【正文】 （2）、積極做好施工與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作建立與設(shè)計(jì)院的緊密聯(lián)系，充分理解設(shè)計(jì)意圖。在本工程中安全生產(chǎn)施工方案將貫徹施工全過程。（2）執(zhí)行施工前安全檢查制。（6）計(jì)量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學(xué)管理的依據(jù)，項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確一致，認(rèn)真做好計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)四步工作。（2）能源、物料、安全防護(hù)及工藝過程控制等方面的計(jì)量器具由項(xiàng)目各使用部門提申購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目工程師審核，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。試驗(yàn)員職責(zé)（1）及時(shí)做好原材料、半成品的取樣、送樣工作，認(rèn)真填寫委托單。（2）負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目計(jì)量工作的開展。砌體工程通病現(xiàn)象：砌塊縫砂漿不飽滿,砂漿與砌塊粘結(jié)不良。產(chǎn)生原因：模板支撐不牢，埋件固定措施不當(dāng)，澆筑時(shí)受到碰撞引起。產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。（3）梁板及墻鋼筋綁扎時(shí)，先劃線，后綁扎，嚴(yán)格按線綁扎。防治措施：①支模時(shí)應(yīng)遵守邊模包底模的原則，梁模連接處，下料尺寸一般應(yīng)略為縮短。⑤因收尾工作需要在防水屋面上作業(yè)，應(yīng)先設(shè)置好防護(hù)木板、鐵皮覆蓋保護(hù)設(shè)施，散落材料及垃圾應(yīng)工完場清，清理干凈。（4）樓地面成品保護(hù)①水泥砂漿樓地面，應(yīng)設(shè)置保護(hù)欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時(shí)清理干凈。模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量。成品上不得堆放其它物件。由材料組按規(guī)定的時(shí)間對倉庫材料進(jìn)行全面清點(diǎn)。（2）由業(yè)主直接采購的物資進(jìn)場后，由承包商驗(yàn)收合格后確認(rèn)，規(guī)定由業(yè)主確認(rèn)或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤，由承包商在收貨24h內(nèi)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，并在3d內(nèi)作出處理決定。②鋼筋取樣，每批重量不大于60t。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底標(biāo)識，直接將施工操作順序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場交底給工人，使施工質(zhì)量具有可追溯性。Ⅴ 專職質(zhì)監(jiān)人員檢查要認(rèn)真負(fù)責(zé)，處處要嚴(yán)字當(dāng)頭，一絲不茍，并做到三勤（勤走動、勤動嘴、勤檢查），發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)提出，隨時(shí)處理解決，特別注意細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理的施工質(zhì)量，杜絕質(zhì)量通病的出現(xiàn)。對混凝土，本工程擬采用商品混凝土，故施工前必須進(jìn)行試配工作，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，出具各種不同標(biāo)號的混凝土級配報(bào)告，提交有關(guān)方面審核，通過后才能用于施工。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工程施工難度大，就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確定其保質(zhì)、保量地完成。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。（7）制定總體質(zhì)量控制程序，并制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。1工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)向監(jiān)理單位和業(yè)主報(bào)告，并做好事故搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。各級交底以書面形式進(jìn)行。出現(xiàn)不合格品必須經(jīng)過返工、復(fù)檢，必要時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。（3）積極開展班前、班后質(zhì)量活動，開好班前質(zhì)量討論會和班后質(zhì)量分析會，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高員工施工操作水平。（5）提出召開工程質(zhì)量分析會，研究處理方案，監(jiān)督處理方案的實(shí)施，并檢查驗(yàn)收其完成情況。（2）指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格招待技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查招待情況，及進(jìn)行糾正違規(guī)操作行為。一、施工質(zhì)量檢查的組織機(jī)構(gòu) 施工質(zhì)量檢查的組織機(jī)構(gòu)中各部門只有做到職責(zé)明確，責(zé)任到位，才能便于管理，才能將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。（3）科技進(jìn)步目標(biāo)：施工中積極開發(fā)和推廣應(yīng)用科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)，達(dá)到提高質(zhì)量、保證工期、降低成本的目的。（4）安全及文明施工目標(biāo)：杜絕死亡、重傷及消防、機(jī)械事故，創(chuàng)建武漢市文明施工樣板工地。項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保項(xiàng)目《質(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。（3）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)制定各種（雨季、冬季、高空、水下、地下及各種特殊結(jié)構(gòu)）作業(yè)技術(shù)方案措施，并做好交底。（6）協(xié)助（組織）各項(xiàng)大檢查，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，掌握質(zhì)量變化趨勢，分析原因，并提出相應(yīng)措施和意見，以消除質(zhì)量隱患。