最新甲方設計管職責說明內部版(專業(yè)版)
【正文】 一、針對設計管理的定位很特殊，不同于一般設計院的設計師，設計院的設計師是廚師，甲方的設計管理人員卻是點菜的顧客，主要有以下幾點作為設計管理的工作定位：（1） 根據(jù)投資開發(fā)項目完成設計定位，使甲方意圖得以實現(xiàn)；【可與專業(yè)策劃公司協(xié)作完成】（2） 結合方案施工圖圖紙，保證設計進度和確認方案定性。甲方設計管理職責說明 甲方是工程的投資建設與管理方，主要責任是選擇并協(xié)調不同職能的單位共同完成項目的建設工作。作為房屋建筑甲方，工作內容的構成主要包括：投資開發(fā)（戰(zhàn)略研究）、資金運作管理、合約管理、成本管理、設計管理、現(xiàn)場管理、以及銷售和物業(yè)管理。 【協(xié)調方案單位、施工圖單位與公司要求】（3） 結合市場情況，優(yōu)化設計成本【與成本部、設計院研究方案優(yōu)化區(qū)間】（4） 結合銷售部門完成方案銷售定案【與營銷部完成樓書及交房標準等】（5） 配合現(xiàn)場施工，規(guī)范設計變更【與工程部現(xiàn)場施工配合，有效協(xié)助現(xiàn)場工作】（6） 配合報建工作，完成規(guī)范指標變更；制定標準化、制度化、系統(tǒng)化的設計文件【配合總工、報建專員】 二、設計管理工作的重要工作節(jié)
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