【正文】 ：您對自己在以后工作中有什么要求嗎？倉庫保管員：要謹(jǐn)慎工作，嚴(yán)格遵守企業(yè)相關(guān)規(guī)定，針對不同存貨采用不同保管措施，提高自己的信息化技能。我覺得這種考核，既能考核其業(yè)務(wù)能力，又能考核其工作效果，如果可以實施的話，應(yīng)該收到很好的效果。陳會計:當(dāng)然可以，其實我很樂意和你們這些年輕人聊天，那么，我們開始吧?。赫垎柲谠摴竟ぷ鞫嗌倌炅?？陳會計：我在該公司工作差不多有 4 年多的時間了。但是不排除會有一些做的不好的地方，需要進一步完善。公司存在隨意變更會計存貨核算方法的現(xiàn)象，雖然能在一定程度上為企業(yè)減免所得稅，但這違反了會計的一致性、可比性原則，侵害了國家利益，也是會計信息復(fù)雜化造成存貨之前和之后的每一個時期的信息口徑不一致。存貨的采購，倉儲、領(lǐng)用要及時入賬，在賬上及時反映出來；所購產(chǎn)品、自制產(chǎn)品、加工產(chǎn)品及原材料的采購，應(yīng)根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定作相應(yīng)處理；外企業(yè)的材料、加工費要加以區(qū)分正確反映；已經(jīng)發(fā)生但發(fā)票沒有到的存貨，要及xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）18時處理，辦理暫估入庫；當(dāng)入庫時發(fā)現(xiàn)有遺漏項無法開出時，比如個別材料因質(zhì)量等原因，要及時開出發(fā)票，等存貨換回來之后沖回，確保帳實相符。 存貨采購缺少科學(xué)合理計劃企業(yè)集中采購原材料和成品銷售，采購人員購買了大量的原材料和半成品，以降低采購成本，獲得價格優(yōu)惠，同時也希望盡快購買能夠避免因存貨不足而降低生產(chǎn)和暫停供應(yīng)，沒有注意到企業(yè)資金的占用。 存貨的會計核算xxx 公司存貨核算采用的先進先出法，即對于先購入的存貨先發(fā)出進行計量為前提假設(shè)，當(dāng)存貨發(fā)出時，以最初的購買價格為依據(jù)進行計算成本，先購入的貨物成本在后購入的貨物成本之前做轉(zhuǎn)出處理，借此對發(fā)出存貨和期末存貨的成本進行核算，但 xxx 公司當(dāng)物價上漲期間為了避稅常換用加權(quán)平均法。②存貨批進零出條件下的相關(guān)公式：Ti=（SIX）/MTs=Q/Z+1=K+1Pi=M*（TiTs）式中，Ti 為存貨平均保本儲存天數(shù)，Ts 為存貨平均實際儲存天數(shù)，Q 為購進批量，Z 為日均銷量，K 為實際零散售完天數(shù)，Pi 為經(jīng)銷存貨預(yù)計可獲利潤。⑥企業(yè)有足夠現(xiàn)金來源，企業(yè)現(xiàn)金流不能斷裂，不能影響企業(yè)采購。 存貨管理是企業(yè)內(nèi)部控制中重要的組成部分，是企業(yè)確保其實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，制定經(jīng)營政策和發(fā)展戰(zhàn)略，保證流動資產(chǎn)的穩(wěn)定性和財務(wù)收支平衡的一項重要內(nèi)容，是確保企業(yè)會計信息真實性的自我協(xié)調(diào)、約束和審查的內(nèi)部管理控制體系。通過以上文獻綜述，不難發(fā)現(xiàn)，就國內(nèi)外研究現(xiàn)狀來看，中小企業(yè)關(guān)于存貨管理問題主要集中在內(nèi)部控制環(huán)境先天不足，缺少科學(xué)的存貨采購計劃，存貨管理人員素質(zhì)人不高，無健全的、完善的內(nèi)部管理制度，缺少合理的存貨核算體系，因此為了更好地加強存貨管理必須增強企業(yè)的內(nèi)部控制，科學(xué)的為存貨計量完善存貨的驗收﹑儲存及保管的管理機制，注重企業(yè)管理人員的培養(yǎng)。部分公司尚未制定有關(guān)庫存管理的相關(guān)xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）5舉措，即使制定了也因為缺乏有效地考核監(jiān)管，導(dǎo)致其不能夠正常執(zhí)行。適量的庫存儲備能提高企業(yè)在生產(chǎn)、銷售問題上的靈活性和抗擊市場物價波動的能力。xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）2第 1 章 緒論第 節(jié) 選題背景及研究意義 選題背景當(dāng)今社會市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，社會分工更加細(xì)化，由于社會分工越來越細(xì)，存貨品種越來越多，企業(yè)間的競爭更加激烈，公司存貨管理是否合理將會對公司的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生很大意義上的影響，公司存貨管理水平也不斷得到人們的關(guān)注，但現(xiàn)在不少企業(yè)尤其是中小公司在這方面的重視程度還不夠。無論從發(fā)展規(guī)模角度還是發(fā)展歷史角度，中小企業(yè)都在國民經(jīng)濟中占有了不可或缺的重要作用，據(jù)統(tǒng)計，中國的企業(yè)中 93%為中小企業(yè)，但這些中小企業(yè)卻創(chuàng)造了出了 69%價值，與此同時提供著 74%以上的工作崗位。以下是對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行的分析總結(jié)，希望為中小企業(yè)存貨管理提供更多的參考。（6）職業(yè)道德缺失 王梅麗、陳夢玲等（2022）在《中小企業(yè)存貨管理問題及對策》指出，我國中小企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境先天不足，從小到大發(fā)展起來的，員工之間親屬相連，關(guān)系緊密，是相互介紹形成的工作關(guān)系，制約員工工作的一般是親屬血緣關(guān)系，而不是企業(yè)章程制度，沒有體制監(jiān)督職業(yè)道德，經(jīng)濟效益因而也不能保障，部分中小企業(yè)雖設(shè)有內(nèi)部審計機構(gòu)，但其職能性被嚴(yán)重弱化。 研究方法本文通過運用文獻法、訪談法等方法進行調(diào)研工作，搜集和分析資料，并利用筆者在石家莊 xxx 商貿(mào)有限公司實習(xí)的機會，了解公司內(nèi)部審計的發(fā)展、運作，并推及到企業(yè)存貨管理的現(xiàn)存問題及原因分析，從而對公司的存貨管理提出一些建設(shè)性的建議。 存貨的業(yè)務(wù)目標(biāo)存貨的業(yè)務(wù)目標(biāo)即對企業(yè)材料、在產(chǎn)品及產(chǎn)成品、庫存商品和周轉(zhuǎn)材料、代銷代管存貨、委托加工存貨、代修存貨等進行經(jīng)營管理業(yè)務(wù)中應(yīng)達到的目標(biāo)。存貨相關(guān)總成本的計算如下：TC=P+S+W式中，TC 為存貨相關(guān)總成本，P 為存貨進價，S 為相關(guān)進貨費用， W 為相關(guān)的儲存成本，其中，P=I*U，I 為進貨數(shù)量，U 為進貨單價。xxx 公司目前經(jīng)營范圍涉及江蘇、安徽、山東、廣東、北京、天津及上海等地，除經(jīng)理外另設(shè)有倉庫保管員、質(zhì)檢員、會計、出納若干人，此外有數(shù)名銷售和后勤人員。而庫存管理者認(rèn)為只有在貨物的發(fā)票到時才入賬，而不去進行估價入賬進一步對賬實的真實性也產(chǎn)生影響，導(dǎo)致貨物已使用但不沒有記載，存貨賬戶數(shù)小于實際庫存。公司并沒有針對存貨的消耗量制定一個合理的采購計劃，而是隨時缺貨時購貨，且購貨時購買數(shù)量并沒有一定依據(jù)，多次的購買致使單位成本增加不能求得批量優(yōu)勢，當(dāng)購買量過大時增加了企業(yè)的占用資金，無形中增加了企業(yè)流動資產(chǎn)。對企業(yè)存貨管理人員培訓(xùn)，不單單指倉庫管理人員，更重要的是對企業(yè)采購人員、銷售人員、會計人員及其他相關(guān)部門的培訓(xùn)。通過研究和分析石家莊 xxx 商貿(mào)公司存貨管理的相關(guān)材料做出如下總結(jié)： 企業(yè)在存貨管理上遇到的問題：（1）存貨的發(fā)出、盤存缺乏真實記錄，賬實不符（2）內(nèi)部控制不足，驗收的環(huán)節(jié)混亂（3）存貨采購缺少科學(xué)合理計劃（4）未根據(jù)市場選擇正確的存貨核算方法并針對這些問題提出了相應(yīng)的改進措施：（1）深化存貨管理在企業(yè)的重要地位，建立健全內(nèi)部控制制度（2）提高存貨管理人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)面向知識經(jīng)濟的高素質(zhì)審計人才xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）21（3）嚴(yán)格控制采購成本，成立采購部門科學(xué)的制定采購計劃（4）規(guī)范存貨的核算，要根據(jù)實際情況采用不同的存貨計價方法充分考慮市場物價因素，選用的方法一經(jīng)確定，年度內(nèi)不隨意變更。：那就您個人而言，您有什么建議嗎？