【正文】 分析實際生產(chǎn)能力與計劃的差別，合理安 排人力、物力。 工裝模具管理 車間工裝、模具、自制檢具存放于專用模具架、工裝庫，由車間管理員建賬管理。 審批后的底圖復(fù)制后，蓋紅色有效章。 生產(chǎn)部門必須作好生產(chǎn)前準(zhǔn)備，熟悉技術(shù)要求，核對檢查有關(guān)工裝、材料、工件是否符合規(guī)定要求。 新產(chǎn)品的確認(rèn) 在產(chǎn)品交付之前采取必要的形式，對產(chǎn)品的重要功能、指標(biāo)，產(chǎn)品的合理性、先進(jìn)性，是否符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)要求等進(jìn)行確認(rèn)。 青島帥潮實業(yè)銷售公司 新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 編號 Q/SCXS14 版本號 C/0 頁次 1/2 為加快新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，理順各部門的責(zé)權(quán)關(guān)系，保證新產(chǎn)品開發(fā)按計劃進(jìn)行。 大型精密復(fù) 雜儀器到廠之后，一般應(yīng)先由技術(shù)人員熟悉技術(shù)文件，然后進(jìn)行調(diào)試，運行正常后編 青島帥潮實業(yè)有限公司 產(chǎn)成品退貨流程 編號 Q/SCXS13 版本號 C/0 頁次 4/4 制操作規(guī)程，爾后移交具體操作人員。取其兩 次測量結(jié)果的算術(shù)平均值，作為該項測量最后結(jié)果。 、金相試驗和疲勞試驗，如遇特殊情況要隨時試 驗。 ，分管部門要及時跟蹤處理糾正，對顧客的質(zhì)量罰款由各公司承擔(dān)。 公司體系辦負(fù)責(zé)建立、監(jiān)督和控制公司質(zhì)量管理體系。 超周期或不合格的計量器具，一律不準(zhǔn)在生產(chǎn)中使用，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)對責(zé)任者進(jìn)行計量法教生育，并扣發(fā)獎金。 已報廢的計量器具的技術(shù)資料應(yīng)妥善保管。 、保養(yǎng)制度 各使用 部門應(yīng)對計量器具加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)檢、周檢制度，發(fā)現(xiàn)計量器具失靈、失準(zhǔn)或超過使用期時，應(yīng)立即停止使用，送交計量實驗室處理。 C 級 對需要檢定的計量器具只進(jìn)行進(jìn)廠后的一次檢定安排檢定計劃，對確實不需要進(jìn)行檢定的，應(yīng)有產(chǎn)品出廠檢定合格證書。凡未滿使用年限，提前報廢的，使用單位應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 接班人如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象、記錄不清、情況不明和設(shè)備未進(jìn)行清掃維護(hù)時，可拒絕接班。 不斷學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，保證檢修質(zhì)量，每次檢修完工后必須做到“料凈場地清”，做到文明檢修。 進(jìn)廠的合格潤滑油品，在用到潤滑部位前，要經(jīng)過三次容器、倒換，每倒換一次，進(jìn)行一次過濾。 設(shè)備檢修計劃若需變更、調(diào)整、需由設(shè)備部寫出變更調(diào)整申請報告，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，對計劃檢修計劃進(jìn)行變更、調(diào)整。 一級保養(yǎng)（也稱例行保養(yǎng)）每日進(jìn)行由操作工負(fù)責(zé)完成，利用每日班前 15 分鐘，周末下班前一小時，節(jié)假日休息前四小時進(jìn)行。