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建筑工程創(chuàng)優(yōu)目標和制度(專業(yè)版)

2025-01-03 01:11上一頁面

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【正文】 按規(guī)定認真做好自檢和必備的標記。 專職質(zhì)量員崗位職責(zé) 格按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程進行全面監(jiān)督檢查,持證上崗,對管轄范圍的檢查工作服全面責(zé)任。 負責(zé)現(xiàn)場防水體污染,做到污水排放合理。 1健全材料臺帳,做到帳帳相符,帳物相符,帳卡相符。 對遵守安全法規(guī)的情況每月進行一次考核。 1負責(zé)對班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,并在施工中進 行指導(dǎo)和和監(jiān)督,指派專人留做試塊和抽取試樣并送檢(包括原材料)。 1負責(zé)對本項目的危險源辨識、風(fēng)險 評價,編制《危險源 登記表》、《危險源登記及評價表》和《目標及管理方案》。參加各種質(zhì)量會議,并認真做好記錄,負責(zé)編寫簡報。成品保護措施具體有: (1)護 即采取保護措施。 (5)工序質(zhì)量控制水平確定方法 1) 利用有關(guān)質(zhì)量管理方法對工序質(zhì)量進行分析;分析結(jié)果如呈現(xiàn)滿意的穩(wěn)定狀態(tài),并得到可行控制圖 ,就可以將此界限定為相應(yīng)工序質(zhì)量控制用的界限。如果工序質(zhì)量處于異常狀態(tài),則應(yīng)停止施工;在經(jīng)過原因分析,采取措施,消除異常狀態(tài)后,方可繼續(xù)施工, 3)建立工序質(zhì)量管理卡,合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點,并做好工序質(zhì)量預(yù)控工作。對 進場的機械設(shè)備必須進行安裝驗收,并做到資料齊全準確。 材料倉庫的選址應(yīng)有利于材料的進出和存放,符合防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。 對在計劃中界定的特殊過程,應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點進行控制。 專檢:在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行復(fù)查,合格后報監(jiān)理驗收。 樓板、樓梯模板與舊砼接觸在隔陰角處統(tǒng)一粘貼 PV紙雙面膠,確保陰角方正順直,且砼表面平整,竹膠板拼縫處貼膠帶防止漏漿。 加強人的控制 發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用,把人的控制作為全過程控制的重點對項目管理人員,根據(jù)職責(zé)分工,必須盡職盡責(zé),做好本職工作,同時搞好團結(jié)協(xié)作,對不稱職的管理人員及時調(diào)整,對外埠施工隊伍嚴格進行施工資質(zhì)審查,并進 行考核上崗施工。 查,并由施工班組專職質(zhì)檢員進行復(fù)核,合格后填定自檢單報質(zhì)檢員,保證本班組完成的檢驗批達到質(zhì)量目標的要求,為下道工序創(chuàng)造良好條件。最下一層灰縫厚大于20 mm 時,應(yīng)用細石混凝土找平鋪砌。 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 根據(jù)總公司制定的質(zhì)量方針、目標和職責(zé),建立質(zhì)保體系確定工程質(zhì)量目標,并有效的通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進來實現(xiàn)預(yù)期的目標。 鋼材、水泥、磚、焊條等結(jié)構(gòu)用材,除應(yīng)有出廠合格證明或檢驗單外,還應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計要求進行檢驗。新材料未經(jīng)試驗鑒定,不得用于工程中,現(xiàn)場配制的材料應(yīng)經(jīng)試配,使用前應(yīng)經(jīng)認證。 復(fù)核審 查工程地質(zhì)勘探資料,認真完成圖紙會審和技術(shù)交底工作。 3)對會影響項目質(zhì)量的某些工序的施工順序,必須設(shè)立質(zhì)量控制點。在生產(chǎn)班組完成工序自檢的基礎(chǔ)上,由質(zhì)量檢查人員進行工序質(zhì)量交接檢查。如地面面層完工后,要用苫布加以覆蓋。 施工過程中全面組織貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育制度、安全交底制度、安全檢查制度。 根據(jù)公司下發(fā)的法律法規(guī)《匯編》、《清單》,經(jīng)過識別建立各自的《適用法律法規(guī)及其他要求清單》。 