【正文】 對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個工種、每道工序施工前組織各級技術(shù)交底，包括項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底，各級交底以書面形式進(jìn)行。（5）組織好本班組的自檢工作，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并督促員工及時改正；協(xié)調(diào)做好本工序與下一工序之間的交接檢；積極配合項目部做好工序?qū)z，并協(xié)助項目部收集自檢資料，作為分項工程質(zhì)量等級評定的依據(jù)。（3）經(jīng)常檢查庫存物資，及時掌握庫存量，對物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時報告項目部經(jīng)理做出處理。材料員責(zé)任制（1）協(xié)助項目部根據(jù)施工進(jìn)度及進(jìn)組織材料進(jìn)場，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。（5）認(rèn)真填寫施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報工程質(zhì)量報表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時報告項目部，并協(xié)助項目部做好分析、調(diào)查工作。（4）巡視項目施工情況，及時指出質(zhì)量隱患，并督促改正。（3）組織制定項目部《質(zhì)量保證計劃》（或《施工組織設(shè)計》）的項目質(zhì)量責(zé)任制，并督促實施；對項目《質(zhì)量保證計劃》（或施工組織設(shè)計）的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按照GB/T190012008標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實施和保持項目部質(zhì)量體系；經(jīng)常向項目經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況，以作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。杜絕質(zhì)量事故，確保達(dá)到黃鶴杯，創(chuàng)楚天杯”的質(zhì)量目標(biāo)。（5）投資控制目標(biāo)：積極協(xié)助業(yè)主，提出合理化建議；科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計劃，減少定額外消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。本《工程質(zhì)量保證體系》是對本工程施工質(zhì)量的管理及保證措施，用以指導(dǎo)和規(guī)范工程施工質(zhì)量的管理工作，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成綠地青山?香樹花城C地塊一期二標(biāo)段（A3樓、A4樓、1幼兒園及地下室）的建設(shè)任務(wù)，保證工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗收規(guī)范要求，滿足建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求。工程實際開工日期以監(jiān)理單位簽署的開工報告記載日期為準(zhǔn)。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)成立“荊門市建筑工程總公司綠地青山?香樹花城C地塊一期二標(biāo)段項目經(jīng)理部”，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目總工程師組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子，項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，全面履行工程合同，對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。本項目部將嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系程序文件，確保施工中每一過程處于受控狀態(tài)，并為此提供充分的資源。施工工長亦是各分項施工方案作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制（1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項目《施工組織設(shè)計》（或《質(zhì)量保證計劃》），并做好《施工組織設(shè)計》（《質(zhì)量保證計劃》）的實施技術(shù)交底，努力提高本項目部各崗位人員的質(zhì)量素質(zhì)。（2）參與圖紙會審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設(shè)計意圖，認(rèn)真領(lǐng)會施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。（4）按要求對各工序產(chǎn)品進(jìn)行抽樣送檢，并及時收集檢驗、試驗記錄；組織工程質(zhì)量和隱蔽工程的驗收工作，并作好驗收記錄。倉庫管理員責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)建立出入庫物資登記臺帳，保持物資材料的可追溯性。（2）接受項目部工程技術(shù)人員的質(zhì)量技術(shù)交底，并將交底向本班組施工工人做好傳達(dá)，使本班組所有員工都有明確項目質(zhì)量技術(shù)要求；同時檢查、督促要班組員工按質(zhì)量要求進(jìn)行施工操作。從項目和各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施。6）質(zhì)量否決制度不合格的工序不能進(jìn)入下道工序，堅持執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。合同內(nèi)容完成后，要及時聯(lián)系甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行最終的驗評工作。每個工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目內(nèi)業(yè)對工長的技術(shù)交底，工長對班組組長交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。隱蔽工種由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。1培訓(xùn)上崗制度工程項目所管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并持證上崗。（6）采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。（6）開展質(zhì)量管理小組QC活動，攻關(guān)解決質(zhì)量問題。