按集團(tuán)《固定資產(chǎn)管理制度》規(guī)定程序執(zhí)行。 、屬于合理化建議，但因客觀原因不能及時被采納的設(shè)“激勵獎”，除按等級進(jìn)行獎勵外，將建議放入合理化建議庫。 本管理規(guī)定由企管部制訂并負(fù)責(zé)解釋。 9 出入廠門要自覺接受門衛(wèi)管理，物品入廠要登記，出廠有出門證。 1） 上班應(yīng)保持形象端莊，講文明禮貌，對人熱情，不說粗話、臟話，不罵人。 6）如延期請假，本人需在假期結(jié)束前回公司或通過電話以及其他方式進(jìn)行延期請假。 2）射頻考勤卡每人一張，每張對應(yīng)一個編號（編號不得擅自改變，不得與他人交換），由考勤機(jī)自動識別，每張卡收取工本費 10元作押金，從當(dāng)月個人工資中扣除，辦公室建立考勤卡發(fā)放記錄。 4） 一切事、病假、外出辦事，都要到辦公室開出門證。 4． 3 新員工在工作滿一個月后，到辦公室領(lǐng)取工作服。 4． 7 工作服需妥善保管，遺失自費申請補發(fā)。 6）考勤卡必須由員工本人刷卡，不論何種情況，不準(zhǔn)他人代替。 7）每月底由綜合部專人將考勤結(jié)果打印出來，據(jù)以作考勤扣罰表，作為工資和考核的依據(jù)。 青島帥潮實業(yè)有限公司 員工守則 編 號 Q/SCXS05 版本號 C/0 頁 次 1/3 1 目的 規(guī)范員工行為，塑造公司良好形象 2 范圍 運用于公司全體員工 3 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)制訂、修訂，全公司人人遵守 4 內(nèi)容 每位員工都應(yīng)該遵守青島市政府制定的公民“八不”行為規(guī)范： 1）不隨地吐痰； 2）不亂扔雜物； 3）不亂倒垃圾； 4）不損壞公物； 5）不打架罵人； 6）不酗酒滋事； 7）不亂貼亂畫； 8）不在公共場所吸煙。 6） 愛護(hù)公共財物，力求節(jié)約，養(yǎng)成人離開后隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、水龍頭等好習(xí)慣。 青島帥潮實業(yè)有限公司 員工守則 編 號 Q/SC 版本號 C/0 頁 次 3/3 14 不得利用職權(quán)貪污、受賄、行賄及其他損害公司利益的事情 ,不得以公司名義招搖撞騙； 不得以公司公共關(guān)系，從事與公司無關(guān)的事務(wù)。 、 未辦理離職手續(xù)不予發(fā)放工資。 范圍 ：凡獲得國家職業(yè)資格證書等級以上的員工（不包括財務(wù)人員上崗證、工程師資格證）均享受本辦法的補貼。主要生產(chǎn)設(shè)備要做好運行記錄。 設(shè)備的維修。 7 設(shè)備的報廢 按集團(tuán)《固定資產(chǎn)管理制度》規(guī)定程序執(zhí)行。 油桶、油壺、加油裝置要經(jīng)常清洗，保持清潔，專油專用。 對設(shè)備進(jìn)行日?！包c檢”，做到班前加油，正確潤滑，班后及時清掃、擦拭和加油。 交接班記錄上的故障維修必須與維修記錄表相符。 生產(chǎn)用低值易耗品由技術(shù)研發(fā)中心管理。 嚴(yán)禁購入已廢除《法定計 量單位》公司生產(chǎn)的器具，對于無生產(chǎn)名牌、無許可證標(biāo)志 ,無出廠編號的計量器具一律不得購入。 任何部門和個人均不得自行調(diào)整和拆卸貴重計量檢測設(shè)備，未經(jīng)計量實驗室允許，不得隨意轉(zhuǎn)移位置。 安裝的計量器具，必須在安裝前送生產(chǎn)綜合部進(jìn)行鑒定立卡入帳后才能安裝使用。 激烈；計量器具檢定合格后，及時貼上 A、 B、 C 三級管理合格標(biāo)志，注明有效使用期限。 ，否則，將罰款或取消資格。 5. 