【正文】 2隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民數(shù)量迅速增長，由于農(nóng)民工身份的特殊性，其權(quán)利往往得不到有效保護(hù)，從而誘發(fā)了很深層次的社會，如社會不公，地區(qū)歧視，城鄉(xiāng)關(guān)系等。如果一個人老是想方設(shè)法地拍領(lǐng)導(dǎo)的“馬屁”，你如何評價這樣的人和事？答：，但要注意不能偏激；，和領(lǐng)導(dǎo)積極溝通交流不是拍馬屁；，但也不能盲從；，做一些違反制度規(guī)定的事情是錯誤的，我不會這樣做。包括，做好宣傳發(fā)動工作，與村干部一起廣泛宣講修路的政策和具體方案，爭取支持和理解。國家年年增加獎學(xué)金助學(xué)金的投入，以顯示教育公平，談?wù)勀愕恼J(rèn)識和看法？答：國家通過增加獎學(xué)金投入來改進(jìn)教育公平，使更多的貧困學(xué)生有機會上大學(xué)，這一點是應(yīng)該充分肯定的；在獎學(xué)金的使用和發(fā)放問題上，是否真正把獎學(xué)金發(fā)到了那些有需要有資格的學(xué)生的手上，因此需要通過講學(xué)金促進(jìn)教育公平還應(yīng)該注意其實施過程的公平性，更加注重這些資金的使用效率問題；通過獎學(xué)金助學(xué)金方式促進(jìn)教育公平是否是最好的或者說是唯一可行的教育公平促進(jìn)手段；要積極探索更好的，或者說是能夠有效配合獎學(xué)金助學(xué)金等方式的手段來促進(jìn)整體的教育公平；日益增加的獎學(xué)金助學(xué)金支出是否對于財政而言是可持續(xù)的，可接受的，也需要做出一定的認(rèn)真把握和分析。，不斷總結(jié)經(jīng)驗，做到有則改之無則加勉；，而要繼續(xù)努力工作，取得更大成績；，向領(lǐng)導(dǎo)提出，說明情況，幫助領(lǐng)導(dǎo)克服缺點；，一起把單位的工作做得更好。你是如何看待我國農(nóng)村“留守兒童”這一問題的？ 如果讓你去做一個當(dāng)前中國“留守兒童”狀況調(diào)查，你怎么做？答：這種問題沒有什么對錯的。；（如多設(shè)紅綠燈、斑馬線等）；（如過街天橋等一些設(shè)施的建設(shè)），向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映，盡快解決；，減少事故發(fā)生。你手頭上有個很重要的活要干，此時有個同事借口身體不適將自己的活交給你做，你答應(yīng)了，同時，這個轉(zhuǎn)交過來的活的合作部門的同事故意提早完工時間讓你今天就完成，你感到非常大的壓力不得不向領(lǐng)導(dǎo)匯報這個情況，請問你會怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說？答：，求得領(lǐng)導(dǎo)支持；，比如暫時不安排你別的工作，調(diào)別的同事幫忙等；。如果安排到基層工作,由于基層領(lǐng)導(dǎo)要求較高，壓力很大,怎么辦?答:,到基層是一個鍛煉的機會,應(yīng)當(dāng)好好珍惜 ,應(yīng)當(dāng)充分理解與支持,由于基層工作比較煩瑣，但又都是直接關(guān)系到群眾利益的事情,所以要求我們必須對自己對工作要求嚴(yán)格 3找出自己壓力大的原因,是由于不適應(yīng)基層工作環(huán)境,工作方法不當(dāng),工作效率不高,還是工作安排欠妥等,應(yīng)積極想領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),改進(jìn)自己的不足,提高自己的工作效率,來減輕工作的壓力 ,工作壓力都有可能存在,而特別對于我們年輕人來說就更加了,我們對待壓力時,不應(yīng)當(dāng)消極,而應(yīng)當(dāng)積極看待,化壓力為動力,這樣才能真正提升自己的工作能力,適應(yīng)工作需要.