3）防水工程（1）在工程施工前，必須將防水基層面各細(xì)部做法、節(jié)點處理細(xì)節(jié)問題與設(shè)計院探討清楚，務(wù)必做到萬無一失。做好設(shè)計交底，圖紙會審等基礎(chǔ)技術(shù)工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。審核設(shè)計變更和圖紙修改。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。（3）、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進(jìn)場許可證的必須提供進(jìn)場許可證；同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。Ⅳ積極開展QC小組活動，精心操作，提高質(zhì)量，杜絕裝飾質(zhì)量通病。工人在操作時發(fā)現(xiàn)材料不對路，有權(quán)拒絕。(3)掛牌施工管理制：標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域。我單位工程技術(shù)部和項目經(jīng)理部等主管部門定期對分供方的實績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。拌和均勻后分成兩個等份，一份由試驗室按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗，一份密封保存，以備復(fù)驗用。Ⅱ、每一驗收批取一組，數(shù)量為22kg。進(jìn)場物資的驗收（1）執(zhí)行我單位的有關(guān)《質(zhì)量體系保證手冊》及《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系程序文件》相關(guān)的要求，物資進(jìn)場前做好堆放場地、裝卸、驗收等設(shè)施與條件，質(zhì)量證明原始文件均由質(zhì)量安全科保存。（2）任何進(jìn)入現(xiàn)場的物資，均按施工總平面布置圖規(guī)定的位置堆放整齊，做好物資標(biāo)識工作和物資收入明細(xì)帳。清倉盤點（1）定期清倉盤點。（3）.材料員對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。木工支模在鋼筋綁扎成型后完工、作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時清理干凈。水平運輸車道，不得直接擱置在側(cè)模上?；炷撩嫔吓R時安置施工設(shè)備應(yīng)墊板，并應(yīng)作好防污染覆蓋措施，防止機(jī)油等污染。⑤挑、拱、砌體的模板支撐，應(yīng)保證砌體達(dá)到要求強(qiáng)度后方能拆除。②不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃。③不得在防水屋面上用火及敲踩。②成品保護(hù)值班人員，按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。為了保證本工程能創(chuàng)魯班獎，我單位將采取以下措施減少質(zhì)量通病的發(fā)生：模板工程（1）梁模板：通病現(xiàn)象：梁身不平直、梁底不平及下?lián)?、梁?cè)模炸模、局部模板嵌入梁間、拆除困難。③四周斜撐要牢固。（2）加工箍筋時一次性加工個數(shù)不宜過多。模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的漿，才能使接縫嚴(yán)密。（4）孔洞。產(chǎn)生原因：模板下口縫隙不嚴(yán)密，導(dǎo)致漏水泥漿；或澆筑前沒有先澆灌足夠50mm厚以上水泥砂漿。（9）基礎(chǔ)軸線位移，螺孔、埋件位移。（11）缺棱掉角。預(yù)防措施：圖紙會審應(yīng)對預(yù)留孔洞的數(shù)量、位置和尺寸認(rèn)真審核。預(yù)防措施：嚴(yán)格處理基層，認(rèn)真清理表面浮灰、漿膜以及其它污物，面層施工前1－2天，應(yīng)對基層認(rèn)真進(jìn)行澆水濕潤。項目經(jīng)理的計量職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的計量法令、法規(guī)計量管理制度，積極推行ISO9001:2008國際標(biāo)準(zhǔn)。（5）做好本項目在用計量器具抽檢工作，及時收集各項目計量檢測數(shù)據(jù)，核對后按規(guī)定時間報質(zhì)安科。（5）定期對能源計量設(shè)備進(jìn)行檢校。（3）原始記錄是對實際測量值的記載，因此測量記錄要以原始記錄為準(zhǔn)，觀測時及時填寫原始記錄。計量器具管理（1）凡屬專業(yè)性強(qiáng)的計量器具（如：測量、質(zhì)檢計量器具）需添購的應(yīng)根據(jù)不同的測量要求填寫申購報告單，提前一個月交工程部。第三節(jié) 計量保證與監(jiān)督1）計量保證（1）計量工作的主要目的在于保證施工質(zhì)量，項目在用計量器具的檢定一定要按計量法及公司制定的檢定周期送檢。（5）檢查了解在用各種計量器具的周檢檢查是否有漏檢現(xiàn)象，檢查計量器具的三率：即配備率、檢測率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。建立健全項目經(jīng)理部、施工隊、班組三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。（2）所有機(jī)電設(shè)備實行專人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專業(yè)人員不得動用電器設(shè)備。第三節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)措施根據(jù)該工程的生產(chǎn)環(huán)境和施工現(xiàn)場情況，我司編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)施工方案，在施工過程中予以實施，以安全生產(chǎn)施工方案作為安全生產(chǎn)施工的基本保障，認(rèn)真實行。（2）及時檢查各種洞口臨邊的防護(hù)措施情況，因施工需要拆除的防護(hù)，應(yīng)在施工結(jié)束后及時恢復(fù)。過程中的服務(wù)（1）、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和了解根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖，征求業(yè)主對工程施工的意見，對業(yè)主提出的問題將及時予以答復(fù)和處理，不斷改進(jìn)我們的工作。根據(jù)施工進(jìn)度計劃，制定資金使用計劃，保持資金處于最佳使用狀態(tài)。做好設(shè)計與施工的銜接工作，協(xié)調(diào)、解決施工與設(shè)計的矛盾；設(shè)專人負(fù)責(zé)審圖工作，施工前認(rèn)真做好結(jié)構(gòu)、建筑、機(jī)電圖紙的會審交圈工作，對存在的設(shè)計問題將及時辦理“工程洽商”，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理確認(rèn)后作為施工依據(jù)，確保施工順利進(jìn)行。 （1）施工機(jī)具安全防護(hù)措施現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備必須按施工平面圖進(jìn)行布置和停放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵循《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)有機(jī)械必須有明顯的安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：① 拉伸鋼筋時周圍要設(shè)防護(hù)欄桿，后側(cè)設(shè)防護(hù)擋板；② 攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚；③ 所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作；④機(jī)械在停用、停電時必須切斷電源；⑤對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)定的同時，必須制定安全操作規(guī)程；⑥對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全的措施。（1）基坑的防護(hù)基礎(chǔ)施工階段，并用竹笆封閉。（3）現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置及架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)。各班組在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。（3）認(rèn)真落實各級人員的安全責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)實施細(xì)則，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，各級管理人員必須正確處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系。第七章 安全生產(chǎn)管理及保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)組織措施安全是建筑施工中永恒的主題，我司將把安全放在很重要的位置。（3）對于關(guān)鍵工藝的計量檢測員（測量、試驗）都要經(jīng)過上級相關(guān)部門考核取證上崗。（3）項目購買計量器具的申購報告需交一份到工程部備案，購買計量器具時一定要購買標(biāo)有制造許可證《CMC》標(biāo)志及出廠合格證。第二節(jié) 計量管理措施計量管理（1）砼后臺計量管理具體由試驗員執(zhí)行。（2）妥善保存原材料、構(gòu)配件的試驗報告。（2）按本項目建筑施工工藝要求提供施工工藝計量網(wǎng)絡(luò)草圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖中工藝要求配齊計量器具。（3）負(fù)責(zé)審批本項目的計量器具購置計劃及計量器具報廢的鑒定工作。屋面防水工程預(yù)埋措施：施工屋面時，屋面卷材粘貼部分均應(yīng)抹打平。砌墻時磚濕水不夠,使砂漿早期脫水面強(qiáng)度降低,減弱了砌塊與砂漿層的粘結(jié)。預(yù)防措施：指定專人監(jiān)控投料，投料計量準(zhǔn)確；攪拌時間要足夠；拆模應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角有不應(yīng)在拆除模板而受損壞時方能拆除。預(yù)防措施：基礎(chǔ)混凝土是屬于厚大構(gòu)件，模板支撐系統(tǒng)要予以充分考慮；當(dāng)混凝土搗至螺孔底時，要進(jìn)行復(fù)線檢查，及時糾正。（7）梁結(jié)點處（接頭）斷面尺寸偏差過大。預(yù)防措施：對鋼筋較密的部位應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度；按照規(guī)程使用振動器，特殊部位采用φ35小直徑振動棒仔細(xì)振搗。（2）露筋。（4）嚴(yán)格用按規(guī)定厚度的具有足夠強(qiáng)度的混凝土墊塊將梁板鋼筋墊起，墻鋼筋的保護(hù)層墊塊綁扎牢固。防治措施：①樓板模板厚度要一致，擱柵木料要有足夠的強(qiáng)度和剛度，擱柵面要平整。②梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線直后將梁側(cè)釘固。④專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。電焊工作應(yīng)做好防水隔離。④門窗及時關(guān)閉開啟，保持室內(nèi)通風(fēng)干燥，風(fēng)雨天門窗應(yīng)關(guān)嚴(yán)，防止裝飾后霉變。②雨期施工要求做好防雨措施，以確保樓地面質(zhì)量?；炷脸兄亟Y(jié)構(gòu)模板應(yīng)達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度方可拆除。③混凝土成品保護(hù)混凝土澆筑完成應(yīng)將散落在模板上的混凝土清理干凈并按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。水平運輸車道應(yīng)按方案鋪設(shè)，不能直接擱置在鋼筋面上。④成品運輸要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進(jìn)行運輸。成品保護(hù)的分工（1）原材料存放、場內(nèi)搬運的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)；加工產(chǎn)品在進(jìn)場之前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)；（2）工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)；（3）.最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為止。（2）經(jīng)常清倉盤點。（3）立牌立卡；對定位、編號的物資建立料牌和卡片，標(biāo)明物資的名稱、編號、到貨日期和涂色標(biāo)志，卡片上填寫記錄物資的進(jìn)出數(shù)量和結(jié)余數(shù)量。（3）根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對品種、規(guī)格、圖號、代號、尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。②混凝土用碎石應(yīng)按《建筑用卵石、碎石》（GB/T196852001）規(guī)范進(jìn)行抽樣。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm，然后再截取試樣二根，一根作拉力試驗(包括屈服點、抗拉強(qiáng)度和延伸率)，另一根作冷彎試驗。①水泥試驗的取樣方法及數(shù)量規(guī)定，按GB1257390規(guī)定執(zhí)行：常用水泥試驗的取樣應(yīng)按下述規(guī)定進(jìn)行：Ⅰ、袋裝水泥：對同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同標(biāo)號的水泥，以一次進(jìn)場的同一出廠編號的水泥為一批。(4)獎懲制度：通過獎優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，