監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，以及業(yè)主有關(guān)工程兄妹管理辦法和規(guī)定，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量組織進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。 第六十五條：監(jiān)理工程師應(yīng)依照合同規(guī)定控制支付好施工單位的安全措施費(fèi)，并對(duì)施工單位的安全措施費(fèi)的使用情況進(jìn)行有效的監(jiān)督。 第 七十條：導(dǎo)致暫停施工，對(duì)于工期和費(fèi)用的損失按責(zé)任方和有關(guān)合同的規(guī)鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 21 定辦理。 對(duì)索賠費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)，計(jì)算方法，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其合理性進(jìn)行落實(shí)和審 查，提出應(yīng)合理索賠費(fèi)用的初步意見 。 第八十三條：監(jiān)理工程師在審查工程延期時(shí)，應(yīng)按下列情況確定工程延期的時(shí)間： 施工合同有關(guān)工程延期的約定。 本月監(jiān)理工作小結(jié)： ① 對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)； ② 本月監(jiān)理工作情況； ③ 有關(guān)本工程的意見和建議。 工程計(jì)量與工程款支付 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 31 ① 工程量審核情況； ② 工程款審批情況及月支付情況； ③ 工程款支付情況分析； ④ 本月采取的措施及效果。 并按如圖 63 所示的違約處理基本程序框圖進(jìn)行處理。 第七十六條：監(jiān)理工程師在接受承包商提出的索賠要求后應(yīng)立即進(jìn)行處理有關(guān)索賠工作，認(rèn)真審查索賠報(bào)告書，并依據(jù)以下程序開展工作： 依據(jù)建設(shè)工程合同文件的規(guī)定，對(duì)索賠的有效性進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)和公正，并提出初步意見。 沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。 第六十四條：發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即下達(dá)書面指令要求施工單位整改，情況嚴(yán)重 的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 第五十六條：總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е碌墓?期延期及其相關(guān)費(fèi)用索賠的建議。 監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 16 員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。 第三十三條：當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 第二十五條：工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)參加由業(yè)主主持的第一次工地會(huì)議。 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。并嚴(yán)格執(zhí)行。 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。 每周（月）末及工程各階段末 基本職責(zé) 熟悉管轄項(xiàng)目的工程情況，制定本站專業(yè)監(jiān)理工作計(jì)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 反映專業(yè)特點(diǎn)，具有可操作性 實(shí)施前一個(gè)月 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 6 續(xù)表 22 基本職責(zé) 具體負(fù)責(zé)本站的監(jiān)理工作 工程監(jiān)理工作管理有序 工程處于受控狀態(tài) 每周（月）末 做好本站監(jiān)理工作內(nèi)部的監(jiān)理任務(wù)的銜接、配合工作以及與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作 監(jiān)理工作各負(fù)其責(zé)， 相互配合有序，思路清晰 每周（月）末 總監(jiān)理工程 師 處理本站有關(guān)的問題；對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量有重大影響的監(jiān)理問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告 總監(jiān) 工程處于受控狀態(tài) 及時(shí)、真實(shí) 每周（月）末 負(fù)責(zé)與本站有關(guān)的簽證、通知、備忘錄，及時(shí)向總監(jiān)理工程師提交報(bào)告、報(bào)表資料等 及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確 每周（月）末 管理本站建設(shè)工程的監(jiān)理資料 及時(shí)、準(zhǔn)備、完整 每周（月）末 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 7 第十一條：專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)如表 23 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn) 表 23 項(xiàng)目 職責(zé)內(nèi)容 考核要求 考核者 標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)間 項(xiàng)目目標(biāo) 投資控制：符合投資控制分解目標(biāo)。 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 1組織工程質(zhì)量事故、安全事故的分析，寫出報(bào)告，提交總監(jiān)理工程師審鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 3 查。 調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。 第二條：對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格依據(jù)工程建設(shè)的法律法規(guī)、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件、業(yè)主委托的工程監(jiān)理合同以及其他建設(shè)工程合同和業(yè)主制定的有關(guān)工程項(xiàng)目管理辦法與管理制度公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位（業(yè)主）和承包單位（施工單位）的合法權(quán)益。 1主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。 驗(yàn)工臺(tái)賬清晰，齊全，不超計(jì)，漏計(jì)。 記錄好有關(guān)涉及合同的工程變更內(nèi)容，準(zhǔn)確、及時(shí)。 第十四條：監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 工程項(xiàng)目概況。 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)是：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，與專業(yè) 工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，施工組織設(shè)計(jì)。 對(duì)分包單位資格應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容： 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證。 第二十七條：工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容： 檢查上次例 會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。 第三十五條：監(jiān)理工程師應(yīng)從以下 5 個(gè) 方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核： 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍。 第四十二條：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通知總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。 第四十八條：監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告。 第五十八條：監(jiān)理工程師應(yīng)按以下程序組織竣工預(yù)驗(yàn)收： 分部工程或單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) ，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。 鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司廣州地鐵四號(hào)線黃黃段監(jiān)理部 20 第二節(jié) 文明施工控制工作 第六十六條：監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包單位按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工總平面布置圖規(guī)范化布置施工場地，做好圍蔽設(shè)施以及臨時(shí)設(shè)施建設(shè)。 第七十一條：在施工暫停因素消失，具備復(fù)工條件時(shí)，承包單位提交復(fù)工報(bào)告后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署復(fù)工報(bào)告指令承包單位繼續(xù)施工。 對(duì)工期的索賠應(yīng)檢查工