【正文】 啟示之三：建設(shè)一支以精干的專業(yè)化人員為主、以大量的志愿者為輔的資金籌措隊(duì)伍良好的籌資管理平臺(tái)是大學(xué)資金籌措的基本框架，而真正帶動(dòng)大學(xué)資金籌措的是專門化的資金籌措隊(duì)伍。長(zhǎng)期以來，哈佛一直致力于做好校友的聚會(huì)聯(lián)絡(luò)工作，每個(gè)年級(jí)校友會(huì)都設(shè)有主席、副主席以及由校友志愿者組成的委員會(huì)，專門負(fù)責(zé)本年級(jí)的校友聯(lián)絡(luò)工作，使得70%80%的哈佛畢業(yè)生與母校保持著密切聯(lián)系⑥；通過提名校長(zhǎng)候選人、參加畢業(yè)典禮、聽取校長(zhǎng)和院長(zhǎng)所作的管理事務(wù)匯報(bào)等各種形式邀請(qǐng)校友參與學(xué)校管理，通過午餐會(huì)、晚宴、音樂會(huì)、足球賽和一般社交活動(dòng)來增進(jìn)校友與母校之間的聯(lián)誼。以哈佛管理公司為例。靈活高效的組織管理體制多元化的籌資渠道為哈佛籌資活動(dòng)提供了廣闊的舞臺(tái)，然而，哈佛籌資之所以每每取得嬌人戰(zhàn)績(jī)是以高效的組織管理平臺(tái)的搭建、靈活順暢的管理機(jī)制的運(yùn)行為制度性前提。二、哈佛大學(xué)資金籌措：歷史與模式哈佛大學(xué)富可敵國(guó)的財(cái)政收入、持續(xù)增長(zhǎng)的捐贈(zèng)資金和投資收益，都離不開哈佛大學(xué)現(xiàn)代化、制度化、專業(yè)化的資金籌措的貢獻(xiàn)。與1995年相比，2000年，%%，%%。作為世界高等教育的領(lǐng)軍者，哈佛大學(xué)的卓越成就一直有著強(qiáng)大的財(cái)政支撐，2007年哈佛大學(xué)總收入超過32億美元，再創(chuàng)歷史新高，連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)了財(cái)政盈余。在公共經(jīng)費(fèi)減少的普遍不利情況下，哈佛大學(xué)何以始終保持財(cái)政資金的巨額收入及穩(wěn)步增長(zhǎng)？其背后成功的籌資模式是什么？對(duì)于正處于資金短缺瓶頸中的中國(guó)大學(xué)，哈佛大學(xué)資金籌措的有效經(jīng)驗(yàn)與做法帶給我們?cè)鯓拥慕梃b與啟示？本文通過對(duì)哈佛大學(xué)資金來源與渠道、收入結(jié)構(gòu)與構(gòu)成、資金籌集模式等的研究與探討，力圖對(duì)上述問題進(jìn)行較為科學(xué)合理的解答與揭示。2001年，%，%。哈佛大學(xué)對(duì)資金籌措的充分重視、其具有鮮明“哈佛”特色的籌資模式，并非一蹴而就之功，而是學(xué)校演進(jìn)的歷史中不斷生成、積淀而成。大體上，服務(wù)于哈佛籌資活動(dòng)的主要組織體制包括三大類：第一類，直接負(fù)責(zé)或管理捐贈(zèng)事務(wù)的管理部門或組織機(jī)構(gòu)，包括哈佛大學(xué)基金會(huì)、哈佛校友聯(lián)合會(huì)和學(xué)校開發(fā)辦公室。哈佛管理公司之初，由沃爾特哈佛對(duì)校友事務(wù)管理之精細(xì)還體現(xiàn)在對(duì)哈佛校友信息的及時(shí)變更、對(duì)身處世界各地校友的電話慰問等細(xì)微之處。哈佛大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)表明，具有一支規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能力出眾的資金籌措隊(duì)伍是大學(xué)資金籌措業(yè)績(jī)的根本保證。同時(shí)，在國(guó)家政策許可的范圍內(nèi)，參考哈佛經(jīng)營(yíng)公司體制，適時(shí)探索適合中國(guó)國(guó)情的捐贈(zèng)基金資本運(yùn)作的路徑與模式。保持與校友特別是那些富有的、出身名門的校友之間的聯(lián)絡(luò)、發(fā)展友好關(guān)系，也是哈佛籌資藝術(shù)中的一項(xiàng)訣竅。專業(yè)化的職業(yè)人才與志愿者相結(jié)合的籌資隊(duì)伍哈佛資金籌措工作一直擁有一支業(yè)務(wù)技能精湛、專業(yè)水準(zhǔn)相當(dāng)高的職業(yè)化籌資隊(duì)伍。同時(shí)，文化、體育等事業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入也為哈佛提供了資金支持，如哈佛大學(xué)出版社的出版收入和傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)賽事——橄欖球三強(qiáng)（哈佛、耶魯、普林斯頓）爭(zhēng)霸賽的門票收入。不惟此，這種高度的同一性，以及捐贈(zèng)收入在哈佛大學(xué)具有的其他美國(guó)大學(xué)所不能比擬的特殊地位，充分體現(xiàn)了哈佛大學(xué)籌資能力與運(yùn)行模式、財(cái)務(wù)管理之優(yōu)異，彰顯出哈佛大學(xué)在高等教育資金籌措領(lǐng)域中的領(lǐng)袖風(fēng)范。世紀(jì)之交，在資金來源上，具有公私二元化特征的美國(guó)高等教育機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了一個(gè)共同的發(fā)展趨勢(shì)，即捐贈(zèng)收入在美國(guó)高等教育機(jī)構(gòu)資金來源中的地位急劇提升（見表1）。通訊地址：北京海淀區(qū)中關(guān)村大街59號(hào)中國(guó)人民大學(xué)發(fā)展規(guī)劃處郵政編碼：100872 聯(lián)系電話：01082509533， 13011075316哈佛大學(xué)資金來源、籌資模式與經(jīng)驗(yàn)啟示研究進(jìn)入21世紀(jì)，隨著全球范圍內(nèi)高等教育改革的不斷深入，大學(xué)資金是否充足，成為影響大學(xué)事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性的首要因素。一、哈佛大學(xué)資金來源：結(jié)構(gòu)與地位（一）哈佛大學(xué)資金來源結(jié)構(gòu)進(jìn)入21世紀(jì)以來，作為美國(guó)一所老牌私立大學(xué)，哈佛大學(xué)財(cái)政收入來源及結(jié)構(gòu)基本保持不變，呈現(xiàn)出“4222”的格局[1]，其中，“投資收入”為最大的收入組成部分，約占近四成的比例，“學(xué)生收入”、“研究資助收入”、“流通用途的禮品”及“其他收入”平分秋色，分別占總收入比重的兩成左右。捐贈(zèng)收入的持續(xù)快速成長(zhǎng)，反映了包括公立大學(xué)在內(nèi)的美國(guó)高等教育機(jī)構(gòu)對(duì)捐贈(zèng)收入的日益重視和對(duì)資金籌措的高度自主性②，也預(yù)示著美國(guó)高等教育機(jī)構(gòu)在資金籌措，特別是在募集捐贈(zèng)資金及其資本運(yùn)作方面的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。（一）哈佛大學(xué)資金