相關(guān)文件 管理者代表任命書 內(nèi)審員證書和聘任書 內(nèi)審和管理評審有關(guān)報告等資料 產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量事故處理報告及有關(guān)糾正和預(yù)防措施 質(zhì)量管理體系情況總結(jié)報告 青島帥潮實業(yè)有限公司 實驗室管理制度 編號 Q/SCXS13 版本號 C/0 頁次 1/4 對進(jìn)廠的原材料和輔助材料及成品半成品進(jìn)行理化檢驗，檢驗其化學(xué)成分、機(jī)械性能、金相組織 是否符合圖紙和有關(guān)技術(shù)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到防止不合格的材料投入生產(chǎn)的目的。 、取樣方法及測試項目按工藝要求或質(zhì)量檢驗規(guī)程確定。 原始記錄上應(yīng)注明來樣名稱、編號、規(guī)格及測試日期，測試過程中凡關(guān)系到測試結(jié)果 的所有數(shù)據(jù)均應(yīng)記入原始記錄，與試驗無關(guān)的文字不得寫進(jìn)記錄。 ： A) 取去工作物、卸除負(fù)載； B) 將所有開關(guān)撥歸零位； C) 擦拭干凈水跡、污垢； D) 切斷電源、水源； E) 蓋好防塵避光罩。 生產(chǎn)計劃部負(fù)責(zé)工藝、工裝的驗證，由使用單位、質(zhì)管部、技術(shù)部參與。 5 . 相關(guān)記錄 《設(shè)計和開發(fā)計劃》 《設(shè)計和開發(fā)評審記錄》 《設(shè)計和開發(fā)驗證記錄》 《新產(chǎn)品開發(fā)（項目）計劃》 相關(guān)的技術(shù)文件。 生產(chǎn)過程中，各工序操作者要做好首檢和自檢記錄，同時，下道工序要對上道工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。 電腦圖調(diào)入資料管理員指定電腦，一份復(fù)制圖存檔。 對卷耳芯軸、止通規(guī)等關(guān)鍵零件、自制檢具定期進(jìn)行廠內(nèi)校準(zhǔn)，由質(zhì)管部計量室負(fù)責(zé)校準(zhǔn)鑒定后，出據(jù)合格證并標(biāo)明下次校準(zhǔn)日期，對不合格件應(yīng)通知車間及相關(guān)部門。 4． 2 生產(chǎn)進(jìn)度追蹤 青島帥潮實業(yè)有限公司 生產(chǎn)計劃管理制度 編號 Q/SCXS16 版本號 C/0 頁次 2/3 計劃下達(dá)后，生產(chǎn)計劃部應(yīng)協(xié)調(diào)材料準(zhǔn)備工作，確定領(lǐng)料、送料時間，確保生產(chǎn)按計劃開始。 4．內(nèi)容 4． 1 計劃制訂 年度生產(chǎn)采購計劃大綱。技術(shù)文件由資料管理員統(tǒng)一管理，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得私自外借、復(fù)制。對疑點處，進(jìn)行必要的修改并經(jīng)銷售公司（或顧客）簽字認(rèn)可后，方可辦理外來文件登記。需更換時，由部門負(fù)責(zé)人向技術(shù)開發(fā)部申請、發(fā)放。 規(guī)定與設(shè)計和開發(fā)階段有關(guān)的人員職責(zé)和權(quán)限。 室內(nèi)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，貴重儀器要有盒箱和防罩防塵。 測試及審核人員應(yīng)在報告上簽寫姓 名，注明簽發(fā)日期。 試驗人員應(yīng)根據(jù)委托單位提供的被測零件技術(shù)圖紙和委托測試零件所要求測試的項 目，合理選用測量方法。 ，對材料產(chǎn)生疑問時，使用單位應(yīng)隨時送樣進(jìn)行化驗。 ，每年要進(jìn)行 1— 2次管理評審，由公司的管理者代表組織，體系辦 青島帥潮實 業(yè)有限公司 質(zhì)量體系管理制度 編號 Q/SCXS12 版本號 C/0 頁次 2/2 協(xié)助。 各公司每月對自己公司計量器具的使用情況進(jìn)行一次檢查，對損壞、丟失的要查明原因，按公司有關(guān)規(guī)定處理。 產(chǎn)綜合部按周期檢定計劃，向各部門發(fā)送《計量器具檢定通知單》，各部門（或使用個人）在接到通知單后，必須按期將計量器具送計量室檢定。 