【正文】 1＂資本凈增加額＂項目，反映公司年度內增加的資本凈額與流動負債增減凈額的差額，都反映流動資產(chǎn)增減凈額，兩者應該相等。本項目應根據(jù)＂營業(yè)外支出＂科目所屬有關明細科目分析填列。財務狀況變動表一、本表反映公司在年度內流動資金的來源和運用情況以及各項流動資金的增加或減少情況。企業(yè)增設有關科目核算其他業(yè)務收、支的，其實現(xiàn)的利潤，也在本項目內反映。本表＂本年累計數(shù)＂欄反映各項項目年初起至本月末止的累計實際發(fā)生數(shù)。上述長期負債各項目中將于　1年內到期的長期負債，應在本表＂一年內到期的長期負債＂項目內另行反映。2＂預提費用＂項目，反映公司所有已經(jīng)預提計入成本費用而尚未支付的各項費用。本項目應根據(jù)＂其他應付款＂科目的期末余額填列。1＂其他長期資產(chǎn)＂項目，反映除以上資產(chǎn)以外的其他長期資產(chǎn)，本項目應根據(jù)有關科目的期末余額填列。融資租入的固定資產(chǎn)在產(chǎn)權尚未確定之前，其原價及以提折舊也包括在內。本項目應根據(jù)＂待攤費用＂科目的期末余額填列?！　。ǘ媹蟊砭幹普f明資產(chǎn)負債表一、本表反映公司月末、年末全部資產(chǎn)、負債和所有者權益的情況?！　。?）應交財政特種基金　　　　　　　　│　25　│　　│　　　　　　　　│　63　│　?。?）無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)攤銷　　　　　│　3　│　　│　　　　　│　44　│　　　　上年利潤調整　　│　　7　│　　　　│　　三、經(jīng)營利潤　　│　14　│　　　│　　其他長期資產(chǎn)　　　　│　41　│　　　│　　　│　　　　　　　　　　│　　│　　　│　　固定資產(chǎn)原價　　　　　　│　24　│　　　│　　　│　其他長期負債　　　│　75　│　　　│　減：壞帳準備　│　5　│　　　│　　　│　其他應付款　　│　50　│　　　│會計報表　　（一）會計報表種類和格式月份會計報表應于月份終了后10天內報出；年度會計報表應于年度終了后35天內報出。培訓時間：新員工正式入職前。若員工離開公司，由人力資源部負責辦理轉出手續(xù)。工資定級根據(jù)員工的職務、職稱、學歷、工作能力、技術程度等進行綜合評定。　八、開除員工有下列情形之一的，公司將予以辭退：由員工上級的上級參考第三步的考評結果，對員工進行書面考評，評分比重為總評分的40%?？己隧椖俊　　　　　　　　　　　　　》謹?shù)比重工作目標完成　　　　　　　　　　　　60分部門管理　　　　　　　　　　　　　　　　15分部門職能發(fā)揮　　　　　　　　　　　　10分部門員工教育培養(yǎng)　　　　　　　　10分重大工作成績　　　　　　　　　　　　　5分考核分數(shù)合計　　　　　　　　　　　　100分年休假：年休假應在不妨礙工作之時，提前一周提出申請。假期類別：公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類：帶薪假：每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。　新購圖書除按順序編號外，應新書名、出版社名稱、著作者、冊數(shù)、出版日期、購買日期、金額及其他有關資料詳細登記于＂公司圖書登記總簿＂。細心了解來訪者的身份、來訪的目的。收發(fā)、傳遞和外出攜帶密級文件、資料和其他物品，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施；三、文印工作公司的文件由辦公室負責起草和審核，公司總經(jīng)理簽發(fā)。一、基本要求主持人或召集人不在崗時可委托相應的其他領導主持。原則上不開具加蓋公司行政公章的空白介紹信、證明、合同、附有公司抬頭的公文紙等。下班前，最后離開辦公區(qū)的工作人員要關閉電源，關好門窗遲于上班時間5分鐘為遲到，早于下班時間5分鐘為早退負責公司發(fā)展計劃的制定，發(fā)展步驟的規(guī)劃；完成總經(jīng)理臨時交辦的財務工作。 