【正文】 　　(14)新店開辦費：2萬元／店，由新開店鋪所在地承擔?！　?、現(xiàn)家樂福中國執(zhí)行委員會發(fā)展總監(jiān)羅定中，非?？隙ǖ馗嬖V記者，他們的模式是世界通用的兩個商業(yè)法則：“第一，使用就要付費；其次，后到者肯定要比先進者付出更高的代價。項目合資期限為30年,現(xiàn)在烏魯木齊有大巴扎、南湖兩家分店。如此計算，統(tǒng)一集團已經(jīng)將觸角伸進家樂福內(nèi)地的11個門店。　　2.“家樂福雖然沒有主動放棄合作伙伴，但以其目前的擴張速度，能跟上他追加投資的合作者為數(shù)不多。這三種顏色分別代表著：流行品牌商品；家樂福自有品牌商品；“棒”商品。幾經(jīng)周折，到2004年，“棒”商品開始在中國的家樂福全面開花。家樂福經(jīng)常利用各種節(jié)假日、不同的季節(jié)或某一事件為主題開展促銷?！　?七)商品分類。由部門主管對部門員工先行考核后，呈報人力資源部總評?！鞍褜Ψ戒N售人員作為自己的一號敵人；永遠不要接受第一次報價，讓銷售員乞求，這將為我們提供一個更好的交易機會；時時保持最低紀錄，并不斷要求更多，直到銷售員停止提供折扣；注意折扣還有其他名稱，例如獎金、禮物、紀念品、贊助、資助、小報插入廣告、補償物、促銷、周年店慶等。1995年以“大賣場”形式進入中國，并在此后因地制宜地發(fā)展連鎖超市的家樂福。家樂福門店98%的生鮮產(chǎn)品由本地采購；雜貨、日用品的60%也在當?shù)赝瓿??！　】伎冎贫取　】伎兎譃樵囉每己恕⒛杲K考核。家樂福對每個供應商的每一品類產(chǎn)品使用一個記分卡，如果該供應商有多個品類，家樂福將使用不同的記分卡來衡量各品類的業(yè)績(記?。杭覙犯２皇前雌放苼砗饬慨a(chǎn)品業(yè)績的)。促銷堆頭主要有四種：端頭貨架、地堆、紅房子(正常貨架的中間區(qū)域)和區(qū)域集中促銷。什么是“棒”商品呢？上個世紀80年代末，在歐洲的家樂福，一些價格低廉而質(zhì)量又不錯的商品受到了顧客的廣泛喜愛?！　〉谝环N顧客通常是來買油鹽醬醋鮮肉果蔬的，買完就走不會多看一眼冰箱彩電，因此有條件的超市會設置一個直接進入一層的入口；另一類是一段時間(如一周)才光顧一次的，這類顧客需要買的東西很多，可能會有電器、鞋帽等，當然也會買一大堆食品，他們可以從另一個入口直接去到二層，拿夠樓上的大件，放到購物車的底部，再下到樓下拿小件，最后經(jīng)收銀臺出去?；厥浊斑吿岬降募覙犯５膸c“內(nèi)幕”，原來也簡單得很啊，就是節(jié)約了顧客的成本。同時，重慶的第4家門店就要簽約，第5家門店已經(jīng)在選址和談判當中。家樂福內(nèi)部人士向外透露，繼 ST昆百大()轉(zhuǎn)讓35%的股份令第一家家樂福中國獨資公司破冰而出后，接下來新疆家樂福、長沙家樂福也要實現(xiàn)“單飛”。施榮樂也非常忙碌，據(jù)他統(tǒng)計，去年乘坐飛機126次?！　?11)商場促銷堆頭費：1500元／店次，每年三次。 　　(17)發(fā)票交付：允許大連、無錫、南京、寧波四個門店10日內(nèi)交付增值稅發(fā)票，全國其他門店必須隨貨交付?！　?2)咨詢服務費：%，2002年增加到1%，分別于六月、九月和十二月份結(jié)賬時扣除。　　10.“當初，家樂福合資時或者應當?shù)卣?，或者因整改原因，挑選的合作伙伴以地方的包袱企業(yè)為主，這些企業(yè)資金實力有限，跟隨家樂福繼續(xù)開店追加投資的能力也有限，繼續(xù)開店，股份早晚被稀釋?！彼f?！　　０凑占覙犯！耙纼r歸架”的原則，你明白了吧：通常來講，黃、藍、白的價格是依次往下走的。通常是家樂福主動尋找符合條件的供應商，讓供應商為商場“特制”相關商品?！　。傮w來說費用較高，而且簽訂合同之后還會有其他費用，門店也會向供應商要求某些費用，如做堆頭等。如果是世界知名品牌，可以獲得專柜陳列，獲得較好的陳列位置?！　】伎兘Y(jié)果為“需改善”或“不合格”的，均屬“不能勝任工作”。家樂福公司員工的考核分為考勤與考績。 ，超出沃爾瑪 1倍多?！敝袊B鎖經(jīng)營協(xié)會信息中心主任楊青松分析說：“與其他跨國連鎖零售企業(yè)相比，家樂福的策略更本土化一些?！　T工應對考勤卡妥善保管,如有遺失,應立即前往人力資源部申請補辦。　?。荷鈹?shù)據(jù)采集與分析、生產(chǎn)