（4）接受項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，報(bào)從項(xiàng)目管理人員的統(tǒng)一指揮，積極主動地協(xié)助項(xiàng)目部管理人員搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，但有權(quán)拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。7）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度本工種的鋼筋、水泥、磚、涵管及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽查，抽查不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。第六節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制（1）按照公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。（8）用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（1）、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。而在施工時(shí)，必須嚴(yán)格按級配單進(jìn)行攪拌，同時(shí)要求在澆筑時(shí)，做符合規(guī)范要求的試塊，并在同等條件下養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)試壓以確保混凝土的施工質(zhì)量。Ⅵ裝飾作業(yè)堅(jiān)持先作樣板間，待樣板間得到監(jiān)理及甲方認(rèn)可后才開展大面積作業(yè)。(4)獎(jiǎng)懲制度：通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，減少失誤率。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm，然后再截取試樣二根，一根作拉力試驗(yàn)(包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和延伸率)，另一根作冷彎試驗(yàn)。（3）根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對品種、規(guī)格、圖號、代號、尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。（2）經(jīng)常清倉盤點(diǎn)。④成品運(yùn)輸要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進(jìn)行運(yùn)輸。③混凝土成品保護(hù)混凝土澆筑完成應(yīng)將散落在模板上的混凝土清理干凈并按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。②雨期施工要求做好防雨措施，以確保樓地面質(zhì)量。電焊工作應(yīng)做好防水隔離。②梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線直后將梁側(cè)釘固。（4）嚴(yán)格用按規(guī)定厚度的具有足夠強(qiáng)度的混凝土墊塊將梁板鋼筋墊起，墻鋼筋的保護(hù)層墊塊綁扎牢固。預(yù)防措施：對鋼筋較密的部位應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度；按照規(guī)程使用振動器，特殊部位采用φ35小直徑振動棒仔細(xì)振搗。預(yù)防措施：基礎(chǔ)混凝土是屬于厚大構(gòu)件，模板支撐系統(tǒng)要予以充分考慮；當(dāng)混凝土搗至螺孔底時(shí)，要進(jìn)行復(fù)線檢查，及時(shí)糾正。砌墻時(shí)磚濕水不夠,使砂漿早期脫水面強(qiáng)度降低,減弱了砌塊與砂漿層的粘結(jié)。（3）負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目的計(jì)量器具購置計(jì)劃及計(jì)量器具報(bào)廢的鑒定工作。（2）妥善保存原材料、構(gòu)配件的試驗(yàn)報(bào)告。（3）項(xiàng)目購買計(jì)量器具的申購報(bào)告需交一份到工程部備案，購買計(jì)量器具時(shí)一定要購買標(biāo)有制造許可證《CMC》標(biāo)志及出廠合格證。第七章 安全生產(chǎn)管理及保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)組織措施安全是建筑施工中永恒的主題，我司將把安全放在很重要的位置。各班組在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。（1）基坑的防護(hù)基礎(chǔ)施工階段，并用竹笆封閉。做好設(shè)計(jì)與施工的銜接工作，協(xié)調(diào)、解決施工與設(shè)計(jì)的矛盾；設(shè)專人負(fù)責(zé)審圖工作，施工前認(rèn)真做好結(jié)構(gòu)、建筑、機(jī)電圖紙的會審交圈工作，對存在的設(shè)計(jì)問題將及時(shí)辦理“工程洽商”，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理確認(rèn)后作為施工依據(jù)，確保施工順利進(jìn)行。過程中的服務(wù)（1）、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和了解根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖，征求業(yè)主對工程施工的意見，對業(yè)主提出的問題將及時(shí)予以答復(fù)和處理，不斷改進(jìn)我們的工作。第三節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)措施根據(jù)該工程的生產(chǎn)環(huán)境和施工現(xiàn)場情況，我司編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)施工方案，在施工過程中予以實(shí)施，以安全生產(chǎn)施工方案作為安全生產(chǎn)施工的基本保障，認(rèn)真實(shí)行。施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時(shí)向全體操作人員交底。（5）檢查了解在用各種計(jì)量器具的周檢檢查是否有漏檢現(xiàn)象，檢查計(jì)量器具的三率：即配備率、檢測率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。計(jì)量器具管理（1）凡屬專業(yè)性強(qiáng)的計(jì)量器具（如：測量、質(zhì)檢計(jì)量器具）需添購的應(yīng)根據(jù)不同的測量要求填寫申購報(bào)告單，提前一個(gè)月交工程部。（5）定期對能源計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢校。項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)量職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的計(jì)量法令、法規(guī)計(jì)量管理制度，積極推行ISO9001:2008國際標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)防措施：圖紙會審應(yīng)對預(yù)留孔洞的數(shù)量、位置和尺寸認(rèn)真審核。（9）基礎(chǔ)軸線位移，螺孔、埋件位移。（4）孔洞。（2）加工箍筋時(shí)一次性加工個(gè)數(shù)不宜過多。為了保證本工程能創(chuàng)魯班獎(jiǎng)，我單位將采取以下措施減少質(zhì)量通病的發(fā)生：模板工程（1）梁模板：通病現(xiàn)象：梁身不平直、梁底不平及下?lián)稀⒘簜?cè)模炸模、局部模板嵌入梁間、拆除困難。