記好公司發(fā)展大事記，及時收發(fā)、采訪公司在經(jīng)營決策及深化改革中的經(jīng)驗、好人好事、先進事跡，做好后勤通訊工作。市場營銷策略的制定；　市場營銷計劃及預算的制訂；產(chǎn)品宣傳資料的設計、制作。莊重場合，男士穿西服，女士著職業(yè)裝。不得挪用公款，不得利用職務之便為親友和任何人謀取私利。XXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度第一篇　　企業(yè)文化建設二、崗位描述總經(jīng)理全面管理公司工作，對公司董事會負責，制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，公司重大問題決策?！?人力資源部經(jīng)理認真管理、裝訂人事檔案，辦理公司人員檔案轉入、轉出的具體手續(xù)，加強與人才中心的聯(lián)系，按時繳納檔案管理費。項目考察、定位、可行性研究（待市場部建立后此職能轉移）；妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料?？偨?jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。未經(jīng)請示4小時不到崗為曠工；值班人員對于重要事項要隨時向公司報告。如因公務需要或其它特殊情況需要開具時，必須總經(jīng)理審批同意后方可開出。二、會議服務程序會前準備工作檔案管理由辦公室負責，本公司檔案管理及日常業(yè)務由辦公室專職檔案員負責，人事檔案的日常管理由人力資源部主管負責。 公司的文件，有打印必要時方予打印。第六章　保密制度一、秘密分類公司秘密的密級分為＂絕密＂、＂機密＂、＂秘密＂三級。密級文件、資料和其他物品須在設備完善的保險裝置中保存。第四篇　　人力資源管理 服從上級指揮，有不同意見應當面或書面陳述，并提出相應的措施。員工于下班時間前，非因公務需要而擅自離崗，即為早退。扣薪假：事假、病假。公司正式員工工作1—3年（不含），每年年休假5天；工作3—6年（不含），每年年休假7天；工作6年以上，每年年休假10天。正副總經(jīng)理級員工請假由公司人力資源部對考評組評分進行匯總，計算平均分為部門考評得分。根據(jù)兩級領導的評分，匯總員工考評得分，考評結果轉企管人力資源部，兩級領導的考評單交于被考評員工本人。員工不能勝任其崗位工作者；每年度或每半年度或每季度的工資調幅可根據(jù)員工個人表現(xiàn)、公司效益、石家莊市平均工資升降幅度調整。原單位若為事業(yè)單位，則無須轉移養(yǎng)老保險。培訓內容：公司文化、經(jīng)營方針、組織構架、業(yè)務范圍、服務種類、規(guī)章制度、行為規(guī)范、福利制度等。另有規(guī)定者，從其規(guī)定。━━━━━━━━┯━━━━━━━━━┯━━━━　應收帳款凈額　│　6　│　　　│　　　│　應付工資　　　│　51　│　　　│　　減：累計折舊　　　　　　│　25　│　　　│　　　│　長期負債合計　　　│　76　│　　　│　　資產(chǎn)總計　　　　　　│　45　│　　　│　　　│負債及所有者權益總計│　90　│　　　│　　加：投資收益　　│　15　│　　　│　　減：上年所得稅調整　│　　8　│　　　　│　?。?）固定資產(chǎn)盤虧（減盤盈）　　　　　│　4　│　　│　　　　　　　│　45　│　?。?）提取盈余公積　　　　　　　　　　│　26　│　　│　　│　64　│二、本表＂年初數(shù)欄內各項數(shù)字，應根據(jù)上年末資產(chǎn)負債表＂期末數(shù)＂欄內所列數(shù)字填列。＂壞帳準備＂項目，反映公司提取尚未轉銷的壞帳準備。＂預提費用＂科目期末如有借方余額，在本項目內反映；增設＂外匯價差＂科目的企業(yè)該科目如有借方余額，也在本項目內反映。融資租入固定資產(chǎn)原價應在本表下段補充資料內另行反映。本項目應根據(jù)＂預提費用＂科目的期末貸方余額填列。