領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一次交流會,涉及其他單位成員,怎么組織?答：,目的,涉及人員等，明確如何組織，達(dá)到什么目的；，明確各方的責(zé)任，各發(fā)言人要發(fā)言的主題，交領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；，把要討論的內(nèi)容告訴，并要他們做好發(fā)言準(zhǔn)備；，安排好會議的程序，后勤等各個方面有些單位錄用海外高層人員,但取得效果不明顯,怎么看?答:,海外人才相對在一些方面比較優(yōu)秀,管理或者技術(shù)等方面可能比較新異,能給單位注入新的血液,一定程度上推動單位的改革與發(fā)展 2,效果不好,可能由于單位崗位需要的才能海外人才不具備,或者海外人才的這方面的能力沒有得到發(fā)揮 ,所以對所需人才也不一樣,所以在招聘人才是，應(yīng)當(dāng)注重招聘合適人才 ，,就應(yīng)當(dāng)踏踏實實地做好,而不應(yīng)當(dāng)眼高手低.遇到一次交通肇事,肇事司機逃匿,你送傷者去醫(yī)院搶救,但被趕來的家屬誤認(rèn)為你是肇事者,怎么辦?答:,對傷者家人的做法充分理解,情況危機,常人都會這么想. ,說明當(dāng)時情況,如果有相關(guān)證據(jù),證人,可以拿來證明當(dāng)時的真實情況,一求得傷者家人認(rèn)同 ,可以等待傷者醒來后澄清事實再走,或者等交警來處理后再離開 ,是我國傳統(tǒng)美德,不能因為這件事情而改變這種想法,以后遇到別人有需要的時候,應(yīng)當(dāng)及時伸出援助之手 ,也應(yīng)當(dāng)學(xué)會保護(hù)自己,可能的情況下,收集一些證據(jù)等,以避免類似誤會發(fā)生.領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面指責(zé)一位同事，那位同事站起來說領(lǐng)導(dǎo)錯了，她說你可以為她作證，你會怎么辦？先謝謝了。答：這是考察協(xié)調(diào)工作的計劃性的，就是要求能夠分清主次，協(xié)調(diào)完成好每項工作。你是負(fù)責(zé)人，會如何組織調(diào)查？，明確調(diào)查目的，范圍（調(diào)查那些方面，如收入、就業(yè)情況，消費情況，家庭負(fù)擔(dān)等等），調(diào)查方法（這里顯然要用抽樣調(diào)查或重點調(diào)查、典型調(diào)查）；，企業(yè)搜集必要的信息（如哪些企業(yè)下崗多），以確定在哪個范圍開展調(diào)查；3..根據(jù)搜集到的信息和可行性（人力，經(jīng)費，時間要求等），擬定調(diào)查方案，組織好人員培訓(xùn)，設(shè)立必要的管理機構(gòu)和責(zé)任人；，保證調(diào)查順利進(jìn)行；，最后寫出調(diào)查報告。青少年沉迷網(wǎng)絡(luò)，無法自拔，或荒廢學(xué)業(yè)，或自閉不出。只要不是很嚴(yán)重、原則的問題，要能諒解，不能因此而采取激烈的反映；、溝通，避免激化，大家和諧共處，使每個人的生活都能陽光燦爛。如果已經(jīng)形成后果，則迅速提出糾正措施，把損失降到最低程度；，吸取教訓(xùn)，并加強修養(yǎng)，保證以后不出現(xiàn)類似錯誤。答：這是如何處理人際關(guān)系的題目，注意一定要抓住題目的實質(zhì)問題。1．根據(jù)統(tǒng)計，我國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)率不到1%，而西方發(fā)達(dá)國家的在20%30%之間，對此，你有什么看法？ 2．你和同事一起完成某項工作，領(lǐng)導(dǎo)在會議上表揚了你，但同事對你逐漸疏遠(yuǎn)，對此，你怎么辦？ 