計量器具經(jīng)檢定確認(rèn)不合格且無法修理或調(diào)整時，由檢定人員填寫《計量器具報廢單》，經(jīng)計量實驗室簽章后，方可作報廢處理。 計量器具流轉(zhuǎn)制度 各部門應(yīng)正確使用和妥 善保管本部門在帳的計量器具，落實責(zé)任人，對無檢定證書或超周期的計量器具，一律不準(zhǔn)使用。 計量器具的檢定應(yīng)嚴(yán)格組織實施執(zhí)行國家檢定規(guī)程。制作部門須作成本核算，作出單件結(jié)算價格，由使用部門辦理領(lǐng)用手續(xù)并登記入帳。分析事故時，要如實說明事故經(jīng)過。 參加車間周末設(shè)備維護(hù)檢查，監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)情況，做好記錄。 定質(zhì)：按設(shè)備要求選定的潤滑油的品種質(zhì)量合格并經(jīng)“三級過濾”，清潔無雜物，方可加入潤滑部位，禁止亂用不干凈的油。 設(shè)備部負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備計劃檢修的內(nèi)容，核算費用，編制完整的設(shè)備大修、項修、二保計劃，報公司經(jīng)理批準(zhǔn)。 操作者要熟悉設(shè)備的潤滑圖表、油質(zhì)、油量、潤滑周期，要按時、按量、按質(zhì)加油或換油，油要清潔，加油要干凈。 由企管部起草并負(fù)責(zé)解釋。 、個人對該事項的改進(jìn)或應(yīng)用有切實可行的改革思路。 青島帥潮實業(yè)有限公司 重點人才管理規(guī)定 編 號 Q/SC 版本號 C/0 頁 次 1/1 目的 ：為加強(qiáng)公司技術(shù)、管理水平，強(qiáng)化公司整體實力，留住人才 ,用好人才，鼓勵員工的工作積極性與創(chuàng)新力，特制訂本管理規(guī)定。 4 工作時，禁止私人會客、工作會客應(yīng)在指定場所。 6）發(fā)型：頭發(fā)要整齊、干凈。 2） 車間、部室部門人員如需請事假、病假且請假時間在 3天以上 15 天以內(nèi)（含 15 天），需由請假人在“請假條”上寫明請假原因、請假天數(shù)后，可由車間、部室部門主任、部長簽字認(rèn)可，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 8 ）因出差、請假等情況不能刷卡的員工，需提前持部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請假條到辦公室登記， （因急事請假員工需事后補請假條），出差、休假結(jié)束 當(dāng)日到辦公室銷假。 本規(guī)定自 20xx 年 10 月 10 日執(zhí)行。 青島帥潮實業(yè)有限公司 工作服管理規(guī)定 編 號 Q/SC 版本號 C/0 頁 次 1/1 1. 目的 為了同一著裝，規(guī)范公司的整體形象，特制定本制度。 本規(guī)定由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。未按要求注明情況者，考勤軟件將記錄為“遲到” 、“早退”或“曠工”，后果由個人承擔(dān)。 附（二）職工請假管理辦法 1） 車 間、部 室部門人員如需請事假、病假且請假時間在 3天以內(nèi)（含 3天），需由請假人在“請假條”上寫明請假原因、請假天數(shù)后可由車間、部室部門主任、部長簽字批準(zhǔn)。上下樓梯靠右行，遇有尊、老者應(yīng)讓出有扶手一側(cè)。 3 禁止廠內(nèi)吸煙，班前不 得喝酒，不得帶煙、酒入廠。 5） 本公司員工離開公司后，不得用公司的技術(shù)秘密（包括公司經(jīng)營及特有的專利）為他人或自己服務(wù)。 .、所提出的問題是公司現(xiàn)存的需要改進(jìn)的事項或?qū)嶋H應(yīng)用，能在生產(chǎn)中取得成績的事項。 在本辦法實施期間有獲得等級證書的員工及時到企管部登記，享受補助自到企管部登記的當(dāng)月開始，