上述長期負債各項目均應根據(jù)有關科目期末余額扣除將于1年內到期償還數(shù)后的余額填列。三、本表各項目的內容及其填列方法：二、本表左方反映流動資金的來源和運用情況；右方反映各項流動資產(chǎn)和流動負債的增減情況?！∪?、本表＂流動資產(chǎn)來源和運用＂的內容及填列方法：＂其他不減少流動資金的費用和損失＂項目，反映不包括在以上項目中的其他不減少流動資產(chǎn)的費用和損失。數(shù)為虧損，則以＂－＂號在本項目內填列。本項目應根據(jù)＂其他業(yè)務收入＂和＂其他業(yè)務支出＂科目的發(fā)生額分析計算填列。填入本表＂上年累計數(shù)＂欄。本項目應根據(jù)有關科目的期末余額填列。2＂其他應付款＂項目，反映公司除應收票據(jù)、應付帳款、預收帳款、應交稅金、應交利潤和其他應交款以外的其他各項應付、暫收款項。1＂固定資產(chǎn)原價＂項目和＂累計折舊＂項目，反映公司的各種固定資產(chǎn)原價及累計折舊。公司的開辦費、租入固定資產(chǎn)改良支出以及攤銷期限在一年以上固定資產(chǎn)修理支出和其他待攤費用，應在本表＂遞延資產(chǎn)＂項目反映，不包括在本項目數(shù)字之內。本項目應根據(jù)＂應收帳款＂科目所屬各明細科目的期末借方余額合計填列。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━┷━━┷━━━━━━━━━━━━━┷━━┷━　?。?）應交所得稅　　　　　　　　　　　│　24　│　　│　　　　　　　│　62　│　　（1）固定資產(chǎn)折舊　　　　　　　　　　│　2　│　　│　　　　　　　│　43　│　　加：年初未分配利潤　│　　6　│　　　　│　　財務費用　　　　│　11　│　　　│　　其他資產(chǎn)：　　　　　│　　│　　　│　　　│　　　　　　　　　　│　　│　　　│　　固定資產(chǎn)：　　　　　　　│　　│　　　│　　　│　長期應付款　　　　│　68　│　　　│　應收帳款　　　│　4　│　　　│　　　│　預收帳款　　　│　49　│　　　│━━━┷━━┷━━━━━━━━┷━━┷━━━┷━━┷━━━━━━━公司會計報表應按月或按年報送財稅機關、開戶銀行、主管部門。培訓方式：人力資源部組織實施，相應部門配合。新調入員工轉正后應將養(yǎng)老保險電腦轉移單由原單位轉入公司，待核查后從員工進入公司之月起繼續(xù)上繳。公司將定期對內考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況，力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。對中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。由人力資源部向集團各部門通知考評時間并發(fā)放考評表；員工與其上級領導提前進行考評準備；直接上級安排對員工進行面對面述職考評，評分比重為總評分的60%?！?天以內由總經(jīng)理核準，1—3天（含）由其主管副總經(jīng)理；3天以上由總經(jīng)理核準。請假管理辦法：員工請假必須提前填寫＂請假單＂，經(jīng)批準后方可休假；特殊情況下，可電話或委托他人請假，但事后須補辦請假手續(xù)，進行銷假。遲到一次處10元罰金。認真履行崗位職責，正確處理分工與協(xié)作關系。員工借書期限屆滿，經(jīng)通知仍不還書者，或遇清點期而仍不還者，除未還書前得停止其借書權外，必要時可通報批評。第九章　　圖書管理制度客人走時送出門：＂請慢行，再見?。ⅲú恢鲃优c之握手，可揮手、點頭致意）三、接待非經(jīng)主管部門經(jīng)理以上領導批準，不得復制和摘抄；文印室工作人員初次違反上述規(guī)定的，給予批評或處50元以上罰款，屢教不改或給公司造成不良的社會影響或較大經(jīng)濟損失的，處50元以上罰款直至辭退。由辦公室主任提出處理意見后，簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接件后即時報送。