3．你所在單位在網(wǎng)上被網(wǎng)友批評服務(wù)態(tài)度不好，效率低，你怎么辦？ 4．作為學(xué)校的代表，校長派你接待地震災(zāi)區(qū)的20名小學(xué)生來交流學(xué)習(xí)，如何安排活動？ 5．你們學(xué)校校慶，校長派小學(xué)女生在寒冷的天氣里穿短裙迎接，網(wǎng)友反映指責(zé)，說你們不愛護(hù)學(xué)生，記者來采訪，你作為校方代表，校長派你接待，你如何接受采訪？答：。如果我有發(fā)現(xiàn)更好的解決方法，我也會向領(lǐng)導(dǎo)提出來。不管是過去還是現(xiàn)在。不是要你作為工作人員去解決問題的。有群眾到市里反映，縣里將安全環(huán)保衛(wèi)生等事務(wù)全部推給下屬單位，并簽訂責(zé)任狀，領(lǐng)導(dǎo)安排你去對這件事進(jìn)行調(diào)研，怎么著手？這種題目，一定要針對題目出的目的去回答。？2.”三個和尚沒水吃“，你如何理解？，談?wù)勅绾问谷伺c自然和諧？，勤勤懇懇做好每一件事情；，努力追求最好，取得更大成績；，通過熱愛崗位，做出實績，就能夠得到大家的認(rèn)可，實現(xiàn)自己的人生價值；，從小事做起，不求名利為人民服務(wù)，就是最大的不平凡。如果你是銀行工作人員會怎么做？答：，在目前網(wǎng)絡(luò)時代，出現(xiàn)這種語言很正常；，漢語文字是母語，但也是會不斷吸收外來語言來豐富本民族語言，如已知的沙發(fā)等等，就是外來詞語；，有其特定的含義，是可以作為漢語詞語使用的，像粉絲之類，但必須規(guī)范，像PK之類，就不好；，不能隨便，不能有外來字母的情況。此時，你怎么辦？你會提出何種建議？，聽從領(lǐng)導(dǎo)指示辦事；，搜集相關(guān)證據(jù)、證人備用；，是負(fù)有保管職責(zé)的，印章是不能隨便讓一個人拿走的，所以，你應(yīng)該寫出檢討；，防止此類事情再發(fā)生；，并采取必要措施防止因印章發(fā)生事件，如登報聲明等。假如局長器重你，經(jīng)常越過科長安排你做一些職責(zé)范圍以外的事，有時影響到你的本職工作，對此科長有看法，同事背后有一些議論，你將怎么辦？ 注意幾點：，因為這是局長的職權(quán)范圍；，都要向科長匯報，求得科長的指示；，先向科長匯報，遵照科長的指示修改工作；。則：及時調(diào)整手頭工作進(jìn)度，盡快完成手頭任務(wù)，并把調(diào)整的情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報；利用業(yè)余時間構(gòu)想新工作的計劃，并開始準(zhǔn)備；如果時間緊，則要加班，以完成任務(wù)；向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，提出自己的建議，求得領(lǐng)導(dǎo)的支持。，傳統(tǒng)銷路，滯銷原因，種瓜成本等；，研究解決辦法，分工負(fù)責(zé)外出推銷；；，求得領(lǐng)導(dǎo)支持，幫助解決困難；，穩(wěn)定農(nóng)民情緒。作為下屬來說，都要努力按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成工作，并注意在工作中努力把工作做得最好，盡力彌補兩種類型領(lǐng)導(dǎo)的不足；，不是下屬所能選擇的，但作為個人來說，可以說喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)。（注意你不要承擔(dān)責(zé)任，除非就是你出錯的）；；，使今后工作不會再犯類似問題。，注意要有溝通、理解和反思意識，注意搞好團(tuán)結(jié)。對找個好工作不如找個好老公的看法，價值觀。如向醫(yī)院說明情況，求得理解?？