③不得在防水屋面上用火及敲踩。⑤挑、拱、砌體的模板支撐，應(yīng)保證砌體達(dá)到要求強(qiáng)度后方能拆除。水平運(yùn)輸車道，不得直接擱置在側(cè)模上。成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。清倉盤點(diǎn)（1）定期清倉盤點(diǎn)。進(jìn)場物資的驗(yàn)收（1）執(zhí)行我單位的有關(guān)《質(zhì)量體系保證手冊》及《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系程序文件》相關(guān)的要求，物資進(jìn)場前做好堆放場地、裝卸、驗(yàn)收等設(shè)施與條件，質(zhì)量證明原始文件均由質(zhì)量安全科保存。拌和均勻后分成兩個(gè)等份，一份由試驗(yàn)室按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)，一份密封保存，以備復(fù)驗(yàn)用。(3)掛牌施工管理制：標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域。Ⅳ積極開展QC小組活動，精心操作，提高質(zhì)量，杜絕裝飾質(zhì)量通病。（3）、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進(jìn)場許可證的必須提供進(jìn)場許可證；同時(shí)對鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。做好設(shè)計(jì)交底，圖紙會審等基礎(chǔ)技術(shù)工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。（6）開展質(zhì)量管理小組QC活動，攻關(guān)解決質(zhì)量問題。1培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并持證上崗。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項(xiàng)目內(nèi)業(yè)對工長的技術(shù)交底，工長對班組組長交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。6）質(zhì)量否決制度不合格的工序不能進(jìn)入下道工序，堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。（2）接受項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的質(zhì)量技術(shù)交底，并將交底向本班組施工工人做好傳達(dá)，使本班組所有員工都有明確項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)要求；同時(shí)檢查、督促要班組員工按質(zhì)量要求進(jìn)行施工操作。（4）按要求對各工序產(chǎn)品進(jìn)行抽樣送檢，并及時(shí)收集檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；組織工程質(zhì)量和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，并作好驗(yàn)收記錄。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》（或《質(zhì)量保證計(jì)劃》），并做好《施工組織設(shè)計(jì)》（《質(zhì)量保證計(jì)劃》）的實(shí)施技術(shù)交底，努力提高本項(xiàng)目部各崗位人員的質(zhì)量素質(zhì)。本項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系程序文件，確保施工中每一過程處于受控狀態(tài)，并為此提供充分的資源。工程實(shí)際開工日期以監(jiān)理單位簽署的開工報(bào)告記載日期為準(zhǔn)。（5）投資控制目標(biāo)：積極協(xié)助業(yè)主，提出合理化建議；科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，減少定額外消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按照GB/T190012008標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持項(xiàng)目部質(zhì)量體系；經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。（4）巡視項(xiàng)目施工情況，及時(shí)指出質(zhì)量隱患，并督促改正。材料員責(zé)任制（1）協(xié)助項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度及進(jìn)組織材料進(jìn)場，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。（5）組織好本班組的自檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并督促員工及時(shí)改正；協(xié)調(diào)做好本工序與下一工序之間的交接檢；積極配合項(xiàng)目部做好工序?qū)z，并協(xié)助項(xiàng)目部收集自檢資料，作為分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定的依據(jù)。8）成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)和重視工序操作一樣重視成品的保護(hù)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄。結(jié)構(gòu)施工時(shí)，注意各部位混凝土強(qiáng)度等級的設(shè)計(jì)要求。（2）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。（9）做好各工序的成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。對于甲方提供材料，我們同樣以以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。②把住材料、半成品的質(zhì)量關(guān)。(5)三檢制度：各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢）。試驗(yàn)時(shí)，如有一個(gè)試驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)范所規(guī)定的數(shù)值時(shí)，則應(yīng)另取雙倍數(shù)量的試樣，對不合格的項(xiàng)目作第二次試驗(yàn)，如仍有一根試樣不合格，則該批鋼筋不予驗(yàn)收，不得用在工程上。規(guī)定要做物理（包括防為阻燃）、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格的檢驗(yàn)文件；規(guī)定按樣品驗(yàn)收的，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。由倉庫管理人員每日通過收發(fā)及時(shí)檢查庫存材料的賬、卡、物是否相等，每月對有變動的材料進(jìn)行一至二次的抽查。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。雨期施工混凝土，應(yīng)按雨期要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。③水泥砂漿、地磚等硬