劉經(jīng)理：當(dāng)然，這肯定要求我們應(yīng)該將成功的模式充分地與自身企業(yè)發(fā)展的特xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）23點結(jié)合，只有形成企業(yè)自身的文化，才能更好地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。：您是怎樣看待資金占用量過大的問題？陳會計：一般情況下中小企業(yè)存貨資金平均占用為流動資產(chǎn)總額的 40%—60%，也可因行業(yè)的不同而有所調(diào)整。：在工作中會出現(xiàn)什么問題嗎？倉庫保管員：其實最大的問題是存貨的采購問題，因為公司并沒有單獨設(shè)立采購部門，當(dāng)所需材料不足時，則由我們倉庫保管人員來采購，因為我們并不具有采購業(yè)務(wù)人員的專業(yè)能力，所以在采購過程中不能科學(xué)合理的采購。您提出的寶貴意見使我在論文選題、撰寫以及修改的過程中，不再像當(dāng)初那樣茫然無措，而是知道自己論文的不足和修改的方向。：貴公司多長時間對存貨進行盤點一次？倉庫保管員：沒有安排專門的人員與時間對倉庫里的原材料、設(shè)備、維修備件、低值易耗品進行定期盤點，檢查賬實是否相符，對發(fā)生質(zhì)量問題的設(shè)備不能做xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）27出及時的處理。：您能談?wù)勂髽I(yè)在應(yīng)用存貨計價方法上遇到過什么難題嗎？陳會計：由于企業(yè)存貨種類繁多，很難保證采用的存貨計價方法適合所有存貨。劉經(jīng)理：領(lǐng)導(dǎo)層呢，一定要充分認(rèn)識加強存貨管理的重要性和必要性，排除那些不必要的松散心理，加強企業(yè)存貨的重視。與此同時我們誠信經(jīng)營，價格較低且質(zhì)量有保障。使采購人員、審批人員、驗收人員、倉庫保管人員及收款人員權(quán)責(zé)分離明確責(zé)任，發(fā)揮內(nèi)部控制的監(jiān)督作用，這些監(jiān)督管理措施是防止和糾正的錯誤的的關(guān)鍵。 表 加工閥門存貨消耗表xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）17導(dǎo)向盤 管材 閥門底座 種類項目單價 數(shù)量 單價 數(shù)量 單價 數(shù)量上月結(jié)存 120 17 95 13 100 7本月購入 170 32 115 22 112 17本月消耗 16 12 5采用先進先出法成本=120*16+95*12+100*5=3560（元）采用加權(quán)平均法成本=[（120*17+170*32+95*13+115*22+100*7+112*17）/（17+32+13+22+7+17）]*（16+12+5）=（元）由比較不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)物價上漲時采用加權(quán)平均法使成本增加，相應(yīng)的利潤會減少，所得稅會減少，企業(yè)因此達到避稅目的，但這違背了會計核算準(zhǔn)則的一貫性，造成會計指標(biāo)缺乏可比性，前后各期口徑不一致。對于一些不一致的地方，不能明確承擔(dān)責(zé)任。 存貨的盤存、出庫xxx 公司的存貨是依據(jù)存貨的類別和倉庫情況進行劃分，即分為五金儲備庫和線材儲備庫。（1）儲存費用分為兩類，即固定存儲費及變動存儲費。經(jīng)濟訂貨批量模型必須要滿足一系列的假設(shè)前提：①企業(yè)必須可以及時補充庫存，當(dāng)存貨需要時可以立即取得存貨。（3）案例分析法。Floyd D. Hedrick （2022）在《inventory management》指出，成功的庫存管理涉及平衡庫存成本。張愛秋（2022）在《中小企業(yè)存貨管理中的問題與對策》指出我國中小企業(yè)存貨采購缺乏科學(xué)計劃，存貨領(lǐng)用和銷售不規(guī)范，存貨內(nèi)部控制制度問題頻發(fā)。存貨作為流動資產(chǎn)的重要組成部分，在流動資產(chǎn)中占據(jù)較多的資金，影響著企業(yè)財務(wù)狀況，故而使用好存貨管理成為了企業(yè)逐步壯大的基礎(chǔ)。NORTH COLLEGE OF BEIJING UNIVERSITY OF CHEMICAL TECHNOLOGY本科生畢業(yè)設(shè)計（畢業(yè)論文）畢業(yè)設(shè)計（論文）題目：中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對策 ——以石