梢砸赃m當(dāng)?shù)牡攸c方式在私下里向老同志勸解（比如向老他說領(lǐng)導(dǎo)批評了，讓他自己領(lǐng)會）；，比如可以每月打出電話話費清單等；，自己會嚴(yán)格遵守規(guī)定，盡量不在上班時間處理個人私事。這時可以說去年奶粉事件；，相應(yīng)國家號召，挺身而出做慈善事業(yè)，也是企業(yè)的一種責(zé)任。要點是：穩(wěn)定情緒，不能急躁。，有點套路化。方案包括：住宿地點，房間安排，宴請地點，參觀學(xué)習(xí)地點和己方參加人員，己方接待陪同人員，接待車輛安排，回程票務(wù)安排，注意事項，接待經(jīng)費預(yù)算等等，另外根據(jù)當(dāng)?shù)芈糜雾椖?，制訂一個計劃，等對方來了后與其商量確定有關(guān)項目。1．政協(xié)會議有20名旁聽代表，對此現(xiàn)象怎么看？ 2．大學(xué)生小韓，你要對群眾關(guān)注的熱點難點焦點問題，進(jìn)行調(diào)查，廣泛提取意見，你怎么做？ 3．要組織一次十七大精神研討會，有各方面的領(lǐng)導(dǎo)，還有區(qū)長、副區(qū)長，等，在制作工作方案時要注意什么？答：，要求認(rèn)識深刻，觀點正確，會廣泛看問題就行。我認(rèn)為應(yīng)該這樣看：。：，原因；，避免矛盾激化，要求下屬要努力工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項任務(wù)，這是根本；3..根據(jù)了解的情況，協(xié)調(diào)好下屬的工作，如適當(dāng)調(diào)整下屬工作；，求得領(lǐng)導(dǎo)的理解；，保持中立。培根的話至少告訴了我們兩點內(nèi)容，一是要讀書，正如高爾基說的書籍是人類的朋友，是人成長的階梯；二是如何讀書，如何選擇書的問題?？梢赃@樣考慮：；，自學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教；，會總結(jié)經(jīng)驗；，會成長起來的。工作不是為了榮譽（利益）；，卻要認(rèn)真考慮，我個人的處世哲學(xué)是利人再利己，所以，在榮譽（利益）面前，應(yīng)該先別人，再自己；，是做好工作的重要條件；；，也可以先拿。目前，社會上出現(xiàn)一種“炫富”的畸形消費現(xiàn)象。談?wù)勀銓@句話的認(rèn)識答：，如瘟疫、戰(zhàn)爭、重大自然災(zāi)害造成大量人員傷亡，一個國家的政治變革，會引起國家的內(nèi)亂等等；，就是人類會思考，通過災(zāi)難，人們會痛定思痛，改革變法，從而產(chǎn)生應(yīng)對災(zāi)難的新辦法，推動歷史前進(jìn)；，不會因為災(zāi)難而不前；，在災(zāi)難面前，不能被壓倒，要有勇氣和智慧去克服災(zāi)難。黨和政府出臺了很多反腐倡廉的措施，也取得了明顯成效。，如趕快去搬桌椅，印制材料；，承擔(dān)責(zé)任，并建議是否稍微延期開始，求得領(lǐng)導(dǎo)指示；，集中精力落實桌椅，會議材料可在會議開始后陸續(xù)補發(fā)，如不能做到，可有選擇的控制到會人員和分發(fā)材料。假如你護(hù)送一個危重病人去醫(yī)院搶救，途中突然遇到交通堵塞，隨車醫(yī)生說如果再延誤半小時病人將會有生命危險。當(dāng)前金融危機形勢下，政府通過各種調(diào)控手段刺激經(jīng)濟(jì)，有人說這是一種“體制復(fù)歸”，回到了計劃經(jīng)濟(jì)的老路上去，對此你怎么看?答：這種題目，你能夠說出較全面的看法就行了。但由于資金短缺、人員缺少、管理混亂、形同虛設(shè) 如果是你，你要怎么做。，比如競爭上崗。你從這三個方面去考慮。最后談解決辦法，從前面幾個方面去談就行了。馬上找到領(lǐng)導(dǎo)，告知錯誤；；，請領(lǐng)導(dǎo)定奪；，認(rèn)真謹(jǐn)慎工作，避免今后類似情況發(fā)生。假如你在上班途中偶然遇上一起交通事幫，死亡一人，重傷一人，肇事死機已逃逸，目睹群眾反映說，肇事車剛向東邊逃走不久。