1負責(zé)對班組任務(wù)書的簽發(fā)結(jié)算及管理工作。 負責(zé)材料統(tǒng)計資料的匯總和上報工作。 員工代表崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及集團公司質(zhì)量、環(huán) 境、職業(yè)健康安全方針。 做好施工管理工作。 施工班組長崗位職責(zé) 施工班組長是具體操作的組織者,對分項工程質(zhì)量負直接責(zé)任。 認真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求,嚴格按圖施工,切實保證本工序的施工質(zhì)量。 施工中發(fā)現(xiàn)使用的建筑材料、購配件有變異,及時反映,拒絕使用不合格的材料。 做好安全和成品保護管理工作,對施工安全負直接責(zé)任,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針;對成品、半成品嚴格進行保護;對進場人員和各種工人做好安全思想教育工作,并進行安全技術(shù)交底,清楚工地現(xiàn)場不安全因素。 負責(zé)指導(dǎo)砼試塊的制作,做到符合設(shè)計要求。 1負責(zé)進場材料的驗收、計量,檢查品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否符合標準。 負責(zé)日常職業(yè)健康安全檢查及隱患的跟蹤整改, 發(fā)現(xiàn)隱患及時處置,填寫《隱患整改通知單》,并及時跟蹤驗證。 負責(zé)職業(yè)健康安全管理體系的記錄和記錄管理。 項目經(jīng)理組織有關(guān)人員分別編制下列《專業(yè)性較強項目安全施工組織設(shè)計(方案)。收集 質(zhì)量文件修改意見。 一般預(yù)檢項目由工長,主持,質(zhì)檢人員和有關(guān)班組長參加,重要預(yù)檢項目由項目經(jīng)理或 項目工程師主持,請設(shè)計單位、項目監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督站代表參加。如混凝土配合比。 5)采取相應(yīng)技術(shù)、組織和管理措施,消除其質(zhì)量差距,防止發(fā)生質(zhì)量問題。 1建立材料使用臺帳,記錄使用和節(jié)超狀況。 對鋁(塑)門窗,吸熱玻璃、裝飾材料等 高級貴重材料成品及配件應(yīng)特別慎重檢驗,對質(zhì)量不合格的不得使用。 施工材料按計劃采購并應(yīng)建立臺帳,試驗員、質(zhì)檢員對進場的材料、半成品、構(gòu)配件進行標識。 質(zhì)量獎罰制度 實行獎罰公開制,制定詳細,切合實際的獎罰制度和細則:貫穿工程施工的全過程,由項目生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)組織有關(guān)人員對在施工作業(yè)面進行檢查和實測實量,對嚴格安質(zhì)量標準施 工的班組和人員進行獎勵,對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰。 主要工序控制措施 ,確保鋼筋性能符合設(shè)計要求,不合格者一律清退。 建筑結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)計劃目標及質(zhì)量保證措施 質(zhì)量方針和目標 : :周密施工,提高質(zhì)量,努力創(chuàng)出精品工程。 加強成品保護 指定專人負責(zé),嚴格執(zhí)行《材料供應(yīng)方環(huán)境行為控制程序》采取“護、包、蓋、封”的保護措施,并合理安排施工順序,防止后道工序損 壞或污染前道工序。 總之,控制好施工中的每個環(huán)節(jié),加強三檢制,樣板制,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。 工程測量開工前應(yīng)編制測量方案,經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準后方可實施,測量記錄資料員歸檔保存。 在現(xiàn)場配制的防水材料、防腐材料、耐火材料、絕緣材料、保溫材料、潤滑材料等一切應(yīng)按試驗室確定的配合比和操作方法進行施工。 1超限額的用料,用料前應(yīng)辦理手續(xù)填寫領(lǐng)料單,說明超耗原因,并經(jīng)項目經(jīng)理部材料管理人員審批。工序質(zhì)量檢查和控制程序包括選擇和確定工序質(zhì)量控制點; 2)確定每個工序質(zhì)量控制點的質(zhì)量目標; 3)按規(guī)定檢測方法對工序質(zhì)量控制點現(xiàn)狀進行跟蹤檢測; 4)將工序質(zhì)量控制點的質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量目標進行比較,找出兩者的質(zhì)量差距和產(chǎn)生
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