起草：公文文體、格式等使用準確、符合規(guī)范要求；文字要準確、精練，條理要清楚，層次要分明，用語要規(guī)范，公司本部各部門的文件由各部門負責人起草辦公室審核，總經(jīng)理簽發(fā)。第四章　　檔案管理專題會議是指由公司領導成員召集的會議，研討專項工作，解決疑難問題。　勤儉節(jié)約，愛護辦公設施，貴重物品誰使用誰負責。實行每周五天、每天八小時工作制；配合會計做好各種帳務處理。按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當好公司參謀。發(fā)展部經(jīng)理負責公司員工專業(yè)技術職稱的報考及職稱管理、聘用工作。　市場策劃部行業(yè)信息的研究和市場分析；　項目的市場調研、論證、定位；開發(fā)項目的包裝；項目的宣傳推廣，廣告的制作、發(fā)布；促銷活動的組織實施。男士不行留長發(fā)，女士不得濃妝艷抹。第一章　　企業(yè)理念與精神一、經(jīng)營理念:為客戶創(chuàng)造生活：提供高質量的住宅產(chǎn)品和服務，使人們的生活更加簡便、高效、豐富多彩；為社會創(chuàng)造價值：服務社會，創(chuàng)造文明進步的生活方式，充分實現(xiàn)交遠地產(chǎn)的社會價值；為員工創(chuàng)造機會：創(chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價值，提高交遠人的工作生活質量；為股東創(chuàng)造回報：以長遠利益回報交遠股東。在業(yè)務往來中，相關單位（客戶）酬謝的禮品（傭金），應上繳公司。辦公場所不行大聲喧嘩吵鬧，任何時候不得發(fā)表有損公司形象的言論。常務副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理管理公司全面工作：公司日常事物的全面管理，主管財務部、辦公室、人力資源部工作；公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施、戰(zhàn)術的制定及組織實施，公司中層以上管理人員的錄用、選聘、管理和解聘副總經(jīng)理主管工程工作，具體指導工程技術部的工作，負責公司工程技術方面的全面管理。協(xié)助公司領導及人力資源部做好各部門考核、評優(yōu)、檢查等工作。負責公司組織結構設置、崗位設置、定員編制方案、招聘、培訓、選拔、任用、調配、解聘、績效考核、評價及獎懲等方案的制定及組織實施。新項目的尋找開發(fā)、談判；統(tǒng)計員節(jié)假日或非工作日期間需要加班時，服從公司或部門的安排二、崗位形象：四、考勤管理各部門要嚴格要求，如實填報考勤表，每月15日前上報綜合部匯總進行核查，并根據(jù)考勤管理制度扣減工資，報財務部執(zhí)行。使用人在使用后必須向辦公室說明開出書件的用途，向辦公室交回未使用的書件。按規(guī)定提前發(fā)出會議通知（根據(jù)會議內容采用口頭或書面）；　財務檔案的日常管理由財務審計部負責。審批：據(jù)文件性質、范圍、密級由相應權屬范圍內的管理人員審批。內部遞傳的簡單請示報告或其他不需打印的文件，一般不予打印。絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的利益遭受特別嚴重的損害；機密是重要的公司秘密，泄露會使公司的利益遭受嚴重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的利益遭受損害。耐心安排接待來訪者的各項事宜。借書人以本公司員工為限。第一章　　人事制度一經(jīng)上級決定，應立即遵照執(zhí)行。早退一次扣發(fā)當日工資。各類休假均不含每周公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。1天以上由總經(jīng)理核準。將各部門分數(shù)匯總后，報總經(jīng)理審批。企管與人力資源部根據(jù)特別考核項目對員工