這個問題不再回答，可參考我以前的回復(fù)。，正在開會，有什么問題會后再說，并可指派一名同志送走那個人；，認(rèn)真開好會議；，妥善處理好問題。一家企業(yè)因裁員引起勞資糾紛，許多被裁員的職工到企業(yè)聚集鬧事，現(xiàn)場秩序混亂，這時領(lǐng)導(dǎo)派你去處理這次糾紛，你準(zhǔn)備怎么解決? 答：，不可使事情激化；，做到處理合理；，并保證他們的合法權(quán)益會得到公平處理；，及時提出意見解決，如果不能當(dāng)場解決，向職工說明情況，要有會商過程，求得諒解和信任。你的答題基本思路可以。，充分發(fā)揮他們的工作積極性，創(chuàng)造性，不能凌駕他們之上，每一個人都有各自的長處，都有自己學(xué)習(xí)的地方；，同時努力工作，創(chuàng)造性的完成工作，不能領(lǐng)導(dǎo)說一句動一句，唯領(lǐng)導(dǎo)是從，有獨立的思考，開拓性工作；，都要謙虛謹(jǐn)慎，尊重別人。你認(rèn)為何種方式好，為什么？這種題目是考察對待利益的態(tài)度和處理人際關(guān)系的。 請你就兩個人的談話，說說你的想法答：這種題目無所謂對錯的，談?wù)剛€人看法就行了，只要認(rèn)識上正確就行。談?wù)勀愕目捶?。這樣更全面一些。作為一個貧困山村，對于這些已經(jīng)學(xué)有所成的大學(xué)生來說，不可能提供他們應(yīng)該獲得的工作崗位（不可能回去種地去）；，村子仍然是他們的家鄉(xiāng)，相信絕大多數(shù)學(xué)子不會忘本的，有能力的人終將會回來報效自己的家鄉(xiāng)；，應(yīng)該珍惜這些資源，注意利用這些資源，改善村子條件，為他們的回報創(chuàng)造條件。、認(rèn)真的態(tài)度接待媒體記者；，詳述這次校慶活動的情況；，抱著謙虛的態(tài)度認(rèn)真反思，如果指責(zé)的對，提出整改意見，虛心接受網(wǎng)友的批評；，也向記者解釋清楚，求得記者的正確理解；，都會在今后的類似活動中注意網(wǎng)友的批評，加強對學(xué)生的愛護(hù)和管理，讓家長放心。這種題目應(yīng)該很好回答呀，就按照你平時接待同學(xué)應(yīng)該怎么做就行了。我國社會保障體系過去一直比較弱，特別是過去由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)造成農(nóng)村居民比城市居民的社會保障更弱；，社會保障體系建設(shè)越來越受到政府和各界的關(guān)注，社會保障體系在逐漸完善；，是我國社會保障體系建設(shè)的重要一環(huán)，這個市啟動農(nóng)村居民養(yǎng)老保險制度，是體現(xiàn)國家民生工作的重要內(nèi)容，是好事；，隨著國家和居民的財力提高，相信社會保障體系會更加完善；，自己可以提一些建議。你主持會議，同事對你的方案提出反對意見，并且使會議無法進(jìn)行，你怎么辦答：這類題目時考察考生的應(yīng)變能力的。不斷發(fā)展企業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，這也是一種社會責(zé)任，因此對企業(yè)追求利益最大化這種行為無可厚非；，遵紀(jì)守法，照章納稅，也是企業(yè)的責(zé)任。如果你被選聘為社區(qū)主任助理，接觸社區(qū)居民時要注意什么問題，謙虛謹(jǐn)慎的對待社區(qū)的每一位公民；，積極認(rèn)真聽取社會居民反映的問題和建議，并認(rèn)真解決；，了解情況，管理好社區(qū)；，為社區(qū)居民服務(wù)好。. 不要斷然拒絕，要有熱情服務(wù)思想；，冷靜想想密碼是什么，可以在不違反原則的情況下幫助用戶回憶，提示；，求得用戶的理解；，并提出自己的建議，看能不能特事特辦。如果是原則問題，要整理出來報上級領(lǐng)導(dǎo)；，在自己的職權(quán)范圍