【摘要】項(xiàng)目管理基礎(chǔ)練習(xí)題●1、(C )不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。 ●2、項(xiàng)目的不確定性是由項(xiàng)目的(D)造成的。A.風(fēng)險(xiǎn)B.獨(dú)特性C.重復(fù)性D.組織臨時性●3、(B)屬于項(xiàng)目。A.管理一個公司B.開發(fā)一種新型計(jì)算機(jī)
2025-08-23 13:09
【摘要】項(xiàng)目管理基礎(chǔ)練習(xí)題●1、(C)不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。●2、項(xiàng)目的不確定性是由項(xiàng)目的(D)造成的。A.風(fēng)險(xiǎn)B.獨(dú)特性C.重復(fù)性D.組織臨時性●3、(B)屬于項(xiàng)目。A.管理一
2025-01-06 20:55
【摘要】2011年5月軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試上午試題答案第1題●以下對信息系統(tǒng)集成的描述不正確的是__(1)__。(1)A.信息系統(tǒng)集成包括總體策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、服務(wù)及保障B.信息系統(tǒng)集成主要包括設(shè)備系統(tǒng)集成和應(yīng)用系統(tǒng)集成C.信息系統(tǒng)集成是具有高技術(shù)含量的工程過程,要面向用戶需求提供全面解決方案D.信息系統(tǒng)集成工作的核心是滿足用戶要求,管理和商務(wù)活動是系統(tǒng)集成項(xiàng)目
2025-06-28 07:35
【摘要】系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師-案例分析1/70整體管理1.項(xiàng)目啟動1)制定項(xiàng)目章程輸入:合同工作說明書(SOW)組織過程資產(chǎn)輸出:項(xiàng)目章程2)選擇項(xiàng)目經(jīng)理2.制定初步范圍說明書輸出初步的項(xiàng)目范圍說明書3.項(xiàng)目計(jì)劃管理1)項(xiàng)目計(jì)劃制定輸出:項(xiàng)目管理計(jì)劃2
2024-12-04 15:20
【摘要】2021系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師中級學(xué)習(xí)筆記(表格)該筆記是我結(jié)合《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試全程指導(dǎo)第2版》(希賽教育)和《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程》(柳純錄),這兩本教材中的內(nèi)容總結(jié)出的主要章節(jié)的重點(diǎn),這些重點(diǎn)都是需要背下來的!祝大家好運(yùn)
2024-12-07 10:16
【摘要】2011年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)管理工程師考試真題-下午試題試題一(15分)閱讀以下說明,請回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?!菊f明】某大型企業(yè)集團(tuán)擬在生產(chǎn)園區(qū)建立一套無線網(wǎng)絡(luò),,要求能夠支持高速數(shù)據(jù)傳輸、無縫漫游以及多種類型數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等。集團(tuán)總經(jīng)理責(zé)成信息中心主任李某負(fù)責(zé)此事。李某找到曾經(jīng)承擔(dān)集團(tuán)內(nèi)部
2025-06-28 10:56